▲百里杜鹃普底景区 (资料图）
本报记者 李 华 摄
“花仙子”在百里杜鹃普底景区表演 （资料图）
本报记者 陈 曦 摄
地处乌蒙山腹地的百里杜鹃管理区，因绵延百里的野生杜鹃花海闻名遐迩。近年来，这片土地并未满足于花期的短暂喧嚣，而是悄然完成一场深刻转型：将资源禀赋转化为强劲的经济动能，一个集康养、旅居、度假于一体的“高品质旅游目的地”产业框架已清晰呈现。
市场蝶变：从季节性赏花到全年度假旅居
每年花开时节，数百万游客涌入百里杜鹃，催生出巨大的季节性住宿需求。而随着“避暑”“康养”理念的深入人心，这一需求正逐步转化为全年旅居动力。
紧扣“建设高品质旅游目的地”战略目标，百里杜鹃构建“规划引领、政策赋能、服务提质”三驱联动体系，将发展重心转向以“康养旅居”为核心的全年沉浸式体验经济。深挖原生态自然环境，引入高端度假酒店、森林康养社区等业态，延长游客停留时间，带动房地产、康养等关联产业协同发展，形成“以旅促居、以居兴产”的良性循环。
“温泉康养”成为百里杜鹃旅居地产的一张亮眼名片。“我们一家相约来百里杜鹃，一边赏花一边泡温泉，十分惬意。”游客潘德珍说。
数据的跃升更具说服力：截至2024年底，全区累计吸引18家品牌房企入驻，开发22个精品项目、24个特色楼盘，累计销售商品房1.4万余套，开发康养旅居地产房源2万余套。
企业的表现同样鲜活。贵州恒邦天府副总经理范紫微介绍，凭借“精装交付、引入温泉”，该公司销售额从2024年的近亿元跃升至2025年的两亿元。更值得关注的是客户结构的变化，贵州百里杜鹃阳光大地彝山花谷康养旅游置业有限公司（以下简称阳光大地）总经理李雄透露：“主力客源地从高度集中的川渝地区，转变为上海、杭州、广州、长沙等更为多元的全国市场。”
战略升维：从建“好房子”到造“好生活”
百里杜鹃的战略升级，并非简单的开发规模扩张，而是从单一旅居产品供应转向全域目的地生态的系统打造。《百里杜鹃管理区康养旅居地产发展实施方案》明确提出，力争到2029年推动康养、旅游、度假、休闲、地产等业态深度融合，实现从建设“好房子”向拓展“好生活”的转变。
让“旅居”不再局限于居住空间，而是延伸为深度融入当地生活的体验过程。这种从“卖房子”到“卖生活方式”的转变，通过系统的整体优化，让百里杜鹃从季节性旅游景点，成长为具有持续生命力的全域康养旅居目的地。
企业的策略调整清晰彰显这一演进态势。贵州恒邦天府二期规划融合民宿、酒店等多元业态，以“契合当地元素，凸显避暑旅居特色”为主；阳光大地自2019年先期打造景区和酒店，随后逐步拓展至地产开发，形成“景区+酒店+地产”协同联动模式。李雄介绍，今年将推行“现房销售、精装交付、即买即住”模式，让客户能即刻享受优美环境与宜人气候。
企业的信心与市场的热度，源于地方政府的系统性支撑。“通过扶持本土建筑业、创新推出‘康养旅居购房套餐’化解库存，深化康养、旅游、地产融合，打造特色街区，达成‘推窗见景、下楼入园’的沉浸式体验，建成高品质康养旅居目的地。”百里杜鹃管理区住房和城乡建设局局长夏逸飞说。
政策托底：从基层响应到全域共建
《百里杜鹃管理区康养旅居地产发展实施方案》还明确，将依托世界级杜鹃花资源、黄金康养海拔、清凉气候、清新空气以及便捷交通网络，开发建设“安全、舒适、绿色、智慧”的优质房屋。
为实现创建目标，百里杜鹃正积极构建内外联动的“双循环”格局。对内，加快推进“景城融合”，围绕百里杜鹃、织金洞、黄果树、万峰林四个5A级景区打造“黄金百万”旅游新线路，实现省内顶级资源横向联动。对外，在巩固川渝传统市场的同时，将目光投向“北上广深、江浙沪”市场。
经过10余年持续打造，百里杜鹃凭借基础设施、配套服务、品牌认知的积累，区域价值实现质的飞跃，形成显著的旅居地产集群效应。政府通过优化土地供应、简化审批流程、提供财政补贴等举措营造良好环境，企业积极响应政策，持续提升产品品质与服务，携手推动康养旅居产业高质量发展。