电子报阅读机
2026-10-14
星期三
当前报纸名称:厦门日报

纵论出海战略 构建可持续全球投资环境

日期:09-08
字号:大中小
版面:第B01版:国际投资促进导刊       上一篇    下一篇

  厦门日报全媒体记者 林桂桢

  昨日,“2026鼓浪屿论坛·世界商业领袖共话全球投资”在厦门国博会议中心举行。柬埔寨副首相兼发展理事会第一副主席孙占托、马尔代夫驻华大使法泽尔·纳吉布、世界贸易中心协会副总裁王迅出席。福建省副省长林瑞良,厦门市委常委、副市长庄荣良出席。

  当前,全球投资格局深刻调整,企业“走出去”面临地缘政治、合规监管、文化差异等非商业类风险的叠加挑战。本次活动聚焦“企业出海非商业类风险防控”主题,邀请全球商业领袖、政府代表及学者专家,共议全球投资新趋势与出海战略,务实推动跨国企业与中国企业的合作及投资落地,进一步彰显厦门作为国际投资与商贸枢纽的城市影响力,助力构建安全、高效、可持续的全球投资环境。

  本次活动由厦门市人民政府主办,厦门市贸促会承办,福建省贸促会提供支持,世界贸易中心协会协办。“鼓浪屿论坛·世界商业领袖共话全球投资”前身为创办于2002年的“世界商业领袖圆桌会议”,始终紧跟行业发展前沿和区域合作趋势,目前已连续成功举办25届,成为全球商业领袖对话协作的高层次经贸交流载体,为深化跨境投资交流,传递对外开放信心提供有力支撑。

  

  探索合作共赢

  多国向中国抛来“橄榄枝”

  

  世界贸易中心协会副总裁王迅指出,当前国际贸易投资环境面临很多新的挑战,但是企业寻求市场、寻求增长、寻求合作的动力没有改变,越是在不确定性增加的时候,企业之间就越需要交流,市场之间就越需要连接。他表示,世界贸易中心协会愿意继续与厦门和各位合作伙伴一起,发挥全球网络的作用,帮助企业更好地管理国际化过程当中的风险,发现新的市场和合作机会,共同推动更加开放、安全和可持续的全球贸易与投资。

  柬埔寨、马尔代夫等多国向中国抛来“橄榄枝”。

  “我们的经验表明,根基最牢固的项目往往建立在互利共赢、相互尊重以及长期承诺的基础上。更多连接意味着更强的韧性,更多市场带来更多机遇。企业应实现市场、供应商、生产地点、物流路线与合作伙伴关系的多元化,各国也应如此。”柬埔寨副首相兼发展理事会第一副主席孙占托表示,柬埔寨致力于与中国以及遍布世界其他地区的合作伙伴建立牢固的经济合作关系,共同拓展经贸合作版图,在优势互补中对冲外部风险,共享发展红利,携手打造更具韧性、更可持续的区域经济新格局。

  马尔代夫驻华大使法泽尔·纳吉布认为,所有人应采取负责任的态度通力合作,建立起一个多边的贸易体系。“中国对于马尔代夫来讲,是一个非常稳定的合作伙伴,通过共建‘一带一路’,我们看到了马尔代夫基础设施的进步,也希望和中国在互相信任的基础上展开更多的合作。”他相信,各行各业都可以看到中国和马尔代夫无限的合作潜力,诸如可再生能源、蓝色海洋经济、基础设施、数字服务等领域,都值得共同去开拓更多的机遇。

  

  侧重前瞻布局

  强化出海风险管理

  谈及企业出海可能遇到的风险,与会嘉宾们认为,要以前瞻布局强化风险管理意识。在决定进入一个市场之前,必须把政策、合规、文化、供应链以及合作伙伴等因素纳入投资决策。昨日的高端对话环节更是围绕“企业出海非商业类的风险防控”展开了深入的探讨。

  “最近十年有一个明显的趋势,过去的‘产品的出海’,现在已经转向‘产业的出海’。”德国莱茵TüV大中华区总裁夏波说,在产业出海的过程中,更需要将技术、法规、标准等非商业风险前置考虑。

  “我们已经打造了非常专业化、综合性的一站式服务平台,就是想让大家少‘踩坑’,避免各类风险。”对于中国的市场开拓者,迪拜政府DMCC自由区政府中国代表处首席代表李峰表示热忱欢迎,希望大家以中东作为出发点和首选地,走向世界。

  而拥有二十余年国际贸易经验的美国百通集团副总裁兼大中华区首席代表温天伦则认为,中小企业出海前务必前置调研,除税务、法律、产品检测等硬性规则,更要吃透当地消费习惯,做好心态与收益预期管理,熬过培育期才能迎来利润增长,适配市场的同时要守住自身特色与核心优势。

  

  深耕本土融合

  助力企业扎根海外

  风险伴随着机遇。在本次活动中,“本土化”成为嘉宾提及的高频词。在企业出海过程中,最容易忽视哪些本土化的非商业风险?与会嘉宾认为,企业出海落地前要做好功课,深度融入当地,让“本土风险”变成“本土机遇”。

  在达利的全球化发展蓝图中,一块面包、一片薯片、一盒豆奶,都终将跨越山海,成为全球不同文化背景的消费者认识中国品牌的窗口。落地海外后,如何真正做到扎下根走进去?达利食品集团总裁许阳阳认为,在拓展全球市场过程中应坚持本土化战略,通过培养年轻技术骨干,深入扎根当地市场,主张融入当地文化,努力实现供应链、研发、生产等各环节本土化,这也是中国包容、开放、和合共生深厚底蕴的生动体现。

  海辰储能也是本土化战略的坚定践行者。该企业联合创始人、总裁王鹏程说,海辰储能一直坚持“从厦门出发,扎根中国,坚定走向全球”的发展目标,已从单一的产品出口、业务输出,开始转向生态共生、产业共建、利益共享,坚决地践行本土化制造、本土化交付、本土化服务、本土化融资。其美国制造基地去年7月已实现该目标;西班牙基地预计今年内落地,明年投入本土化生产。

  安踏集团执行董事、联席CEO吴永华以东南亚市场为例,阐述了企业在全球化进程中坚持全球思维、本土经营、深度融合的理念。目前,安踏以东南亚市场作为其主品牌全球化出海战略的桥头堡,多品牌协同发力,已逐步从东南亚再布局到中东、北非、欧洲、北美等市场。他坚信:“中国的头部企业,未来一定会成为世界的头部企业!”

  活动现场,厦门市贸促会还与菲律宾“一带一路”国际合作协会、加拿大福建工商联合总会、日本福岛中华总商会、欧洲-中国经贸与创新协会、加中企业出海联合会签订合作协议。