这个时代动动手指就能“点赞”，但总有敬意需要一笔一画来书写。
在浙江省人民医院毕节医院（毕节市第一人民医院）（以下简称浙毕医院）金海湖院区脊柱脊髓外科病房外，一块宣传展板上，一位出院患者留下的字迹格外醒目——
“国家医疗战线上的优秀才子，希望你努力拼搏，勇攀高峰，为更多患者解除痛苦而奋斗！八床患者，为你点赞！”
得到患者点赞的，是浙江省人民医院派驻专家张骏及其团队。
2022年11月，张骏带着20名团队成员，从钱塘江畔出发，跨越1800公里奔赴毕节，扛起建设国家区域医疗中心的重任。
这段点赞，是张骏带领团队扎根浙毕医院1195个日夜最好的见证。
不只是“一把刀”：让“天价手术”扎根乡土
4月28日，毕节，细雨微凉。
浙毕医院金海湖院区的走廊里，却流动着温热的期盼。18岁的王连慧穿着妈妈特意买来的新鞋，戴着脊柱矫正支具，在医生的注视下，小心翼翼地迈出了术后第一步。
“长高了5厘米，呼吸也顺畅了。”王连慧的妈妈眼眶湿润。
为了这一天，这个来自七星关区大银镇的家庭走了太远的路。在温州打工时，王连慧和母亲辗转求医，得到的答复冰冷而相似：脊柱畸形矫形手术难度太大，这里做不了，要去就去上海、北京。这条路指向的是二十多万元甚至更高的账单，足以压垮一个普通家庭。
转机出现在哥哥的一次打听——“浙毕医院能做这个手术。”一家人将信将疑地回到毕节。迎接他们的，正是浙毕医院的党委副书记、院长张骏。
手术非常成功。更让这家人不敢相信的是，综合报销下来，他们家只掏了两万多元。当王连慧第一次在镜子里看到自己挺直的脊背，终于露出了笑容。
张骏主动招呼：“给我和慧慧合张影，我想在朋友圈‘炫耀’一下。”
他确实有“炫耀”的底气。过去，毕节这类高难度脊柱矫形手术基本是空白，患者只能远赴重庆、上海等地。张骏的到来，让“不可能”变成了“可能”。在全球率先引进“非接触式可移动术中阅片系统”用于脊柱侧弯矫形手术，引入第二代O型臂+S8术中导航系统，科室手术台次从每年两三百台跃升至2025年近1000台，三四级高难度手术占比大幅提升。
但张骏深知，一台手术只能改变一个患者的命运。要让更多“王连慧”在家门口站起来，靠的不是他一个人的刀，而是一把把能留下的“刀”。
怀揣这样的初心与担当，他义无反顾投身到一场更为漫长的人才培养攻坚战中。
不只是“一个人”：把技术“种”进这片土壤
“要留下一支带不走的队伍。”这句话，张骏说了三年，也做了三年。
浙毕医院本地医生彭为的成长蜕变是这场变革的缩影。在浙江省人民医院进修8个月后，他已能独立完成多种三四级手术。从“不能”到“能”，一字之变，正是人才培养成效最真切的注脚。
为破解人才匮乏、梯队断层难题，张骏和他的团队通过“名医工作室”“授渔计划”“骨干培育工程”多渠道培育人才；设立22个“名医工作室”，引进各类人才370余人，选派323名业务骨干赴浙江省人民医院总院进修；核心就在一个“渔”字——师带徒、手把手，让学员真正掌握核心技术。
派驻专家邵海宇带着年轻医生一起查房、一起手术，术后用PPT讲解和病例讨论反复打磨每一个细节。专家齐海燕把带教分为两个阶段：第一阶段“手把手”，逐床问诊，追问临床意义和病理生理机制；第二阶段“放手不放眼”，关键步骤让年轻医生上手，自己在一旁把关。“要敢放，更要敢收，这是对年轻医生负责。”她这样说。
张骏心里清楚，建强一支医疗队伍，远比完成一台高难度手术更具考验。初到毕节时，地域文化差异带来的管理挑战横亘眼前。“最难的，是让团队打心底认同、心甘情愿跟着干。”他将精细化管理理念一点点融入这片土壤。推行“双主任”制——浙江派驻专家担任临床科室业务主任，负责业务管理、学科建设、科研教学；本地骨干担任行政主任，高效协调多方资源，让技术在日常管理中落地生根、传承下去。
1195天悄然走过，播洒在乌蒙山区的医疗种子，正在破土而出、悄然生长。
不只是一次挂职：从“输血”到“造血”的蝶变
“他是院长，更是医生。”
这是浙毕医院广惠院区手术室管门阿姨对张骏最深的印象——她在这里工作多年，第一次见到院长做了那么多手术。
2022年11月以来，张骏和他的团队成员，肩负着建设国家区域医疗中心的重任，他们怀揣着一个朴素而坚定的目标：让毕节近千万群众，在家门口就能享受到高水平医疗服务。
为了这个目标，他们一待，就是1195个日夜。
初到时的挑战远比预想严峻。硬件设施、技术能力、人才储备、管理模式，与目标都有不小差距。很多在浙江已常规开展的高难度手术，在这里仍是空白。张骏一度辗转难眠，但他很快给出自己答案：“与其苦等，不如实干！”
带着“品牌、技术、管理”三平移的决心，他交出了沉甸甸的成绩单。搭建全省首家5G远程机器人手术中心，完成西南首例横跨1800公里的超远程机器人手术；累计开展新技术新项目260项，其中填补西南地区空白11项；推行“医疗组长负责制”“全院一张床”管理模式，院领导“午餐会”制度畅通沟通渠道；2023年贵州省综合改革示范奖评选中荣获第一名，2024年省级医院综合考核再获第一等次。
技术与管理之外，张骏始终不忘医者仁心。带领团队深入乡镇村寨，开展公益义诊300余场，服务群众超4万人次。为织金县以那镇1.37万名特殊群体建立“免费医疗”保障制度，免除医保报销后的自费费用，防止因病返贫。浙毕医院金海湖院区全年免挂号费和诊查费，累计为患者节约109.54万元。
这场医疗帮扶，既有“技术高度”，也有“民生温度”。
三年坚守，蝶变可期。浙毕医院累计接收门急诊患者258.5万人次，获批3个国家临床重点专科，14个省级临床重点专科建设项目。智慧医疗全面渗透，5G+AR“云查房”、AI病历质控、脑机接口康复训练相继落地，出院结算从30分钟缩短至3分钟，就医体验持续优化。
2025年，张骏荣获“新时代的贵州人”称号。这份跨越山海、深耕乌蒙的坚守，终获回响。
离别之际，他心里仍留有遗憾：医院的发展，还未达到他心中的理想目标。但他坚信，这份使命，还会有一批又一批的后来者接续接力、薪火相传……