□ 全媒体记者 朱涛
近年来，我市聚焦基层治理的痛点堵点，以创新实干破难题、优服务，构建多元共治格局，用一项项精准举措，让基层治理成果化作群众看得见、摸得着的幸福温度。
破解难题
基层治理“轻装上阵”
“以前，我们社区工作人员常常被各种繁琐的事务缠身，忙得不可开交。”雁江区资溪街道桂花井社区党委书记江成玉深有感触地说。
这一“小马拉大车”的困境，曾是我市基层治理的突出短板。为彻底给基层松绑减负，我市聚焦中央、省相关政策要求，结合实际梳理出破解基层治理“小马拉大车”2025年工作任务清单，采用“清单制+销号制”，多次召开重点部门工作调度会，推进各项任务落地落实。同时，持续规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项，印发村级组织工作机制目录，深入49个村（社区）开展挂牌整治“回头看”，全面取消金融机构、社会组织要求村级组织出具的证明事项。
此外，数字赋能也是减负的关键一招。针对基层报表繁多、数据重复采集等问题，我市建设推广“报表通”平台，并制定专项工作方案，建立跨部门协调机制。将下发基层的1621张报表大幅整合缩减至225张，畅通1229个村（社区）政务外网，建成四级数仓1902个，实现数据一次采集、多方共享。目前，“报表通”平台基层用户达26110名，日均用户活跃度位居全省前列。
多元共治
激活基层治理“一池春水”
基层治理不是政府的“独角戏”，而是全社会的“大合唱”。我市打破传统治理模式，构建起“社区+社会组织+社会企业”的三方协同治理体系，让各方力量在基层治理中各展所长、协同发力。
为提升社区治理服务效能，我市选取条件成熟的主城区自主探索建设社区综合服务中心，通过整合资金项目，先后在莲花街道向阳社区和宝莲街道拱城社区，高标准打造集社区食堂、养老托育中心、中医阁等多元业态于一体的社区服务综合体，融合养老、托育、助餐、助残、康复等功能，让居民在“家门口”就能享受优质服务。
“现在社区有了食堂，我们老年人吃饭方便多了，而且社区还经常组织各种活动，大家的生活越来越丰富了。”向阳社区居民李大爷的喜悦之情溢于言表。
在项目驱动方面，我市聚焦“城市之脊”建设等中心大局和治理堵点，务实推进省级城乡社区治理“补短板”“提能力”“创特色”工程和市级“优质量”、微治理创投项目。这些项目直击基层群众急难愁盼问题，不仅持续提升了社区综合服务设施建设水平和治理服务效能，也在加强社会组织孵化培育、探索社区经济发展新路径、建设特色社区与“熟人社区”（小区）等方面取得了良好成效。
夯实根基
提升基层治理效能
要提升基层治理效能，归根结底还要靠坚实的制度保障和队伍支撑。
我市高度重视基层工作者队伍建设，多部门联合印发《资阳市社区工作者管理实施办法》，按照每万城镇常住人口配备18名社区工作者的标准，逐县（区）、逐社区科学核定职数，并指导雁江区、高新区、临空经济区有序开展招聘工作，补好补足基层工作力量。
在机制创新上，健全“街乡吹哨、部门报到”机制，推动雁江区建立“一哨一评”评价制度，开发“雁城社区通”微信小程序，实现活动发布、意见采集等功能闭环处置。持续深化“多格合一”“微网实格”工作，优化设置网格1852个、微网格5019个，全覆盖配备网格党组织书记，构建起“乡镇（街道）—村（社区）—网格—微网格”四级治理体系，将治理触角延伸至最末端。
此外，居民群众的建言献策、志愿者的无私付出、社会组织的专业服务都为基层治理工作提供了坚实的力量支撑。
“基层治理的最终目标是让群众满意，让群众生活得更幸福。”市委社会工作部相关负责人表示，从破解“小马拉大车”到轻装上阵，从政府“单打独斗”到多元共治，从传统治理到现代化转型，资阳正将基层治理效能转化为群众真切可感的幸福温度。