报考代码：010506
学校概况
西安市第七十五中学为未央区教育局直属公办完全中学，学校创办于1964年，目前占地面积59281㎡，建筑面积48278㎡，绿化面积10133平方米。
现有教学班59个，其中初中部37个教学班，高中部22个教学班，在校学生2898人，教职工207人。
近年来，学校先后荣获全国“十三五”规划课题基地学校、全国心理健康教育特色学校、全国校园足球活动开展特色学校、陕西省平安校园、陕西省素质教育316督导评估暨质量提升优秀学校、陕西省新教材、新高考、新课程实验校、西安市重点学科建设实验校、西安市品质课程实验校、西安市智慧校园、西安市体育传统项目学校、西安市法治教育先进单位、西安市红领巾法学院基地校、未央区教育质量综合评价一等奖、未央区名校等荣誉称号。2022年中高考成绩再创历史新高，中招分数线连年攀升，位居未央区前列。这些汗水凝聚的硕果，都离不开各级主管部门的正确领导和有力支持。
软硬件项目实施情况。年度硬件提升项目3项，已完成2项。年度软件提升项目6项，其中5项正在逐步实施中，尤其是教师专业成长项目给予青年教师更多的平台和历练，心理健康测评系统在班级管理和学生成长指导方面发挥了极大的效能。
1.履职尽责，旗帜领航，筑牢“主阵地”。
学校始终坚持党对教育工作的全面领导，贯彻落实党的教育方针，坚持正确的办学方向，在学校重大决策中发挥重要作用。
学校始终坚持严明廉洁教育，全方位聚焦“三风”建设。以创建“清廉”学校为抓手，从细微处着手党风、校风、学风建设，积极打造清廉文化，形成廉洁教育全覆盖。严格公开透明，全力扩大中层队伍建设。秉承公开透明原则，选出了能干事想干事的中坚力量。严守纪律规矩，全面指导工会和处室工作。在评优评先、职称评定等学校重大事项中，党支部坚持民主集中制，广泛征求意见，充分酝酿讨论。严把领航建设，全面引领并指导校工会、团委、少先队等群团组织工作。先后立足教师成长自我需求，通过组织“强校有我”青年教师演讲比赛，弘美德、扬正气、树新风，让三尺讲台上的爱心行动惠及每位孩子；通过组织开展“校园之星”表彰大会、英雄故事系列巡展等活动，让党的育人思想和行动指南在学生成长指导中落地生根。
2.夯实硬件，配优软件，实现“强突破”。
为确保学校各项工作稳步推进，高效有序，学校严格对照计划及改革需求，在硬件建设方面，按照窦森校长提出的“双线并行，万无一失”原则，全力以赴为义务教育优质发展和新高考综合改革推进提供最佳保障，从提升效果来看，学校整体面貌焕然一新，令人振奋。
教学基础设施更新到位。该校6个年级、59个教学班级均集中分布在一栋教学楼内，在短期内无法彻底改善这个客观环境的前提下，学校努力从完善教室配套设施、丰富教学及学习资源等方面入手，为学校扩容提质增添助力。
2022年9月开学前，学校将所有建筑外立面粉刷一新，对所有教室的智慧黑板进行更新升级。同时，在教育教学所需的软件资源配置上，学校通过购置学科网、橡皮网、智学网等专业平台服务的方式，为教师专业发展提供助力。
2023年3月，在区委、区政府、区教育局的鼎力支持与高效统筹下，对学校实施教学所需建筑改扩建工程，目前已基本完成原有建筑的拆除工作，根据新的校园建设规划，新的教学楼落成后，将会增加近3000个初高中学位，为学校后期的跨越发展奠定了坚实基础。
各类实验室优化配置到位。西安市第七十五中学于2017年跻身省级示范高中之列，所有部室均按当时验收中的要求高标准配置，现有各类专业部室40个；其中，理化生实验室的配置均为：3个基础实验室+1个探究实验室，完全可以满足初高中段所有典型性学科实验的探究、验证、规律总结以及学科发展史的过程再现。
每个实验室均能容纳25-28组分组实验。其中，生物实验室还拥有高标准配置的微生物实验室，学生在此可以完成更贴近日常生活的酸奶制作、精油香氛制作等实践类活动，还可以积极参与细菌培养观测、水培植物生长观测、微生物技术体验等探究性强的学习体验活动。
特色部室持续增容到位。学校为西安市智慧校园，学校信息化部室建设相对完善，录播教室、校园电视台、播音与主持考试训练室、3D打印、机器人、航模等特色部室可以适应学生的不同需求。
作为特色学科建设亮点之一的心理健康教育课程，依托于学生心理发展指导中心，中心无论是占地面积还是各类设施均居未央区乃至西安市前列。学校于2020年引入生涯规划教育，现有的指导系统技术先进，包括学生培养、开放资源、高考报考等三大方面内容，内含成绩报告、学业测评、院校数据库、课程数据库、专业数据库、职业数据库、分数线工具等11个模块，可以为学生提供强有力的科学指导和专业帮助。
