本版文/本报记者 林健华 通讯员 郑素描 陈志豪
本版图/同安区委组织部 提供
一面党旗，凝聚万家邻里情。在庆祝中国共产党成立105周年之际，行走同安大地，党建引领发展的生动实践处处可见：乡村产业蓬勃发展，基层治理井然有序，民生服务更加暖心，一项项看得见、摸得着的变化，正是组织工作扎根基层、服务群众的鲜活注脚。
近年来，同安区深入贯彻新时代党的组织路线，积极践行“远亲不如近邻”理念，进一步丰富“与邻同安”近邻党建品牌内涵，探索形成乡村振兴领域“与邻同兴”、基层治理领域“与邻同治”、民生保障领域“与邻同暖”等子品牌，把近邻党建工作成效转化为推动富美新同安高质量发展的热度和温度。
组织引领聚资源 乡村振兴共发展
乡村振兴，离不开一批懂乡村、爱乡村、会经营的“主理人”。
夏日的莲花镇云洋村，70多名年轻人走进面线作坊，俯身观察一根面线从揉、搓、拉到晾晒的全过程，不时举起手机记录细节；穿行在乡间小道，他们驻足打量闲置农房，探访郭氏宗祠、敬圣亭、公禁碑等背后的文化故事。走访后，大家坐在桌前交流研讨，有人分享民宿运营经验，有人探讨研学课程设计，有人交换联系方式，相约活动结束后互访合作。
这是同安区乡村主理人联盟第二期工作坊上的一幕，也是同安以党建引领人才振兴、产业振兴的一个缩影。过去，乡村创业力量分散在各个村庄，有人经营民宿，有人深耕农产品，有人投身文创研学。如何推动他们从“单打独斗”向“抱团共兴”转变？同安将答案放在了组织建设上。
今年4月，同安区组建全市首个乡村主理人联盟，以党建为纽带，把来自农文旅不同领域的乡村创业者聚到一起，探索建立资源共享、成长互助、供需对接三大机制。目前已举办2期工作坊活动，围绕短视频制作和品牌建设、非遗与文创融合等主题展开深度辅导，累计培训主理人及创业青年超120人次。
乡村主理人联盟激活乡村发展内生动力，驻村工作队汇聚的则是助力乡村振兴的外部力量。从2024年到2026年，厦门市第二批驻村工作队55名队员扎根同安乡村，他们与村“两委”并肩作战，围绕组织联建、产业联育、治理联抓，为村庄找产业、谋发展、聚资源。
半岭村资源禀赋有限，第13片区驻村工作队创新提出“飞地”思路，利用城区闲置场地建设公共充电站，预计每年可为村集体带来约15万元净收益；隘头村温泉资源丰富，第12片区驻村工作队整合政府、企业、社会资源，通过打造生态鱼宴节等方式推动村集体经济收入两年翻番；第11片区驻村工作队跳出单个村庄局限，串联三秀山、明溪、后塘三个村，让资源共享、产业共育、品牌共建成为现实……
从乡村主理人联盟凝聚创业人才，到借力驻村工作队服务振兴，同安始终坚持把党组织建在乡村振兴最前沿，把人才、资源、项目汇聚到党组织周围。组织有力，人才汇聚；资源联动，产业兴旺。党建引领下，一幅产业更强、乡村更美、群众更富的“与邻同兴”新画卷，正在同安大地徐徐铺展。
为民攻坚立榜样 实干争先暖民心
群众关心什么，党员干部就攻坚什么；群众期盼什么，组织工作就推动什么。
今年，同安区结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入实施“感恩奋进·争先有我”岗位建功计划，引导领导干部立足岗位职责，主动认领1至2个难啃的“硬骨头”事项和为民办事项目，以带头攻坚、探索创新、精准施策，推动党员干部把担当写在岗位上、把实事办到群众心坎上。
