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2026-05-10
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当前报纸名称:资阳日报

大展宏“兔”正当时

日期:01-31
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  □ 实习生 罗诗越 全媒体记者 李梅 郭菁 陈维 李小凤

  新年伊始,万象更新。1月28日是春节假期结束后的第一个工作日,我市各企事业单位以起跑就是冲刺的干劲,吹响返岗复工“集结号”、擂响全力以赴拼经济“开年鼓”,全力冲刺一季度 “开门红”,为完成全年目标任务开好局、起好步。

  产业项目大会战指挥部办公室

  开局就是决战

  “今年要多去现场跑,掌握项目真实进展,做到102个项目全覆盖。”“当下要全面掌握项目复工情况,对于存在的问题,能解决的立即解决,不能解决的及时发点球交办。”1月28日,设于市发改委的产业项目大会战指挥部办公室已然进入“战斗”状态。

  左手握电话听筒,右手用笔记录。一大早,产业项目大会战指挥部办公室工作人员李俊接连给10余家市级有关部门和县(区)去电,询问对《资阳市2023年产业项目大会战实施方案》(以下简称“实施方案”)最后的修改意见。“这是总揽全局的作战图,正在做最后的修改完善,确保方案更精准有效。”市发改委重点项目管理科科长陈傲楠说。

  不仅有全年的“作战图”,“开门红”的工作方案也已成形。为让产业项目战线提早明确阶段性任务目标,年后迅速投入“战场”,指挥部办公室工作人员在春节期间加班三天,制定出工业、建筑业、现代服务业、农业四大领域产业项目推进的主要目标、工作重点、牵头领导、责任单位、保障措施以及产业项目大会战重点工作一季度“开门红”任务支撑清单和重点项目一季度“开门红”任务支撑清单。

  工作人员骆春艳的电脑上,产业项目大会战重点项目“挂图作战”工作表正在不断完善。“我们对每个项目的倒排工期表进行审核,确保符合‘三个量化’(量化目标任务、量化责任主体、量化时间进度)和‘三个倒排’(倒排审批进度、倒排开工日期、倒排工程工期)工作要求。”骆春艳告诉记者,他们将按照“挂图作战”工作表,对102个重点产业项目进行周会商、月调度、季盘点、年考核,确保项目如期推进,达到预期建设目标。

  “我们将以‘开局就是决战,全年奋斗攻坚’的姿态,全力夺取产业项目大会战的全面胜利。”陈傲楠表示,他们将充分发挥战斗堡垒作用,梳理制约产业项目建设的瓶颈问题,完善破解机制,定期交办解决,形成工作闭环,打造高效便捷的项目服务新体系;进一步强化项目编研、要素保障、审批服务,全力推动产业项目加快建设,尽快激发产业发展新活力。

  城市规划建设大会战指挥部办公室

  擂响大会战“开年鼓”

  1月28日,在城市规划建设大会战指挥部办公室里,不少工作人员从早上开始工作后“屁股就没离开过板凳”,忙碌在实施城市规划建设大会战的战线上。

  “你那边的表排好了就马上发给我,下午四点半要开会了,赶紧。”指挥部办公室工作人员陈星宇一边催着汇总各项目最新数据,一边和同事李萧然梳理出每个数据背后对应的支持要素。记者注意到,电脑屏幕上打开的城市规划建设大会战项目清单表格里,清晰统计的不仅有每个项目当前的建设进度,还有牵头单位、推进单位以及城市规划建设大会战指挥部副指挥长的名字,在“资金”一栏里,还有各个项目的投资完成情况和资金来源。这些实时更新的数据立体勾勒出95个城市规划建设大会战项目的完整情况和进度形象。

