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2026-03-22
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当前报纸名称:西安日报

破解“卡脖子”难题 阔步奔跑新征程

日期:12-25
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版面:08 决胜十四五 奋进十五五 助力陕西高质量发展 年终宣传特辑       上一篇    下一篇

2025年9月18日、19日,中国共产党西安交通大学第一附属医院第四次代表大会在科教楼学术报告厅隆重召开

定期举办每月之星表彰会

西安交通大学第一附属医院党委荣获全国先进基层党组织称号

12345工作机制

举办“一科一策”学科发展规划研讨会

构建“一院多区”战略格局

医工交叉结硕果,如:自主创建磁外科六大技术体系

世界首创200w蓝激光手术设备成功应用于临床

2025年9月,交大一附院肾脏移植突破8000例

国产ECMO应用于临床

十一:自1971年以来,医院累计派员参加援外医疗队39批、134人次,足迹遍布亚非多国

十二:2025年上海合作组织部分成员国卫生代表团参访陆港院区

十三:李奇灵教授团队通过子宫内膜细胞学筛查人工智能辅助诊断系统查看患者报告

十四:国家自然科学基金项目数量不断攀升

十五:入围首批综合类国家医学中心辅导类建设单位

  在深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、谋划“十五五”发展的重要时刻,扎根西安70载的西安交通大学第一附属医院正以党建为引领、以创新为引擎,全速迈向“中国特色世界一流名院”。前不久,医院第四次党代会明确战略蓝图后,医院领导班子成员接受笔者专访,深度解码党建与业务深度融合的“根魂工程”、医工交叉突破“卡脖子”难题的“破局之道”,及以新质生产力推动高质量发展的“硬核路径”。

  党建与业务深度融合:

  筑牢发展“根”与“魂”

  “医院发展的实践反复证明,坚持党的全面领导是事业行稳致远的根本保证。”谈及医院近年来的历史性变革,医院党委书记马辛格首先强调了党建引领的核心作用。2021年3月,医院全面落地党委领导下的院长负责制,经过多年探索实践,构建形成了独具特色的“12345”工作体系,为党建与业务深度融合搭建了坚实框架。

  “‘1’即坚持‘第一议题’学习制度。”马辛格书记解释道,医院作为“国家队”医院,始终第一时间对标对表党中央决策部署,将“四个面向”要求深度融入医疗、教学、科研全过程。建设榆林、青海国家区域医疗中心,积极执行援藏援边援外任务,用实际行动践行“党和国家有号召,医院就有行动”的使命担当。“2个议事规则”厘清党委会议与院长办公会权责边界,做到科学决策、民主决策;“3张清单”通过“问题、举措、责任”的清单制管理,将决策部署转化为具体任务,倒逼工作落实和作风转变;“4会联动”机制实现党的领导从顶层谋划到基层落实的全链条覆盖;“5步审查法”通过严格的会前调研、协商、会签等程序,确保决策质量。马辛格书记表示,“这套体系将党的领导贯穿医院治理各环节,让党建从‘虚功’变‘实招’,为事业发展提供坚强政治保障。”

  在基层组织建设方面,医院创造性开展“支部委员会前置科务会”机制,让党支部在学科发展、人才培养等重大事项中充分发挥政治功能和组织功能。同时,推动工会等群众组织向“中心工作型”转型,通过“每月之星”评选、“岗位练兵技术比武”等活动,营造比学赶超的浓厚氛围,形成了“党委引领、支部攻坚、党员冲锋、全员聚力”的良好格局。目前,全院共有党员4000多名,其中在职党员3600多名,这支庞大的党员队伍已成为医院高质量发展的中坚力量。

  胸怀国之大者 创建国家医学中心:

  实现“三步并作一步走”的战略跨越

  全力建设全面建成国家医学中心,是医院第四次党代会确立的未来五年的核心任务,也是医院实现跨越式发展的实践总载体。回顾第三次党代会以来的七年历程,医院实现了战略目标“三步并作一步走”的历史性跨越——“成就区域顶尖、建成国家区域医疗中心、迈向世界一流”三步目标,在创建国家医学中心的进程中加速融合推进。

