□ 全媒体记者 徐嘉欣
开栏语
突破，意为打开缺口、超过、打破。市委五届六次全会以来，市委、市政府直面“底子薄、负担重、欠发达”的基本市情，调整思路、改变打法，用市场逻辑谋事、用资本力量干事，以重点突破带动整体提升、以改革开放打开高质量发展新局面。一年来，我们欣喜地看到，创新之光汇聚闪耀、“资阳智造”硬核进阶、“资阳速度”屡次刷新，群众获得感成色更足，一个飞扬、蓬勃、向上的资阳正向我们走来。
为展示一年来我市重点工作领域取得的新突破、新成效，即日起，本报推出“2023新突破”系列报道，敬请关注。
国企是经济稳步前行的压舱石，也是城市发展强有力的推进器。新一轮国企改革蓄势待发，资阳市属国企努力在新时代赶考路上创新路、展新姿，以“城之重器”的责任与担当，为全市提质增效稳增长提供了坚实支撑。
数据显示，今年1—10月市属国企资产总额1053.7亿元、同比增长12.6%，所有者权益总额390.3亿元、同比增长38.4%，营业总收入81.8亿元、同比增长55.2%。
回看这一年市属国企的坚实脚步，新时代国企的韧性与活力跃然眼前。
看速度
重大项目按下“快进键”
从今年3月签订合作协议，到8月开始生产，四川易行时代动力科技有限公司仅仅用时5个月，就建成两轮电摩生产线并实现过渡生产；6月5日正式开工，7月15日竣工完成设备安装调试，新石器（资阳）首台“资阳造”无人车于7月18日成功下线……“资阳速度”在一个个重大项目快速落地中一再刷新。
重大项目是经济发展的“生命线”，也是拉动地方经济发展的重要引擎。市属国企紧跟“以项目的大增量拉动投资大增长、带动产业大发展”的思路，在资本招商和重点项目的推进中彰显担当作为。
资本招商成效初显。围绕“资本、伙伴、生态”主线，今年以来借助资本力量招募了一批专精特新、硬科技和链主企业，1—10月累计签约股权投资项目22个，股权投资金额合计51亿元，落地项目总投资146.2亿元。其中，高仙机器人、keeway、九天中创等3个项目实现“当年签约、当年开工、当年实现产值”的目标，项目履约落地周期不超过6个月。
重点项目加速推进。资阳中华传统文化科技创新示范园项目基础施工完成60%，水上运动基地主体结构完成95%；三草湾标准化厂房及配套设施项目已取得方案批复和建设工程规划许可证，进入场地平整及地勘作业阶段；7条总长6.5公里的牙谷市政道路建成投用；医疗器械产业园二期主体工程提前2个月全面完工。
看广度
放大版图 市场转型走深走实
今年以来，市属国企推动实施“雁阵格局”改革，构建以资阳发展集团为“头雁”的“1+N”雁阵格局，形成市场化、现代化的母子公司管理体制。
如何实现“市场化”的目标？将企业全面推向市场，用市场做“考场”，在实体业务浪潮中赢得高分答卷。
年初，资阳文旅集团幼儿成长中心正式揭牌，由此打开普惠托育行业市场；物业服务市场加速拓展，与成都雅生活集团组建合资公司，开展市场化运营，全面介入本地物业服务；资阳市人力资源产业园线上平台完成建设，形成246万人才数据资产及99万劳动力数据地图，在人力资源市场形成优势……
从布局范围来看，国有资本招商以及项目运营从原本基础设施建设、房屋建筑继续拓展到文化旅游、城市运营、现代农业、口腔检测检验、智能制造等领域，市属国企的市场版图越来越广，在我市经济社会发展中逐渐发挥顶梁柱的作用。
看深度
改革活力不断释放
改革催生发展动力。今年以来，市属国企持续深化改革，推动重要领域和关键环节不断取得新突破、新进展。
融资保障能力增强。全力推进重点融资项目，指导市属国企完成5亿元中票发行、10亿元非公开公司债发行、20亿元公司债申报、3亿元工银投资债转股落地。围绕重大产业投资、重点项目建设积极拓宽融资渠道，1—10月实现融资150.32亿元，同比增长13.53%，完成年度融资计划的77.09%。
市场化用人机制逐步完善。深化三项制度改革，推动建立员工能进能出、干部能上能下、薪酬能增能减的市场化机制。资阳发展集团通过修订绩效考核管理办法和中层管理人员选任及管理办法，畅通干部跨集团、跨公司流通路径，为干部培育、发展提供更多渠道，同时，明确中层干部实行1年任职试用期制度和7种予以免职（解聘）、撤职、辞职（辞退）或降职的情形，做到中层管理人员“能者上、平者让、庸者下”，真正实现集团内人员“优胜劣汰”。
党建引领助推项目突破。实施“红心资企”党建引领示范工程，各级子公司实现党的组织和工作全覆盖，大力开展支部标准化规范化建设。雷音大桥等重点项目建立临时党支部6个，党支部揭榜挂帅推进实现“Keeway投产”“空港酒店运营”等项目40个，成立9支党员领衔的“招商服务先锋队”，始终坚持党建引领在招商和项目一线开花结果。
历史的车轮永不停歇，奋斗者的脚步永远向前。踏着鼓点、瞄准目标，资阳市属国企正大步迈进、稳步向前，努力进入锻造现代化新国企的快车道。