信息化建设全面落实。学校信息化平台建设完备，所有教室均使用智慧黑板，黑板自身携带的教学资源非常丰富，除此之外，学科网、橡皮网、正确云等学科教学资源平台已成为教师进行新高考改革综合政策学习、新课标研读、课题研究、备课组研讨、备课交流的最佳平台。此外，学校购买服务的智学网、壹键通等阅卷、数据分析系统已开始进行积极整合，努力形成涵盖教、学、测、评、析一体化的综合性校园信息平台。
3.多元培养，全力推进，完成“新愿景”。
教师队伍现状。学校初高中部共有专任教师207人（其中初中部教师129人）。
全校省市区三级三类骨干教师近50人，研究生学历80余人。教师年龄分布状态为两头大，中间小，即：35岁以下青年教师与50岁以上教师人数较多，中间力量较为缺乏。
这样的教师构成，虽然让日常教学中面临一定的困难，但也促使了学校从现状中寻求突破的契机，放开思维，解除束缚，大胆培养，小心求证，让更多的青年教师、管理者走上自己的优势岗位，实现个人成长的新愿景。
培训推进情况。为了解决教师队伍建设方面的具体问题，学校确立了“改革先行，培训奠基”的工作推进第一要务。将教师培训工作放到前期工作中的重要位置。为了确保培训的实效性，学校采取线上、线下相结合，走出去和请进来相结合，个人研修与同伴互助相结合的方式，开展了一系列行之有效的培训推进。
据不完全统计，从2019年至今，全校教师参加的教育教学管理等培训近3200人次。
课程、课改与教研落地。对于要全力以赴迎接各项教育改革的师资队伍而言，培训只是“小步快走，实现突破”的第一步骤，改革的真正发力点在课程，学生成长的基准点在课堂，教师专业精进的突破点在教研。
为了做好课程建设、课堂教学改革和教科研提升，学校不仅聚焦“五育并举”的学校课程体系建设与实践研究，按照国家及省市方案要求，开足开齐国家国家课程，有效推进地方课程，精心设计校本课程。目前，学校在前期开设的校本课程基础上，根据学生发展需求，精选、打磨出“三航”体系课程助推科技意识生根发芽；以了解属地历史为主的《西安市街道历史大观》充满人文气息；能真正关注到学生个体成长的“生命教育”系列课程以及“生涯规划”系列课程。这些课程，都在一定意义上助推着学生综合素养的提升。
在课堂教学方面，学校依托原有的“有效教育”相关精髓，以及“大单元课型方式研究”，总结出“七五好课堂”的操作范式：四步五落实课型方式。具体为：四步：出示目标（单元或课时目标）——先学后教——流程检测——周清追踪。五落实：教学目标落实、学习小组探究落实、流程检测落实、当堂知识掌握落实、思维方式训练落实。
这样的课堂模式，充分融合了市七十五中学人在过往发展过程中所一一经历和学习过的“洋思、杜郎口、永威、EEPO模式”中精要之处，对课堂过程进行了大框架的规范，但又不局限于细节操作。从具体的课堂效果来看，微型高效的当堂检测和周周清追踪相结合，能有效避免学生对于知识点、考点的掌握疏漏，也让老师们对于课堂的驾驭和掌控能力逐步提升。
4.梯次优化，丰富意形，构建“新模式”。
随着新高考综合改革各项政策的落地，高中生涯规划教育的重要性显而易见，这个思路的下沿发展，就是对于义务段学生的理想教育、生涯规划教育要进行依托时代变迁的新型思考。为此，学校从七八年级开始进行学习观、人生观、职业观的渗透教育，帮助学生端正学生学习态度、明确未来发展方向，让学习更有目标，为学生的未来发展奠基。
学校通过培养高素质生涯规划教师指导团队，构建生涯规划校本系列课程，建立生涯规划的选科指导模式，建立生涯体验与拓展活动体系，搭建生涯规划指导平台，探索适合初高中生涯规划指导的实践，以顺应新时代发展的要求。
从2017年秋季开始，学校在高一年级开设了生涯规划教育指导课程，每两周一节，同时，给八年级、九年级高二年级学生开设生涯规划模块课，希望能借此桥梁，将初高中衔接教育做细做实，同时为下一步的提质创优工作奠定基础。
在新变化新形态不断涌现的前提下，学校将在教学质量提升方面再下大力气，做细、做精教师教学方式与学生学习方式的创新与变革，同时，将从多个层面认真思考未来学校的发展需求，思考如何在缓解区域内义务段学位紧张状态的同时，持续加大初中部质量提升的硬件投入、师资培训、课堂改革，确保初中部育人质量在近三年不断提高的基础上有更大的飞跃成长，从而不断强化造血功能，为高中部输送更多优质生源。
此外，学校着力打造一专多能的高水平教师队伍，积极挖掘教师们的发展潜力，让更多学生看到不一样的“教师形态”，如通过开设特色化社团课，吸引学生多元预设，全面反正。如：正在推进的教师第二兴趣发展计划，请初中数学教师陈树亚为高中社团教唱陕北民歌，信息技术教师尚萍开设秦腔课，生物实验室管理员孙美荣老师开设瑜伽课，诸如此类的教师第二课堂不胜枚举，在一定的层面上调动了教师参与校本课程建设的积极性，也为学生呈现出了不一样的教师团队形象，增强学校影响力。 魏亚萍
●招生咨询电话：029-86353318
●学校地址：西安市未央区玄武西路1666号