“旅游管家”模式 推动资源融合发展

　　地处黔北高原的金沙县后山镇，红色资源富集，长期因资源分散、各村“单打独斗”，产业发展难以形成合力。今年3月，这一局面迎来转折：由全镇7个村合作社共同出资组建的“后山文旅开发联合社”正式挂牌，探索推行“旅游管家”运营模式，将沉寂的红色资源从分散引向聚合。

　　联合社如同一个“核心引擎”，通过实施统一资源盘点、统一服务标准、统一线路设计、统一客源调配，将散落各村的红色景点、服务设施、特色农产品有效整合、串珠成链。联合社理事长骆方进介绍，过去各村力量有限，很难做大做强，如今拧成一股绳，统一规划、统一对接市场，效益开始显现。通过对钱壮飞烈士陵园、三大渡口遗址、红军步道等核心资源进行系统梳理与推介，并统一讲解、接待等服务标准，联合社已设计出多条融合红色教育、生态观光、乡村体验的精品线路。

　　数据显示，联合社成立至今，已接待游客超3000人次，服务党性教育培训班5期，建成农特产品展区2个，实现经营收入35万元。

　　有了规模，更需品质。在整合资源的基础上，联合社今年着力打造更具吸引力的沉浸式红色实景体验项目，推动游客体验从“有没有”向“优不优”深化。“我们正在策划情景剧、特色课程，让游客深度感受红色历史。”骆方进说。与此同时，联合社正积极谋划与周边区域联动，打造跨区域红色文旅环线；并引导延长农特产品产业链，推动集生产、加工、销售于一体的农产品深加工，开发定制化礼盒、文创手作、非遗体验等特色项目。

　　红色研学要做出深度，吸引人、留住人是关键。联合社积极盘活闲置资产，携手金沙县供销集团，对原安置小区的供销社酒店进行全面改造升级，打造出集住宿、餐饮、会议、红色主题体验于一体的“归去来兮客栈”。“与联合社合作后，我们对酒店进行全面改造，现在有27间舒适客房，配备了新媒体会议室，并推出特色餐和团队餐，基本实现‘吃住学’一体化服务。”客栈负责人陆朝菊表示，服务提升带来了稳定客源，培训、研学团队入住率显著提高。

　　如今，从钱壮飞烈士陵园到三大渡口，从红军步道到幸福村，一条集红色教育、生态观光、农耕体验于一体的精品旅游线路已然成型。

　　发展的落脚点，是让成果惠及群众。“红土地乡菜馆”老板李炳艳在后山经营餐馆16年，见证了这里的变化。“这两年旅游发展起来，生意好多了。去年是我开店以来最忙、营业额最高的一年，有60多万元，今年势头看起来也不错。”她笑着说。联合社成立后，主动将接待的团队引导至本地合规、有特色的餐馆用餐，李炳艳这样的经营者直接受益。她的餐馆不仅成为游客“打卡点”，也优先收购本地农户的蔬菜禽肉，旅游旺季还能提供10余个临时岗位，让周边村民实现“农忙种地、农闲务工”，在“家门口”吃上“旅游饭”。