本报讯（焦 鹏 报道）近年来，织金县大平乡紧扣基层治理主线，探索推行“四聚焦四强化”工作模式，推动组织建设与治理服务深度融合，基层治理效能显著提升。
优化组织体系，强化骨干作用。按照“地域相邻、规模适度、方便管理”原则，将全乡13个行政村划分为134个网格，同步建立“乡—村—网格—中心户”四级组织链条，实现每个网格有人管、每户群众有人联。其中，新场村将网格细化为9个微网格，由村“两委”成员任网格长，选拔30名老党员担任中心户，小事在网格内解决、大事由乡里统筹，矛盾纠纷发生率大幅下降。围绕产业发展、民生服务等重点任务，建立13个功能性党小组，推动党组织覆盖治理“神经末梢”。同时，建立“需求—办理—反馈”闭环机制，通过“敲门行动”“我为群众办实事”等方式，组建提事、议事、干事队伍，收集群众诉求，回应群众需求。
提升队伍能力，强化先锋引领。 实施村干部“学历提升+实战锻炼”计划，推行乡领导班子成员结对帮带机制，优化村干部队伍结构。开展“先锋岗”活动，设立责任区，组织骨干亮身份、践承诺。建立乡村人才库，收录各类人才信息，成立13个能人参事会，引导参与矛盾调解和基层治理等。
创新治理机制，强化多元协同。 推广“四议两公开”加“院落会”模式，将议事场所搬到院坝、田间，让群众积极参与解决民生问题。建立“乡调委会+村调解室+网格信息员”三级矛盾化解体系，选聘65名“法律明白人”和1名法律顾问担任专职调解员，推行首问负责、限时办结制度。依托新时代文明实践站和红白理事会，组建“乡音宣讲队”，将政策法规、移风易俗融入村规民约，开展理论宣讲活动。
培育特色品牌，强化效能转化。 成立“两清两改两治理”专项行动指挥部，推行包区、包线、包点模式，整治乡村环境卫生。依托现有资源，打造2条“基层治理+”路线，开展宣讲活动。在群建村“积分超市”基础上创新设立“垃圾当铺”，引导村民用塑料袋、废纸壳、易拉罐等兑换生活用品，既循环利用废旧物品，又提升人居环境，并在全乡逐步推行。