  如今,医院已有9个专业代表陕西建设专科类国家区域医疗中心,2021年9月入选国家医学中心首批(辅导类)创建单位。近五年来,在国家部委的精心辅导和省市校院的大力支持下,医院的创建工作已迈入“临门一脚”阶段。

  谈及未来建设路径,医院吕毅院长明确了“三大特色、五力融合、七大平台、十大功能”的核心框架。“三大特色”凸显医工交叉特色、成果转化高效、辐射“一带一路”沿线国家和地区的鲜明标识;“五力融合”通过医教研产政协同,打造创新生态;“七大平台”涵盖临床诊疗、攻关研发、成果转化、高端人才培养、公共卫生、中西医结合、国际交流等关键领域,为高质量发展提供硬核支撑;“十大功能”聚焦危重症救治、紧急救援、转会诊、医务人员进修、承担政府指令性任务的等核心职责,充分发挥国家医学中心的辐射带动作用。

  “国家医学中心是卫生健康领域的‘国之重器’。”吕毅院长强调,医院将以国家医学中心建设为契机,在医疗服务新体系、创新发展新趋势、事业变化新效能、改革开放新动力、医患协同新文化中不断探索实践,真正实现“三个转变、三个提高”,迈入高质量发展之路。

  从跟跑到领跑:

  坚定不移走医工交叉特色发展之路

  “医工交叉是我们实现梦想的必由之路,是追赶超越的特色道路,更是以新质生产力推动高质量发展的希望之路。”谈及医院的特色发展路径,医院韩苏夏副院长充满激情地表示。这一战略不仅与国家“四个面向”要求高度契合,更与西安交通大学理工科优势形成共振,成为医院差异化发展的核心竞争力。

  过去,我国医疗领域曾面临“四个90%”困境——高端设备、原研药品、高值耗材、诊疗指南多依赖进口。为破解这一难题,医院确立“临床需求牵引、科技创新支撑、交叉融合发展”的清晰逻辑,组建25个关键技术联合攻关团队、159个医工交叉项目组,在多个领域取得突破性成果。

  医院联合西部超导、近代物理研究所等单位研发的国际首台套超导重离子加速器治疗装置,有望将成本降至进口设备的三分之一,打破国外垄断;全国产化ECMO进入转化审批阶段,蓝激光手术设备在极短时间内临床应用超过一万例,均填补了国内空白。在诊断技术领域,李奇灵教授团队研发的AI辅助宫颈癌筛查技术,诊断符合率超93%,有效缓解了病理医生短缺难题。薛武军教授团队自主研发的人白细胞表面抗原检测试剂,将中国人群配型符合度从进口试剂的86%提升至99%,显著减少器官移植排异反应。“磁外科”系列技术更是成为医院的“国际名片”,吕毅教授团队研发的磁锚定等六大技术体系,在国际领域具有重要影响力,在临床实践中已经显现出独特价值。在今年4月的上合组织成员国卫生部长会议上,医院展示的26项医工交叉成果获得多国卫生官员高度认可,大会提议依托交大一附院建立上合组织医工交叉医学创新中心就是最大的肯定。

  韩苏夏副院长表示,未来医院将进一步完善医工交叉创新体系,建设理工科先进成果医学应用场景展示中心,构建“基础研究-临床应用-研发攻关-测试定型-转化生产”的全链条创新生态。同时,依托西安交通大学全国首个医工学专业和国家医工交叉产教融合创新平台,推动教育、科技、人才一体化发展,让医工交叉成为国家医学中心建设的核心驱动力。

  引育顶尖人才 做强优势学科:

  夯实“一流名院”基石

  “人才是事业发展的根本,学科是人才成长的平台。”医院李磊副院长指出,医院第三次党代会以来,着力破解“高层次人才不足”的主要矛盾,构建起“青秀—青拔—领军—战略科学家”的“雁阵形”人才工作体系,实现了人才队伍从“量的积累”到“质的飞跃”。

  七年间,医院职工总数从4882人增长至7291人,医师队伍博士学历占比大幅提升,高级职称人员从683人增至895人。国家级人才从20人次增至45人次,校级以上高层次人才从39人次激增至129人次,柔性引进海内外知名专家学者300多名。医院创新设立学科名誉主任制度,聘请30位包括院士、全国主委在内的顶尖人才担任名誉主任,这些领军科学家在学科规划、人才培养、学术交流等方面发挥了重要作用。

