创新招商特派员制度提升招商引资质效

　　本报讯（谢  江  报道）近年来，黔西市积极探索建立招商特派员制度，通过“选好、管好、用好”招商特派员，对重大招商引资项目提供“个性化”服务，推动项目快落地早见效，不断优化营商环境，提升招商工作质效，助推经济社会高质量发展。

　　严格标准，选好“特派员”。坚持将工作作风扎实、热爱招商营商工作作为选派基本要求，明确选派人员要具有较强的事业心、责任感；具有招商引资、优化营商环境等工作经验，以及具有勤思考、善分析、能统筹的工作能力；聚焦企业的服务需求和派驻单位实际，在该市机关事业单位党员干部中，将熟悉经济工作、项目建设、企业发展的干部优先纳入选派范围。

　　健全机制，管好“特派员”。建立健全招商特派员统一管理和工作“周调度、月总结、季通报”制度，围绕产业招商、指标创建、项目谋划、落地要素保障服务等内容，组织召开招商特派员工作调度会，适时开展工作情况督查，采取召开会议、企业访谈、入驻单位评价等方式，对招商特派员工作开展情况进行明察暗访；建立“特派员”考核激励机制，围绕招商特派员职能职责，制定考核管理，明确招商特派员绩效与入驻单位招商引资任务挂钩、与入驻单位营商环境指标评价挂钩，对工作成效好、企业反映好的招商特派员积极向组织推荐优先提拔。建立“特派员”动态退出机制。坚持“能上能下”的用人导向，实行招商特派员动态管理制度，建立招商特派员动态调整退出机制，对工作积极性不高、服务企业能力弱、无法适应特派员工作等情况的招商特派员，坚决调整退出特派员队伍，切实优化招商特派员队伍。

　　压实责任，用好“特派员”。围绕“对重大招商引资项目提供‘个性化’服务”这一主要工作任务出台管理制度，压实特派员工作责任，确保专职化开展工作。明确“特派员”职责。招商特派员主要职责是负责协调派驻单位开展招商资源和市场底数摸排、项目谋划、政策支持、落地要素保障和服务等工作，对部门招商引资项目办理事项实行全程督办。提升“特派员”能力。强化招商特派员业务培训，每年制定招商特派员培训计划，切实提高“特派员”业务素养和履职能力。