望海社区“向日葵亲子小屋”建成投用，为婴幼儿家庭提供亲子活动与早期成长支持；城乡社区居家养老服务项目通过入户照料、医疗康复、心理抚慰等方式，推动实现综合化、精准化、专业化居家养老服务；老城区公交线路持续优化调整，让群众出行更加便捷高效……截至目前，同安区累计完成岗位建功事项252件，其中为民办实事项目191件、攻坚事项61件，一批群众反映强烈的急难愁盼问题得到有效解决。
一件件民生实事落地见效，党员干部在实践中建功立业、争当先锋。在党的生日来临之际，同安区认真组织开展全区“两优一先”评选表彰工作，60名优秀共产党员、30名优秀党务工作者和30个先进基层党组织脱颖而出，引导广大党员干部以先进为标杆，在岗位建功中展现担当作为。
以榜样为引领，以实干为导向，同安区在基层治理领域持续放大党建引领效应。围绕群众关切的身边事、治理中的难点事，通过“邻聚力·零距离”微讲堂、“书记面对面”等形式，把经验讲到一线、把方法送到基层；以“基层治理再提效”活动为抓手，推动11支党员先锋队下沉服务一线；针对“村改居”社区治理短板，系统推进治理机制优化，推动27个社区班子结构进一步完善，治理能力持续提升。
从破解群众身边的一件件“小事”，到推动发展中的一项项“大事”，同安区把组织优势不断转化为群众可感可及的发展成果。同安区委组织部相关负责人表示，将持续推动党员干部在服务群众、攻坚难题中走在前、作表率，以高质量党建引领富美新同安建设不断取得新成效。
全域覆盖筑阵地 党员教育提质效
党员教育，既要入脑入心，更要见行见效。
海拔近千米的高山党校，让党员干部在学思践悟中淬炼党性；遍布全域的镇街党校，织密党员教育的“学习网络”；常态化开展的现场教学，把课堂搬进红色旧址、产业项目、乡村一线……近年来，同安区系统打造立体化、多元化、精细化的基层党校教育矩阵，有效打通党员教育“最后一米”。
课堂“活”起来，教师队伍更加多元。同安打破传统授课模式，既邀请党校专家讲理论，也邀请部门骨干讲政策，更有“田秀才”“土专家”“乡创客”等乡土人才，用乡音土话讲述身边事、传授致富经。此外，创设“高山夜话”、“同雁领航”书记论坛等交流平台，分领域设计党组织书记、党务干部等10类重点群体“菜单式”课程，在思想碰撞中寻找破解基层治理和乡村振兴难题的思路，实现从“我讲你听”向“共学共研”的转变。
如今，同安区有序推进镇（街）党校建设，并整合28个市级党员教育实训基地，构建“从山顶到海洋”生态教学动线和“稻香上陵”乡村振兴动线，让党的声音传得更开、更广、更深入。
党员教育不仅在课堂上，更在组织生活中。针对异地搬迁、整村征拆、外出务工等原因造成党员居住分散问题，同安区创新开展“党员回家日”活动，引导外出党员定期回乡，围绕“我为小区停车献一策”“我为乡村引流献一策”等主题积极建言献策，让党员先锋模范作用融入日常、见于行动。
与此同时，同安区持续加强流动党员教育管理，以“春风暖流”流动党员教育管理集中攻坚行动为抓手，构建区、镇（街）、村（社区）三级摸排体系，实现流动党员底数清、情况明。针对流动党员学习难、管理难等问题，同安区推行“线上自主学+线下灵活学”双线教育模式，确保党员“流动不流失、离乡不离党”。
课堂可以设在高山之巅，也可以搬到田间地头；党员可以流动，但教育始终在线。同安，正以更加开放、多元、务实的方式，把党员教育融入基层治理、乡村振兴和服务群众全过程，不断激发基层党组织的生机与活力。
风采
基层创新结硕果
党建品牌再提升
