田头何村公园环境优美。 安融 摄
?? 林宗楷 安融
近年来，潮安区枫溪镇田头何村抢抓“百千万工程”发展机遇，以成立强村公司为抓手，创新构建“自主经营+产业合作”的乡村运营模式，通过市场化、专业化运作盘活村内闲置资源，推动集体经济从“薄弱零散”向“多元增收”转变，走出一条具有本土特色的乡村振兴之路。
锣鼓铿锵，潮韵悠扬，田头何民俗文化演艺馆内宾客满座。台上，潮州大锣鼓气势磅礴、潮剧表演婉转细腻，本土民俗轮番上演；台下，游客围坐一堂，细品香茗，沉浸式感受潮州文化的独特魅力。这座新晋的文旅地标，不仅为游客提供集中体验潮州文化的窗口，更让平日里难得一见的英歌舞、潮剧等民俗表演，成为常态化展示，让到访者近距离触摸潮州文化的深厚底蕴。
田头何村的文旅蝶变，背后是创新乡村运营模式的有力支撑。田头何村将闲置停车场改造为民俗文化演艺馆，通过收取茶位费、拓展非遗体验活动等，让“闲置资源”变身“增收引擎”。每天4场的非遗表演，不仅为村集体经济带来收益，更吸引了源源不断的人流，真正实现了文化传承与经济发展的双向赋能、互利共赢。
“田头何村坐拥滨江景观、温泉资源，且毗邻古城古寨，区位与资源优势显著，但曾受集体经济薄弱、资源闲置分散、产业形态单一等问题困扰，村民增收缓慢。”田头何村党总支书记、村委会主任何来源介绍，为破解发展瓶颈，该村于2022年11月成立全资控股的强村公司——潮州市田头何物业管理有限公司，并于2024年12月正式开启系统化乡村运营，将村内停车服务、农贸市场、公园管理等资源与物业统一交由强村公司运营管理，以企业化运作替代传统村级行政化管理，让专业主体做专业事。
在运营实践中，田头何村形成了“强村公司自主经营+合资公司产业合作”的双层运营架构，实现乡村发展“双轮驱动”。强村公司聚焦盘活闲置资源，落地多个民生经营性项目：改造公园建成智能停车场，预计年增收20万元；建成村级综合肉菜市场，带动50余名村民就近就业，年均租金及物业费收入约22万元；承接村内公共物业服务，年稳定增收8万元，为村集体经济筑牢增收“基本盘”。何来源说：“2023年以前，村集体收入是比较薄弱的。2024年年底，村集体经济收入在原来的基础上提高了300%。”
从“闲置资源”到“增收资本”，从“分散经营”到“规范运营”，田头何村以强村公司为纽带，走出了一条文化兴、产业旺、村民富的乡村振兴之路。这种创新实践，不仅激活了乡村发展内生动力，更让集体经济提质增效，让村民共享发展成果，为乡村振兴注入持久活力。