  市住建局项目中心副主任张理也是指挥部的一员,他在好几个表格间来回切换数次,找到了同一项目不同口径上报数据的矛盾点,并立刻打电话给对应部门仔细确认,再把确认后的最终数据及时通知到各部门,形成流程闭环,保证了每个工作节点的信息对称。忙碌间隙,张理告诉记者:“城市规划建设大会战2023年准备实施95个项目,年度投资要达到100亿元。时间紧、任务重,所以我们从正月初四就已经开始在做相关的筹备工作,近期主要是筹备城市规划建设大会战的第一次指挥部会议,在这次会议上,要确定大会战的实施方案,明确指挥部的运行机制,细化工作任务,确保一季度的项目有序开工建设,实现‘开门红’”。

  工业企业

  吹响返岗复工“集结号”

  1月28日上午,在百威(四川)啤酒有限公司行政楼门前,刚刚返岗的企业员工身着统一的红色服装,有序整队集合,以迎春快乐健康跑的形式迎接新一年工作。员工们步伐矫健、热情高涨,口号声此起彼伏、响彻厂区,展示了返岗复工第一天昂扬向上的精神面貌。

  “2023年我们将以饱满的热情,鼓足干劲,在确保安全和质量的前提下,争取取得更大的成绩,获得更好的业绩,为消费者提供更高品质的啤酒。”公司包装部生产主管吕东说。据悉,百威(四川)啤酒有限公司从正月初五开始就陆续复工复产,目前该公司370余名员工已全部到岗、三条瓶装生产线和两条听装生产线全部投入生产。

  对于实现一季度“开门红”和全年目标生产任务,公司上下更是信心十足。 “我们这个月的产量是3万吨,第一季度的预测产量将达到9万多吨,有可能会冲击10万吨,如果到了10万吨,就是一个突破历史纪录的产量。”百威(四川)啤酒有限公司厂长覃阿丹表示,今年资阳工厂全年产量计划完成32万吨,如果做到了,这将是资阳工厂历史上的新高。

  在资阳石油钢管有限公司螺旋管工厂,员工也已全部返岗,正开足马力加紧赶制川内地方输水管道所需的4000吨钢管生产订单,并计划在十天内完成生产。 “经过春节放假期间的调整,员工目前100%返岗,而且工作状态非常热情、非常高昂。”该公司生产安全部部长彭彬告诉记者,今年公司定下了13.5万吨钢管的生产目标,其中一季度计划完成约3万吨钢管,目前已完成目标任务的30%。

  重点项目

  打好新年安全生产第一仗

  节后上班第一天,记者走访了资阳高投集团投资在建的高新区云上软件企业孵化园建设项目、高新区医疗器械产业园(二期)等重点项目,所到之处,看到的都是检查小组成员正细致严谨地对各工地进行复工复产安全大检查,打好新年安全生产第一仗,为全年安全生产工作开个好头。

  云上软件企业孵化园是中国牙谷口腔孵化园的二期工程,项目占地面积约40亩,总建筑面积约4.5万平方米,总投资约2.17亿元。在项目现场,各检查小组兵分几路,对工地用电情况、机械设备安全性能、外墙钢架等各方面进行专项检查。电力检修工作人员撕下封条,对一二三级配电箱以及工地各处用电情况进行拉网式检查;特殊工种人员系上安全绳爬上外墙钢结构,查看现场的支撑脚手架、临边钢架防护等钢结构,确保无松动脱落情况。各检查小组一丝不苟,把好复工复产前的安全关。

  一切围着项目转,一切奔着落地干。在高新区医疗器械产业园(二期)的板房内,资阳高投建筑工程有限公司工程部负责人李建国一大早便组织员工及各施工方代表召开了一个简短的节后复工复产安全专题会议,对施工现场的各项安全检查工作进行明确分工,并逐一梳理存在的问题,为后续到位的施工者们做好各项服务保障工作。

  会后,各检查小组成员立即进入工作状态,重点对施工用电、临建设施、建筑材料堆放等情况进行仔细检查,并对工地消防器材配备情况、大型机械设备等重点环节进行全面检查,对检查中发现的问题向负责人现场提出整改意见,督促立即整改,全力以赴保安全、保质量、保节点、推进各项施工建设任务。