15年来，穿行在毕节的乡间，走访毕节的各个乡镇卫生院，是罗忠将的工作日常。作为重药控股毕节医疗有限公司董事兼总经理，他过去最关心的是医疗设备和耗材能否准时送达。但自从多了市政协委员这个新身份，走在同样的路上，他的目光有了不同的关注点：设备用得怎么样？医生和患者还需要什么？
“身份变了，看问题的‘焦距’也变了。”罗忠将说，“现在遇到问题，会下意识地琢磨：这是个例还是普遍现象？有没有可能推动系统解决？”
41岁的罗忠将是土生土长的毕节人，曾在卫健系统工作，亲眼见过乡镇卫生院为采购医疗设备频频往返城乡的周折。“周转慢、成本高，太不方便了。”正是这个最直接的痛点，让他在2011年辞职创业，立志打通基层医疗配送的“最后一公里”。
常年深耕，让他更理解“委员”二字的重量。在罗忠将看来，政协委员不仅是“建言者”，也应是“行动派”。这些年，他推动企业为合作医疗机构提供免费设备维修，积极推广高性价比的国产医疗设备，减轻群众就医负担。“过去这可能只是一份工作，现在更觉得是一份责任。”去年2月，他多方协调资源，为七星关区53家乡镇卫生院完成了医疗设备升级。
但他也清醒地认识到，个人与企业的力量终有限。他说：“政协提供了一个宝贵的平台，能把基层实实在在的难处系统地反映上去，推动更大范围的改变。”