提升“四种能力” 我市打响国资国企改革“升级战”

　　□ 全媒体记者 李梅

　　国资国企改革是经济体制改革的重要内容。市委五届十次全会提出持续深化国资国企改革，深入实施国有企业改革深化提升行动。如何打好国资国企改革“升级战”，12月13日召开的市委五届十次全会新闻发布会上，市国资委党委专职副书记丁轶介绍了相关情况。

　　近年来，我市把深化国资国企改革纳入全市“三件大事”之一，扎实推进国企改革深化提升行动。市属国企投资主体和“开路先锋、排头兵”作用更加凸显，质量效益进一步提升。1-10月，市属国企资产总额达到1200亿元，同比增长16.6%；营业收入150亿元，同比增长82.3%；利润总额3亿元，同比增长68%。

　　站在新起点，深化国资国企改革的重点是什么？丁轶表示，将围绕增强核心功能、提升核心竞争力两个重点，深化国资国企改革，推动国有经济布局优化和结构调整，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，推动市属国企高质量发展。重点提升“四个能力”。

　　一是提升经营管理能力。持续深化“三项制度”改革，健全“三能机制”，落实管理人员末等调整和不胜任退出机制，建立健全分层分类考核评价体系，建立国有企业履行战略使命评价制度，开展国有经济增加值核算。

　　二是提升产业引领能力。围绕市委明确的重点产业进行投资布局，利用产业引导基金，持续推动资本招商，优先选择科技型、创新型企业，更好发挥国有资本引领带动作用。围绕“三个集中”要求，坚持“资本招商、基金引流”战略，抢抓中西部承接产业转移机遇，围绕战略性新兴产业、未来产业，坚持优增量、稳存量、强联合、调结构，审慎研判、优中选优，同步推进“投引一批、并购一批、培育一批”。

　　三是提升战略支撑能力。坚持聚焦主责主业，更加注重强保障、高可靠，在服务全市重大战略中积极作为，全力参与“两区建设”“工业强市”战略，持续向重要行业、关键领域、重点基础设施集中上发挥战略支撑作用，加强在关键核心技术攻关和前瞻性战略性产业领域的投入布局，扎实抓好经济、城建、民生等工作，加快弥补公共安全、物资储备、防灾减灾、供应保障等领域短板，提升公共服务和应急保障能力。

　　四是提升风险防范能力。完善管理监督体制机制，强化战略协同，推动信息化监管与“三重一大”、融资、投资、财务等监管业务深度融合，实行“投前、投中、投后”三位一体监管模式，提高监管效能。