本版文/本报记者 李晓平
本版图/市国资委 提供
厦门市国资国企深入贯彻落实“打破壁垒、双向赋能、整合资源、创新引领”近邻党建“16字”工作方法，积极探索党建引领高质量发展新路径。夏商集团组建水产产业链党建共同体，以“五联”机制打通链上壁垒，打造电商直播基地，推动线上线下融合发展，助力厦门跃居全国最大的进口龙虾集散中心，彰显了国资国企以高质量党建引领高质量发展的生动实践。
今年，恰逢中国共产党成立105周年，立足“十五五”开局、新一轮国企改革起步的关键节点，厦门市国资委党委传承红色奋斗基因，锚定市委、市政府中心工作，以深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动为抓手，把党建“根”与“魂”贯穿强监管、防风险、提质效、深改革、育动能全过程，统筹推进国企改革深化提升，引导市属国企在科技创新、产业升级、布局优化、风险防控一线亮党旗、当先锋，源源不断释放国有经济发展动能，充分发挥国有经济“压舱石”“稳定器”的重要作用。
铸魂领航 锚定发展航向
国企必须扛起政治责任，在市国资委指导下，市属国企把理论铸魂作为发展前置功课，常态化开展党的创新理论专题研学，组织党员走进红色教育基地，感悟先辈不畏艰险、迎难而上的奋斗品格，将攻坚克难的精神内核，转化为破解产业瓶颈、推进改革落地的实干底气。象屿集团探索形成“五个结合”党建工作体系，创新推行“321”理论学习工作机制，举办青年干部廉洁宣讲比赛，持续加强作风建设，筑牢合规经营思想防线。
国贸控股旗下海翼集团锚定高端装备、电子信息、人工智能、新能源新材料四大核心赛道，发挥国企平台聚合优势，牵头设立总规模100亿元厦门市先进制造业基金，以资本为纽带精准招引优质产业项目。士兰集宏8英寸碳化硅功率器件芯片产线、士兰集华12英寸模拟芯片制造基地、速豹科技新能源重卡总部等一批关键项目相继落地，带动产业链总投资突破300亿元。
向“新”突破 深耕科创赋能
市国资委党委坚持把科技创新作为党建融合发展的核心落脚点，出台刚性激励机制，用制度红利鼓励国企党员带头攻关核心技术，打通科技成果转化堵点。
刚性加码研发投入，释放创新容错空间。全面落地研发准备金配套制度与科研容错免责细则，实现激励政策直达基层研发一线，将研发费用视同利润加回增量比例提升至150%，打消企业创新顾虑。该创新激励制度成效突出，已纳入国家发改委发布的2026年综合改革试点经验举措，面向全国复制推广。
打通成果转化通道，激活创新落地载体。稳步推进职务科技成果赋权改革，确定首批市属国企试点单位，配套出台专项转化扶持举措。翔南片区科技成果转化平台持续扩容，引入16家专业技术转移中心，落地20项产业转化项目，让实验室技术快速走向生产车间。
抢抓数字变革机遇，全面落实“AI+”专项行动。国资系统供应链人工智能中试基地建设提速，上线十余款通用、行业专属大模型，铁矿石、大宗商品供应链等先导数字化场景落地见效。建发集团积极贯彻落实全市科技创新和产业创新深度融合推进方案，持续深化“双创”融合实践与生态构建，全面推进集团数智化转型，自研“建发云智”AI平台，上线覆盖供应链全链路核心环节的智能场景超千个，年处理单据超300万份，全面释放企业数智化运营效能。
向“实”攻坚 提速产业建设
市国资委全面启动2026年产业与投资项目“双攻坚”行动，成立攻坚专班，推行党员驻点、专班包保等工作机制，把党组织建在项目一线，设立项目临时党支部、组建党员攻坚突击队，以组织力量破解项目审批、要素保障、招商落地各类难题。
紧扣全市“4+4+6”现代化产业体系布局，以并购重组和基金赋能为主要抓手，推动产业向新向优、动能加快转换。在制度设计上，构建起较为完整的产业投资制度体系，牵头会同相关部门出台促进产业投资、优化基金体系、支持平台作用、尽职容错等系列文件，整合形成“1+3”城市级产业基金体系赋能产业链，并首创“一产业、一部门、一国企、一基金、一平台、一园区”的链式投资模式，聚焦新型显示、集成电路、新能源新材料等八大重点赛道集中发力。
向“深”变革 精进治理效能
以党建统领改革全局，市国资委系统谋划中长期国有经济发展路径，精心绘制高质量发展蓝图。高标准编制《厦门市“十五五”国有经济发展规划》，创新构建“12345”高能级国有经济发展战略，以横向产业协同、纵向资本贯通、内部治理完善“三位一体”实施路径，系统布局一批牵引城市发展的重大产业、城建项目。
