“七段式工作法”赋能 雁江项目建设跑出“加速度”

　　□ 全媒体记者 孙正良

　　绿色标注出稳步推进的项目时间节点，红色醒目标记滞后超时的环节节点，榜单每月动态更新、时时晾晒进度。在雁江区政府集中办公区一楼廊道里，一张《雁江区2026年招商引资项目倒排工期表》格外醒目，这是雁江区直观展现项目建设进度的“可视化榜单”，就像一个“推进器”，推动项目建设“加速跑”。

　　这张小小的倒排工期表，是雁江区抓实项目建设“七段式工作法”的一个有效载体。通过公开晾晒项目进度，让全区项目建设情况一目了然，彻底打破部门单打独斗格局，形成全员关注项目、推进项目、监督项目的攻坚氛围。区发改局相关人员深有感触地说：“这样晾一晾，可以让大家对项目进展做到心中有数，工作更有紧迫感。”

　　“雁江速度”在一个个项目中不断涌现。鼎凡包装34天实现开工，安井食品三期、欧福蛋业项目60天顺利落地，海通浓缩果汁一期项目68天启动建设……这些都是雁江推动项目建设强保障、提效能的必然结果。

　　以前，项目建设环节多、流程长、衔接不畅、周期偏长，是制约建设提速的普遍难题。为破解项目推进堵点、打通落地“中梗阻”，2023年，雁江区创新推出项目建设“七段式工作法”。围绕项目前期“用地、立项、规划设计、施工许可、建设、竣工验收、投产”七大核心环节，梳理全流程细节，编制标准化项目审批指导手册。把每个项目的推进节点细化到具体日期，各项工作责任精准落实到具体人员，全面推行挂图作战，对项目全生命周期实行精细化、闭环式管理。

　　工作机制的创新，带来了实实在在的效率提升。区发改局的一组统计对比数据清晰展现改革成效：2020年至2022年，项目从拿地到取得施工许可证，平均耗时327天；“七段式工作法”实施以来，2023年至2025年，这一流程缩短至230天，平均减少97天。

　　提速增效的背后，还有精准暖心的服务加持。雁江统筹规划、国土、住建、环保等要素保障部门，建立“提前介入、前置接力”服务机制，把“企业找服务”变为“送服务上门”。组建重点项目专项服务专班，“一对一、点对点”全程跟踪对接，协调解决难点堵点问题，实现项目建设“全流程参与、全周期陪伴”。同时，依托并联审批、专班帮办、挂图作战等一系列务实举措，雁江区持续压缩项目前期手续办理时长，推动项目实现签约快落地、落地快建设、建设快投产。高效的服务保障、优质的营商环境，有效降低了企业制度性交易成本，充分激发了市场主体投资活力与发展动能。

　　如今，“七段式工作法”已成为雁江优化营商环境、赋能项目建设的核心抓手。在标准化、精细化、暖心化的服务保障下，越来越多项目在雁江落地生根、投产达效，广大企业在雁江安心投资、舒心经营、放心发展，为雁江高质量发展积蓄了强劲动能。