本报讯（李清富 王娇艳 报道）近年来，赫章县将加强基层组织建设作为推动乡村振兴和提升基层治理能力的基础工程，紧扣“强双基”目标，实施村级后备力量培育储备三年行动。通过“选苗、劣汰、墩苗、用才”四举措，打造一支政治素质过硬、梯队结构合理、履职能力突出的村级后备队伍，为乡村发展注入内生动力。
精准研判，拓宽源头“蓄活水”。坚持需求导向，精准掌握各村（社区）对后备力量在年龄、学历、能力等方面的实际需求，建立需求清单。目前，全县动态储备村级后备力量1524人。
严格选拔，多重审查“保质量”。明确资格条件，并建立“负面清单”，划定不得入选情形。建立“乡镇（街道）初审+县级联审”机制，由乡（镇、街道）党（工）委、县委组织部、纪委监委、公安、信访等联审，杜绝“带病提名”。资格审查贯穿培育储备全过程，建立动态管理台账。表现优秀的，及时纳入实践锻炼，不合格或表现不佳的，及时调整出库，形成“能者上、平者让、劣者汰”的良性循环。
多维培育，实战淬炼“强本领”。全面推行“导师制”培养，组织县乡领导、驻村第一书记和乡村干部与后备力量建立“一对一”或“一对多”帮带关系，传授群众工作方法、治理经验和产业思路。构建“县级示范培训+乡级普遍轮训”机制，县级已举办示范班3期、培训村党组织书记后备人选175人次，乡镇结合“集中授课+现场教学+案例分析”全覆盖培训。
动态管理，备用结合“激活力”。乡（镇、街道）党（工）委定期对后备力量的表现、实绩、口碑和潜力开展综合评估，作为动态调整和使用的依据。坚持“优先从成熟后备力量中选拔”，村“两委”空缺时，及时补充培养成熟、群众认可者，实现培养与使用的有效衔接。同步动态补充，根据岗位需求，吸纳新的优秀人选入库，确保后备力量队伍数量充足、结构合理、充满活力。