在厦门市第二届基层党建创新案例成果展示交流活动中，同安区2个案例获评一等奖，集中展现了同安区持续擦亮基层党建品牌的实践成果。今后，同安区将继续以提升基层党建工作质量为重点，让同安基层党建的特色更浓，推动基层党建全面提升。
同安区委组织部
博士组团 智汇乡村
面对乡村发展中人才支撑不足、产业谋划不深、技术服务不够等问题，2024年以来，同安区打破驻村博士选调生“一村一地”的局限，创新组建驻村博士选调生服务团，以组织引领推动人才成长与区域发展“双向奔赴”。
这个服务团汇聚了来自21所高校、40个专业领域的43名博士选调生，涵盖农业、规划、法律、医疗、文旅等多个方向。不同于以往“各驻一村、单兵作战”的模式，他们以“组团服务”的方式开展工作，按照专业特长分成科技创新、企业发展、乡村振兴、教育促进等小组，在统一协调下共同推进基层需求。
在运行机制上，同安区建立“组织统筹+项目驱动+清单管理”的工作模式，每半年面向镇街和部门征集发展需求，再由服务团“揭榜认领”。为了让“智力资源”更好发挥作用，服务团还设立“星火实验室”作为常态化交流平台，定期开展项目碰头和专题研讨，把在田间地头发现的问题带回来研究，再把解决方案带回基层落地。
在具体实践中，一项项看得见、摸得着的成果不断涌现：在医疗服务方面，通过对接厦门大学附属第一医院推动建立全市首个AR医共体，实现偏远山区群众在村级医疗点即可获得上级医院专家远程会诊服务；在乡村规划方面，利用专业优势协助布塘村设计村部综合楼，为基层项目节约设计及施工前期成本约50万元；在产业发展方面，围绕“一村一品”开展系统调研与品牌梳理，推动三秀山村参味山药、路下村生姜、蔗内村手工米粉等特色农产品完善品牌包装和销售路径。
从“单打独斗”到“协同作战”，驻村博士选调生服务团不仅改变了人才下沉的方式，也重塑了知识服务乡村的路径，把论文写在田野上，把成果留在村庄里。
同安区大同街道田洋村党委
“三洋一峰” 抱团共富
在田洋村，一道飞天麻鸡火锅是村庄抱团发展的象征：田洋的甘蔗、云洋的面线、竹坝的苦瓜、三秀山的玉米和山药等特色农产品，汇成了属于同安的味道。
过去，这些农产品分散在不同村庄，生产经营各自为政，难以形成整体品牌和市场影响力。如何打破村庄边界、实现资源整合，成为推进乡村振兴的重要课题。在此背景下，田洋村联动周边村庄，探索构建“三洋一峰”跨村联建机制，把田洋村、云洋村、水洋村及五峰村等片区资源统筹起来，推动跨镇跨村抱团发展，打造党建引领乡村振兴的区域共同体。
联建机制首先体现在资源统筹上。围绕各村特色农产品与乡村资源，推进统一梳理、统一包装、统一推广，将原本分散的面线、茶叶、果蔬等特色农产品纳入区域公共品牌体系，推动从“各自为政”向“整体输出”转变。
在产业组织方式上，推动农文旅资源深度融合，将古厝空间、田园景观与农业生产有机串联，发展研学体验、乡村旅游与培训经济等多元业态。一批闲置古厝被改造为研学课堂、交流空间与实践基地，乡村空间的复合功能不断增强，产业链条持续延伸。
在市场转化层面，通过统一品牌运营与多渠道推广，推动片区农产品以整体形象进入展销、电商与团购市场，逐步形成稳定的市场通路和品牌认知，农产品附加值明显提升。
从“资源分散”到“品牌共建”，“三洋一峰”探索的不只是一个产业联合体，更是一种党建引领下的乡村发展组织方式。通过组织重构、资源整合与产业联动，过去相对分散的村庄正在形成合力，一条抱团共富的发展路径逐渐清晰。