本版文/本报记者 李舒
本版图/厦门国宇 提供
党建强则企业强，党建兴则发展兴。厦门国宇创办于2002年，2008年成立党支部，是国内最早开展党建工作的民营健康管理机构之一。在国宇，党建凝心铸魂，锻造了一支有信仰、有担当的队伍；党建搭建平台，推动两岸健康体检标准共通；党建引领质量，让卓越绩效管理模式落地生根；党建激发创新，使人工智能技术赋能健康管理服务升级。国宇党建将这四个维度串联成一个有机整体，走出了一条党建与企业发展深度融合的有效路径。这一生动实践有力印证：非公企业党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。
党建引领 以初心培育恒心
没有灵魂的队伍走不远，没有信仰的企业立不稳。国宇党建的起点，就是把“人”的工作放在首位，让每一位员工在党组织的培养中找到方向、坚定信念。
多年来，国宇始终坚持党建引领，以“红色天使”党建品牌为牵引，成为党建强引领、激活企业内驱力的一个典型案例。国宇党总支依托下设的4个党支部，构建起坚实的基层堡垒。通过系统化的培养与历练，一批批政治过硬、业务精湛的党员骨干不断涌现，其中多人已走上中层以上管理岗位。
在组织建设上，国宇构建起“党总支—党支部—党员先锋岗”三级体系，党总支委员均为企业中高层或业务骨干，形成强有力的领导团队。创新推行“1+2”结对帮扶机制，每1名党员骨干帮带2名青年员工，实现老带新、思想引领与经验传承相结合。
在思想教育上，国宇常年开展党员培训，先后组织党员赴古田会议旧址、井冈山等红色圣地开展现场教学，并依托厦门城市党建学院举办专题培训。通过“红色走廊”党建阵地、“党员先锋岗”责任区等形式，将党建文化融入日常办公环境，国宇先后成为厦门市党员教育实训基地、厦门市诚信教育基地。创始人郭东宇将“跟党学创业”的感悟融入企业管理，立下完成1000堂主题授课的目标，目前，已累计为全国各地培训班讲授党建引领企业高质量发展主题课程199堂（次）。
质量强基 以管理铸就标杆
国宇将党建的组织优势转化为质量管理的制度优势，将“追求卓越”写入企业基因，以卓越绩效管理模式为框架，构建起覆盖全流程的质量管控体系。
国宇先后十多次申报中国质量奖、全国质量奖、福建省政府质量奖、厦门市质量奖等质量提升竞赛项目，获得“全国质量标杆”“全国实施卓越绩效先进组织（2021及2023年度）”“全国健康管理学科建设与科技创新中心旗舰单位”等重量级荣誉。2023年，国宇荣膺厦门市政府设立的质量领域最高荣誉——第六届厦门市质量奖。获奖后，国宇将250万元奖金全额捐赠，专项用于所在地城中村综合治理，将质量荣誉转化为社会价值。
目前，国宇通过国家认可委ISO15189医学实验室认可，超声科工会小组荣获“全国模范职工小家”称号。这些成果的背后，是党总支牵头完善质量管理制度、党员带头执行标准的持续努力。
标准共通 以服务搭建纽带
2023年，党中央、国务院出台《关于支持福建探索海峡两岸融合发展新路建设两岸融合发展示范区的意见》，明确提出 “建设两岸标准共通服务平台，鼓励两岸产学研企共同制定行业共通标准”。国宇以行动践行党中央的政策与号召，推动建设两岸健康管理标准共通，在民生领域搭建起两岸交流的纽带。
早在2016年，国宇就成为大陆首家通过台湾地区医策会健康检查品质认证的医疗机构，此后连续五次通过该认证。在此基础上，国宇积极引进台湾医学博士等，他们扎根于各个岗位，参与社会公益和两岸医事合作交流活动，用最质朴的行动践行两岸一家亲。
2025年，福建省市场监督管理局公布第三批两岸标准共通试点项目，国宇与复旦大学附属中山医院厦门医院共同成为“两岸标准共通健康管理服务试点”项目单位。该试点以“健康管理机构+三甲医院”协作为核心，围绕健康管理服务流程、质量控制、隐私保护、健康风险评估等关键环节，共同研制适用于两岸的健康管理共通标准。2026年初，试点工作正式启动。与此同时，国宇参与起草的《健康体检机构健康管理服务规范》（T/CHAA029-2024）全国性团体标准已于2025年10月正式实施。
国宇的实践正在为两岸标准共通提供一个可复制的健康样本，推动两岸健检标准融合走向实际服务，从单点突破走向系统共建，为两岸同胞带来实实在在的福祉，也为两岸关系和平发展注入更多健康能量。
亮点
创新运用AI技术
重新定义健检服务
国宇将党建激发的进取精神转化为企业发展内驱力，成为技术产品创新的不竭动力，以新一代人工智能技术为突破口，推动健康管理服务向智能化、精准化、高水平、高质量发展。