同步出台《厦门市进一步深化国资国企改革实施方案（2026-2028年）》，推进“1234”国企改革，持续优化市级国有资本投资运营平台功能。全新组建的新会展集团已投入实质运营，城市更新集团筹备工作有序推进。厦门国有资本公司全力构建“4+1”投资运营矩阵与“2+N”产业基金体系，落地百亿级国资产业投资母基金，通过整合产业链资源、招商渠道及智库优势，高效对接重大项目、优质科创标的，实现资本与产业双向赋能，以国资改革赋能实体经济、推动产业转型升级。翔业集团党员干部深入一线，紧盯各目标节点，稳步推进厦门翔安国际机场收尾阶段的项目验收、校飞、试飞、转场筹备等系列工作，确保今年年底如期通航。厦金大桥厦门段建设一线，厦门路桥工程公司党委深入实践“链上党建”模式，将组织堡垒筑在作业面，党员骨干冲在最前沿。围绕拓展城市发展空间、完善城市配套功能，市属国企策划储备投资项目291个，在城市更新、基础设施、民生配套等领域持续彰显责任担当。
数据
●2026年市属国企研发准备金预算达27.45亿元，同比增长22.59%；今年1月至5月累计完成研发投入7.77亿元，同比增长28.94%。
●攻坚行动开展以来，市属国企招商建设跑出加速度：上半年，累计签约产业项目204个，总投资额1998.58亿元，其中亿元以上重点项目100个；目前正在推进的投资项目293个，总投资规模5519.03亿元，计划年度投资981.27亿元，1-5月完成投资407.96亿元。
风采
厦门弘爱医院党委
擦亮“弘旗手”党建品牌 医疗服务有技术有温度
2018年9月，厦门五缘湾畔，由建发集团创办的三级非营利综合医院厦门弘爱医院正式投用，次年，医院党委成立。短短数年间，这家年轻的医院不仅在医疗技术和服务品质上持续精进，更在党建工作领域探索出了一条独具特色的融合发展新路。2026年“七一”前夕，医院党委获评“全市先进基层党组织”。
强基：党建品牌矩阵构建“红色引擎”
弘爱医院实行理事会领导下的院长负责制。面对这一特殊体制，医院党委始终将政治建设摆在首位，创新构建“三个一”主轴工作法与“1+6+N”党建品牌矩阵体系，以“弘旗手”党建品牌为引领，将党的建设深度融入医院战略与业务之中，让党建工作成为推动医院高质量发展的“红色引擎”。
破题：将急难愁盼变为“满意清单”
让“救命神器”遍布街头巷尾。医院党委聚焦群众就医、应急救护等急难愁盼问题，把群众诉求转化为实实在在的民生满意清单。联合建发集团启动“健康守护”公益项目，在全市布设194台AED设备，助力厦门市实现“2030年每10万人配备100台AED”的文明城市建设目标。依托“‘救’在身边”特色党建品牌，党员医护人员常态化走进社区、机关、校园，面向教师、骑手、环卫工人等群体开展心肺复苏、AED实操公益培训，越来越多的“学员”掌握了急救技能，也点燃了守护他人的勇气。急救理念根植于心，见义勇为成为弘爱人的自觉行动。2024年的一天，护士范巧蓉在商场突遇一名心搏骤停市民，没有丝毫犹豫，她跪地施救，直到急救人员赶到。无独有偶，另一位护士陈美浈也在院外挺身而出，成功挽救生命。她们的故事被《人民日报》、新华社等媒体宣传报道，范巧蓉荣登中央政法委“见义勇为勇士榜”，彰显医院长期培育的公益底色。
把优质医疗服务送到百姓家门口。医院党委联动高林社区等基层党组织持续开展“弘心向党医路先锋”系列志愿服务，周末专家团队常态化进社区，免费为居民测血压、答疑问诊、普及健康知识。针对高龄、重病行动不便人群，居家护理团队上门提供专业诊疗照护，2021年该院获评“厦门市学雷锋活动示范点”。
让每一位走进医院的人感受到尊重与温暖。从设立综合服务中心推行“一窗多办”，到推出肺结节MDT、“一日无痛胃肠镜”“一号看多科”等便捷服务，每一个举措都源于对患者痛点的真切关注。党员们开展“发现一个问题，解决一个问题”行动，他们穿上志愿者马甲走进门诊大厅，导诊、陪诊、倾听，从患者的角度去重新审视每一个流程。正是这些看似微小的改变，汇聚成患者实实在在的获得感。弘爱医院的患者综合满意度连续四年位居全市三级综合医院第一名。
赋能：以“有温度的技术”守护生命之光
以党建赋能医疗提质，医院坚持打造有技术、有温度的医疗服务。在技术端，BNCT硼中子俘获治疗中心已为70多例经其他方式治疗后复发的肿瘤患者带来新的生机。门诊大厅里，一个窗口就能办完42项业务，患者不用再为盖章、打印病历、医保报销来回跑腿。“全院一张床”的共享模式，让急等住院的患者不再“一床难求”，也让床位使用效率提升了50%以上。医生们默默将无法退还的红包存入患者医疗账户——这份无声的坚持，让“无红包医院”从承诺变成日常。每一处细节，都是为了让走进医院的人，感受到被理解、被尊重。
岁月无声，实干有迹。一路走来，厦门弘爱医院党委用实际行动证明，党建的温度，就是守护生命的温度。如今，“弘旗手”的旗帜不仅在弘爱医疗园区高高飘扬，更在每一位弘爱人心中生根发芽。面向未来，他们将继续以初心为灯、以使命为帆，为建设健康厦门、文明厦门贡献更多“弘爱力量”。