建立联席会议制度　提升驻村帮扶质效

　　本报讯（马关响  辛  祥  报道）今年以来，威宁自治县按照新一轮驻村干部轮换要求，着力在“系统谋划、精准选派、正向激励”上下功夫，通过建立省、市、县三级驻村工作联席会议制度，切实提升驻村帮扶工作质效，持续巩固拓展脱贫攻坚成果、扎实推进乡村全面振兴。

　　整合省、市、县帮扶单位资源，实行帮扶“点线面”贯通体系，建立《威宁自治县强化驻村帮扶工作推进乡村全面振兴联席会议制度》。“点”上精准派驻，精准匹配单位优势与村情需求；“线”上整合资源，搭建平台强化省、市、县派驻单位形成合力，发挥资源优势提供帮扶；“面”上强化派驻单位资源优势帮扶，定期召开协商会议，拟制帮扶实事清单，定期调度落实情况，实现需求与帮扶高效衔接。细化任务分工、优化资源配置，结合乡村振兴实绩考核、年度综合考核，研究制定驻村帮扶“职责清单”，明确派出单位、派驻乡镇、驻村干部任务，厘清第一书记和党支部书记职能职责，推动驻村干部精准发力。

　　精准评估各村情况，做到党政干部派“发展困难村”，政法干部派“社会治理困难村”，财经干部派“发展滞后村”，农技干部派“产业引领村”，本土干部派“原村”。采取“理论学习+专业训练+现场教学+分组讨论”的模式，把课堂延伸到田间地头、红色教育基地和廉政基地，每年全覆盖轮训驻村干部。健全乡镇、组织部门、派出单位“三方共管”机制，严格考勤、请销假制度，落实召回调整机制。

　　坚持日常监督与年度考核相结合，把日常表现作为重要依据，将实绩实效作为重要标尺，围绕“三要点一清单”（即工作要点、责任要点、风险要点和任务清单）开展清单化考核、常态化评价，建立日常抽查、专项检查、定期督查、年度核查相结合的精准考评体系。树牢大抓基层、注重实绩的鲜明导向，把乡村振兴一线作为培养、考察、识别干部的“练兵场”，完善选派干部职级晋升、福利待遇、评先选优等激励机制，对实绩突出、群众公认的优先提拔使用、优先晋升职级、优先表彰奖励。