2022年，资阳高新区松涛镇对标对表《2022年全区城乡基层治理工作任务清单》《高新区党建引领基层治理三年行动方案》，层层压实责任，扎实高效推进党建引领基层治理工作。
如今，全镇小区党组织实现全覆盖，30个物业小区实现物业党建联建，全镇54个小区治理能力显著提升……
强化党建引领“抓重点”
这一年，松涛镇建立小区党组织36个，覆盖小区54个，实现覆盖率100%，从机关、企业、个体经营户中选拔小区党支部委员167名，带领840名小区党员在小区治理中发挥作用。
该镇通过全面推行“两长一员”机制，新增网格员26名，选聘小区长43人、楼栋长319人，开展业务培训32场，“五级网格”体系在疫情防控中充分发挥重要作用，以“小网格”构筑“大平安”。
同时，建立健全考核体系。实施分级评价考核，制定镇级部门、社区、小区综合考核标准，村（社区）基层治理工作纳入年终目标绩效考核，网格员、小区长、楼栋长由村（社区）组织实施考核，强化督促指导，夯实治理基础。
聚焦赋权增能“攻难点”
这一年，针对安置房小区无管理主体的痛点，该镇建立自主管理委员会9个、业主管理委员会6个，30个物业小区实现物业党建联建，以上率下、小区自治的基层治理“大格局”已然形成。
针对老旧小区基础设施差的短板，该镇统筹资金56.6万元，打造小区活动室6个、整治小区污水沟360米、增设小区健身设施10处、安装小区休闲座椅72条，全面提升老旧小区功能品质和宜居水平。
此外，对问题最突出的八楞社区进行挂牌专项整治，整合资金120万元，打造社区党群服务中心，硬化小区闲置荒芜地面600余平方米，增加机动车停车位56个，修复瓷砖脱落外墙260平方米，小区人居环境得到显著改善。
紧盯特色典型“创亮点”
这一年，松涛镇坚持总结、交流、互鉴一体推进，及时把好的做法经验化、系统化、制度化。
根据社区特色和实际，确立社区品牌和文化及发展方向，打造了一批较有特色的品牌社区，如建立宰山嘴“三新社区”、构建八楞“六同”发展道路、打造书台“党群融合，共治共享”社区。
通过健全组织体系、完善服务机制、提升小区环境，打造南市街茗苑、城南春天、置地城1期、恒大名都、凯旋国际等5个示范小区。其中，城南春天小区创新建立的“三层式”治理体系，借助“自我指挥、自我管理、自我服务”的治理模式，有效解决了小区业主、物业公司、开发商三方存在的内部矛盾，被表彰为市级示范小区，成为全市创文测评中唯一满分小区，以点带面，带动了全镇54个小区治理能力提升。
与此同时，该镇申请集体经济扶持资金100万元助力金滩村集体经济特色项目发展，采取“村集体经济+引进业主+带土入股村民”共同出资入股的方式，规模化打造400亩蔬菜种植基地。扶持甘家坪社区扩大集体经济规模，成立社区党委下属公司资阳诚敬社区养老服务有限公司，初步建成“一家一园一市场一中心”集体经济发展格局。
围绕群众关切“办好事”
近年来，松涛镇共筹措资金480余万元，改造和新装修党群服务中心8个，打造小区党组织活动阵地5个、警务室3个、物业解纷调解室1个、心理疏导室8个、爱国主义教育馆1个，为居民提供多维服务。
一枝一叶总关情，最是“小事”显担当。开展党员亮身份、无职党员设岗定责等活动，成立党员先锋队，开展政策咨询宣传、为民便民服务、社情民意收集、志愿服务活动、矛盾纠纷调解等10余项“菜单式”服务，累计提供服务超过500余件次。结合新时代文明实践，开展形式多样的政策宣讲、文化宣传、重大节日活动600余场次；打造松涛“六点半”课堂教室5个，服务小区学生70余人；服务群众组织25个，提供坝坝舞排练、爱国主义电影播放等活动300余场。
下一步，松涛镇将按照高新区“一年打基础、两年成体系、三年全面建成”的总体思路，围绕组织结构更加完善、组织动员更加有力、应急反应更加迅速的目标，力争用三年时间建成“一核多元”的松涛特色基层治理体系。