本报讯（吴春艳 报道）今年以来，南方电网毕节大方供电局以“严、勤、细、实”为方法，围绕“三个转变”，着力培养、集聚和用好各类人才，通过提升高技能人才比例，加强管理人才队伍建设等举措，为创建一流企业奠定坚实基础。
精准施策，助力青年成长。重视青年员工培养，搭建展示舞台，帮助其快速成长。通过“瞪羚计划”设置“新羚筑基”“速羚前行”“劲羚跃升”三个阶段，形成“打基础—强本领—树标杆”的成长路径。目前，该局58名入职8年的青年员工已全部纳入该计划，实现“一人一计划”全覆盖，其中，24人获聘技师，培养成效初步显现。
以赛促学，提升技能水平。将竞赛作为提升员工技能的重要途径，通过“比学赶帮超”的氛围，增强员工荣誉感与实战能力。今年以来，在省级多项技能竞赛中，该局员工先后在营配技能、党建技能、应急救援等比赛中获多个奖项。
强化激励，激发内生动能。注重通过培训与激励促进员工成长，开设职业技能等级认定夜校培训班，帮助员工提升理论水平和操作技能。同时，对通过技师考评的员工给予奖励，增强员工自主学习积极性。
下一步，该局将持续完善人才培养机制，通过“走出去、请进来”相结合的方式，发挥高技能人才“领头雁”作用，打造一支技艺精湛、素质过硬的人才队伍，助力企业建设。