  医院注重打通高层次人才与管理岗位的双向通道,让高层次人才在行政挂职中提升资源协调能力,让管理干部在学科实践中增强专业素养。青年长江学者李燕教授挂职医院科技部副部长后感慨地说,以前只是埋头做科研,到了行政岗后才更加深刻地理解了什么叫“管理就是服务”。医院人力资源部部长张广健卸任行政岗位担任胸外科主任后,有力推动了学科发展和中西医结合等工作,实现了“学术引领”与“管理赋能”的良性互动。

  医院坚持“强长板、补短板、增新板”,持续加强学科建设。推动心血管病院、神经科学病院等学科群融合发展,26个国家临床重点专科分别制定“一科一策”。通过优化床位结构,非手术科室、手术科室和重症床位占比从54%、42.3%、3.7%调整为41.1%、50.6%和8.3%,更符合高质量发展要求。在科研领域,医院国家自然科学基金项目从每年约60项倍增至121项,位列全国第十三位。建成超过5000平方米的MED-X研究院等重大科研平台,成果转化141项,居于全国先进水平。

  智慧赋能+人文暖心:

  让“人民至上”落地生根

  “‘健康所系,性命相托’是医者的誓言,更是医院发展的价值追求。”韩建峰副院长表示,“交大一附院始终将治病救人,促进健康作为永恒课题,从质量安全、人文关怀、流程优化、健康管理多个维度持续发力,让发展成果更多惠及群众。”

  在医疗质量提升上,医院大力推行多学科联合诊疗(MDT),真正以团队力量护佑健康,疑难危重救治MDT常态化、普遍化。医院高度重视以技术创新支撑高质量发展,催生一系列新医疗新技术。自主创新的主动脉夹层“西交术式”、消化道闭锁磁压榨治疗等先进技术吸引国内外患者慕名而来。器官移植技术居国内领先水平,医院当选中华医学会器官移植学分会主委单位。七年间门急诊人次从264.8万增至402.3万,出院人次从12.8万增至24.6万,手术例次从4.4万增至9.8万,平均住院日从7.92天降至5.87天,运行效率和质量水平双提升。

  智慧医院建设为医疗服务提质增效提供了有力支撑。作为陕西唯一电子病历六级单位,医院以电子病历升级为牵引,打造高标准“交一信息网”,推行一站式服务、智慧化预约等举措,减少患者排队等待时间。同时,医院试点分布式检查、集中式诊断、检查检验结果互认,推行无陪护、医护一体化等护理模式,让患者就医更便捷、更舒心。

  多年来,医院先后派出近千人次,完成援外医疗任务(苏丹、马拉维)、国内对口支援(援藏、援疆、援青)、定点帮扶等任务,郭永同志作为援苏丹医疗队队长受到中央领导人亲切接见。通过建设青海、榆林国家区域医疗中心,牵头成立“西北公立医院党的建设与事业发展命运共同体”,将优质医疗资源不断辐射,带动区域医疗服务水平整体提升。医院荣膺“全国先进基层党组织”。

  锚定2035:

  对标世界一流,筑牢健康中国“西北支点”

  站在新的历史起点,党代会明确了医院长远发展目标:至2030年左右全面建成国家医学中心,2035年左右达到领航方阵中坚水平,2045年前后达到世界一流水平,2055年建院百年之际基本实现世界一流名院目标。

  “实现这一目标,我们必须坚持思想引领、宽厚基础、开放汇智、创新驱动、交叉强质、共建共享的基本发展理念。”马辛格书记强调,面对未来,医院将继续以党建为引领,深化医工交叉特色,聚焦国家重大需求,在医疗装备、医疗器械等“卡脖子”领域持续突破;加快建设“七大平台”,完善“五力融合”机制,打造医学领域重要人才中心和创新高地;同时,加强与“一带一路”沿线国家和地区的医学交流合作,建设国际交流中心,推动构建健康丝绸之路。

  站在新的历史起点上,交大一附院将始终坚持“人民至上、生命至上”,在中国式现代化征程上,以国家医学中心建设为抓手,奋力书写中国特色世界一流名院建设的崭新篇章,为健康中国建设贡献更多“一附院力量”。

  王超(西安交通大学第一附属医院供图)