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2026-10-14
星期三
当前报纸名称:厦门日报

让新材料在日常生活中触手可及

日期:09-05
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版面:第A02版:要闻       上一篇    下一篇

  

  本报记者 林健华

  日前,“福建省优秀民营企业家”拟表彰对象公示,厦门入选的8位企业家中,王梦君是唯一女性。她是执掌厦门鸿基伟业复材科技股份有限公司的董事长兼总经理,当记者提及这份荣誉,她并没有多谈,只是把话题很快带回了产品本身。

  王梦君介绍,一根根不起眼的碳纤维辐条,最轻不到2克,却能承重350公斤,相较传统金属辐条,不仅“体重”大幅减轻,刚性还明显提升。凭着这份硬功夫,企业研发的碳纤维产品被应用于环法自行车赛、巴黎奥运会等国际顶级赛事。数据显示,全球每5辆高端碳纤维自行车,就有一辆装配鸿基伟业的轮毂。

  “鸿基”已筑,但尚未抵达王梦君心中的“伟业”——推动碳纤维材料走向普及。“钢铁能用到的场景,理论上碳纤维都能覆盖。”在她看来,碳纤维的应用空间远远未被打开。从自行车到汽车、具身机器人,甚至建筑、家居等领域,都可能找到它的身影。她想做的,是把这种材料,一步步带进更多人的生活。

  

  握稳接力棒 管理是基于产品基于实物的

  

  记者:2019年底,您从父辈手中接过企业。作为“二代”企业家,您做了什么?您和父亲王景山是怎么分工的?

  王梦君:我觉得要把一件事情做好,首先要真正了解它。在接任总经理之前,我就一个个去接触,跟员工一起在流水线上做产品。产品的力学、塑形、效率,这些东西如果没有亲手做过,讨论起来就会比较抽象。虽然现在我的工作更多偏管理,但我们的管理还是基于产品、基于实物的。

  我父亲是公司总工程师,在技术工艺上的判断比我更准确。作为管理者,我更多需要考虑的是企业往哪里走、什么时候进入一个新的领域,以及整个团队怎么把事情做好。“一代”和“二代”的核心区别,在于顺应企业当下的需求。时间节点不一样,公司规模不一样,要做的事情也不一样。随着企业慢慢做大,项目多了,一个人不可能什么都知道,这时候就必须往体系化、流程化方向走。所以我接手以后,并没有所谓的“突变”,而是一点点把研发体系、管理体系建立起来。

  

  涉足新赛道 要从现在的“不好”看到未来的“好”

  

  记者:碳纤维曾是应用于航天航空等领域的高精尖材料,鸿基伟业为什么深耕这条赛道?

  王梦君:我们想找一个有足够生命力,可发展空间大,但还没有完全成熟的行业。碳纤维刚好符合这个特点。这个行业没那么容易,需要长期沉淀。所以我们当时是选择了一条难而正确的路。

  判断一个行业、一个企业有没有未来,要从现在的“不好”看到未来的“好”。 如果现在看起来什么都很好,反而说明已经定型了。能看到哪里不够好,才知道接下来该往哪里使劲。

  碳纤维就是这样。它在材料特性上已经非常优秀,但真正的难点不是怎么做出顶级性能,而是能不能大批量、高效、经济地做出来。往大了说,谁掌握了合适的、正确的生产能力,谁就掌握了未来。

  我们现在推出的第三代生产工艺,追求接近百分之百的良品率,同时还要大批量稳定生产。与上一代工艺对比,人工减少60%,能耗降低70%,生产周期缩短到原来的五分之一。我们的目标,是让碳纤维能代替一部分金属的应用场景,不只是比赛级自行车才用得起的东西,而是让更多普通消费者也用得上。

  

  拓展新应用 碳纤维未来是随处可见的

  

  记者:碳纤维被称为“新材料之王”。未来它究竟可以走向哪些地方?

  王梦君:碳纤维的特点是重量轻、强度高,而且可设计性强。就像钢筋水泥今天几乎无处不在一样,碳纤维未来也应该是随处可见的。比如从汽车、飞机,到具身机器人,都是值得关注的方向。甚至建筑也可以使用,比如一些结构加固、抗裂的场景。如果未来能够把材料和工艺标准化,成本降下来,也可以慢慢进入家居等领域,走进普通消费市场。

  记者:如何推动碳纤维进入新领域新行业?

  王梦君:入局一个行业,核心在于看清行业长远前景,前置布局技术储备,择机完成市场落地推广。进入得太早,可能花很多精力,却没有对应的市场;进入得太晚,又可能失去机会。比如新能源汽车业务,我们早在2010年就开始筹备了,那时候新能源汽车市场还没有火起来;现在具身机器人看起来是一个新风口,但对我们而言,很多结构和工艺其实并不陌生。我们过去做过一些工业领域的相关部件,现在也在进行具身机器人相关产品的开发和认证。

  

  布局新版图 用行动表达对厦门营商环境的认可

  

  记者:位于同翔高新城同安片区的鸿基伟业碳纤维复材制品基地项目,预计今年投入使用,这是鸿基伟业在厦门规划的第三个生产基地。您为何坚持选择厦门?

  王梦君:我们选择厦门,因为这里有比较成熟的产业基础,大家对我们的产品有认知,相关从业人员和上下游资源也比较熟悉。最重要的是,厦门政务服务确实很好。很多事情需要协调,只要讲清楚问题,很多部门是真的会帮你去协调。

  对我而言,厦门的优势,不一定只是某一项政策,而是长期形成的产业环境和人与人之间的信任。鸿基伟业碳纤维复材制品基地项目是此前“九八”投洽会签约的项目,我们把新的项目继续落在厦门,本身也是用行动表达对厦门营商环境的认可。

  这个项目投产以后,单论自行车车圈,年产能可以达到500万个,大约是目前产能的5倍。这几年,客户需求增长得很快,现有产能已经跟不上了,我们也希望通过新基地的投产,把产能进一步释放出来。

  

  企业名片

  

  厦门鸿基伟业复材科技股份有限公司成立于2007年,从自行车应用切入碳纤维领域,经过19年精细耕耘,成为目前碳纤维车圈行业中产量规模最大的制造商,业务涉足多个行业。近年来,企业复合增长率稳定在30%,2026年预计营收实现50%增长,净利率稳定保持在20%左右。