本报讯（记者 廖 玲）百里杜鹃管理区聚焦“花期之外、花区之外”，培育壮大旅游市场主体，强化“一体两翼”服务功能，对景区进行全面提级改造，以崭新面貌迎接各地游客。
培育新业态，打造经济增长点。从依靠单一的自然业态到培育新业态，跳花坡景区进行“一线五组团”提质改造。5.6公里的环形花景道采用赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫7色植物种植，打造与众不同的自然景观。开展极限运动、户外营地、赛事活动、研学旅行、餐宿商业5个组团活动。包含蹦极等17个体验性项目的极限活动实行特票通玩，吸引客流量。户外营地可容纳1500人露营，吸引省外、省内重大徒步、障碍赛落地百里杜鹃。完善餐饮体系，壮大商业规模，打造购物餐饮为一体的综合康体度假区。
以活动拉动流量，以流量拉动内需。强化营销推介，谋划文旅活动增强游客体验感。今年，杜鹃花季开展主体活动8个，系列活动10个，文旅嘉年华活动220余场次，将进一步丰富游客体验和互动感。与毕节市乌蒙演艺集团达成初步协议，花节期间开展驻场演出。结合黔西北风光和文化，景区内开展“花仙子”巡游互动体验展演。借助自媒体宣传造势，扩展两湖、两广、长三角、珠三角目标客源，与抖音生活服务签订战略年框协议，引进服务商助力杜鹃花季、避暑季、康养季宣传营销，以“三季”带“四季”，真正推进百里杜鹃管理区全域旅游。
优化服务强保障，有效应对花季高峰。开通毕节、黔西、大方高铁站以及毕节飞雄机场直通车，设置旅游直通车服务咨询点。加强5A景区联动优势，打造贵州西部旅游精品线路，开通黄果树至百里杜鹃、织金洞至百里杜鹃旅游直通车。围绕旅游服务意识、服务技能等对旅游从业人员进行培训。升级维护智慧旅游系统，实现票务办理、游客引导分流、交通保畅、应急处置等功能一体化线上统筹调度。实行游客线上实名制购票与预约入园制度，达到错峰目标。对当日预约入园游客人数进行实时监测预判，并按照分级预警方式发布错峰游览预警信息。
规范运营，拉动内需促增收。花季期间，普底景区及跳花坡景区开设17个直营店，销售漆器、土特产、文创、蜡染等地方特色旅游产品。创新标准餐运营模式，设置标餐销售点6个。景区除自营商铺外，187个商铺全部移交由普底乡及金坡乡，分给群众运营，带动群众增收。花季期间投入运营停车场26个，除公司运营外，各乡（街道、管理区）辖区非生态停车场分别由属地乡（街道、管理区）运营管理。