国宇的信息化建设起步早、走得实。自2008年启动信息化建设，2010年自建开发团队，目前拥有2项发明专利、14项软件著作权，成为业内少数具备信息化自主研发能力的健康管理机构。
2025年，国宇迎来AI技术应用的集中突破。与厦门理工学院共同研发的“国宇总检智能AI系统平台”正式投入应用，已实现从体检数据到总检结论的全自动AI生成。同年，国宇完成DeepSeek大模型的本地化部署，持续引入西门子元宇宙智慧影像系统、AI辅助影像诊断等前沿技术。在第八届（上海）国际发明创新展览会上，凭借专利“一种健康体检控制系统及控制方法的开发及应用”斩获金奖。2026年2月，国宇正式启动“健康生态医学门诊”，以“生态医学”为核心理念，融合西医精准体检、中医AI四诊、功能医学等前沿技术，构建覆盖“监测—评估—干预—陪伴”的全流程服务体系。
从信息化到智能化，从数字化到AI化，国宇正在用科技重新定义健康管理服务。每一步创新，都体现着党组织在凝聚人才、激发活力中的关键作用。
党建铸魂，标准固本，质量强基，创新驱动——四个维度环环相扣、层层递进，构成了国宇以高质量党建引领高质量发展的完整逻辑。面向未来，国宇将继续以党建为引领，在凝心铸魂中锻造队伍，在两岸标准共通中搭建桥梁，在追求卓越中铸就品质，在AI创新中引领未来，为建设健康中国贡献国宇力量。
风采
厦门湖里国宇门诊部有限公司 党总支书记、副总经理郭灯亮:
用党建塑品质
以品质赢信任
“七一”前夕，厦门湖里国宇门诊部有限公司党总支书记、副总经理郭灯亮获评“福建省优秀党务工作者”。这位年轻党务工作者，2004年入党，继获市优秀党务工作者、非公企业和社会组织党建领军人才称号后，再次摘得省级荣誉，郭灯亮在民营医疗机构这片非公党建“试验田”里蹚出了一条特色之路。
“红色引擎” 驱动品质提升
2008年国宇门诊部成立，同年12月成立党支部，郭灯亮出任书记。彼时非公党建尚处起步阶段，敢“第一批吃螃蟹”的企业寥寥无几。从最初的党支部到如今的党总支，组织架构的升格见证了国宇的发展壮大，见证了时代浪潮中党建旗帜的升起。
民营医疗机构做非公党建，难点在建立公信力。郭灯亮的答案是：用党建塑品质，以品质赢信任。“国宇创立二十四年来，一直在坚守品质底线。”党支部成立之初，他便牵头成立质控小组，建立现场督查制度。国宇通过国家认可委15189医学实验室认可，先后荣获全国质量标杆、全国健康管理学科建设与科技创新中心旗舰单位；连续五年荣膺复旦大学华东地区健康管理区域声誉排行榜提名、台湾地区医策会健康检查品质认证等；2023年，国宇荣获第六届厦门市质量奖；2025年，参与全国健康管理团体标准制定,并牵头制定多项厦门市标准化技术指导文件。这些沉甸甸的荣誉，是一家民营医疗机构用品质坚守换来的“硬通货”。人才建设上，国宇坚持党建与品质双驱动，培养了一批全国性评审专家（ISO15189）、省市级质控专家（健康管理），省市级工人先锋号、全国质量信得过班组等荣誉接踵而至。
内外兼修 强化机制保障
党建如何落到实处？郭灯亮用一套独有的内外兼修机制打出了漂亮的组合拳。
对内，核心在“人”。“双培养双进入”是国宇人才梯队建设铁律：把优秀党员培养成业务骨干，把业务骨干优先发展成党员。党员队伍成为企业中流砥柱，涌现出一批劳模及劳动奖章获得者；国宇食堂还被评为“市级最美食堂”“福建省营养健康食堂”，员工们常常将家乡特产带到食堂与大家分享，郭灯亮笑言：“这是一种爱的交流。”国宇还坚持定期家访，深入了解员工生活。在国宇，十年以上老员工占比超50%，流动率极低，在民营医疗机构中，这是不易复制的稳定性。“家”的温度更延伸至社会，国宇联动政府部门开展主题党日共建，还积极开展CPR公益培训，累计完成了近200期培训，参与培训人数近4000名，“这是播撒种子。”郭灯亮说。同时，国宇还是诚信教育基地、省市区三级政协委员联络点，以扎实行动为民营医疗机构公信力做注脚。
对外，则重在“以赛促学、以学促质”，让外部交流成为推动内部提升的常态化机制。党组织推动品牌故事大赛、品质促进交流竞赛、医疗科普大赛等赛事活动，形成制度化安排，持续强化员工的品质意识。同时定期外聘专家举行学术讲座，提升业务能力。国宇还与多家单位共建，互相开放、共享资源。一套内外协同的机制闭环，让党建成为国宇“文化、品质、学术、公益、诚信”五大建设运转的底层逻辑。
从“第一批吃螃蟹”的基层党组织到省级先进基层党组织，国宇和郭灯亮的故事书写了一份“党建强、企业兴”的精彩答卷。