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2026-07-05
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当前报纸名称:厦门日报

深化多产业融合 培育消费增长动能

日期:05-25
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版面:第A04版:政协之声       上一篇    下一篇

  ●市政协课题组

  在国家着力扩大内需、提振消费的战略背景下,文商旅体展融合已成为推动城市消费提档升级、提升综合竞争力的关键路径。厦门作为滨海旅游名城、会展之都和闽南文化核心区,具备文商旅体展融合发展的天然禀赋与先发优势。

  当前,厦门产业均迈入提质发展阶段,但各产业之间停留在浅层点状合作,融合程度较低,诸多资源未能充分转化为消费优势,存在较多发展痛点。当下消费市场趋向场景化、体验化,对比先进城市,厦门存在消费场景老旧、引流手段单一等问题,游客停留时长与人均消费下降,亟需深化多产业融合,主动适应新消费群体、新消费趋势、新市场格局,以产业融合激活消费新动能,推动城市经济高质量发展。

  课题组基于对产业的梳理分析,从理解城市发展逻辑、把握产业运行规律的角度提出四点思考:文化是根与魂,城市独特文化本底决定融合底色与辨识度,只有深耕本土文化、打造专属IP,才能形成不可复制的竞争力;人流是重要催化剂,中等城市人口规模决定厦门必须内外兼修,以本地消费稳基本盘、以特色引流拓增量,先聚人气再兴业态;运营是成败关键,当前龙头主体统筹力不足、资源碎片化,亟需专业化、一体化运营实现高效整合;商业是最终落脚点,融合成效要以消费提质、流量转化来检验,必须打破产业边界,以体验式、场景化消费实现价值变现。

  针对现实短板,建议从五方面系统发力,推动融合走深走实。一是以文化铸魂,深挖闽南、侨乡、音乐、影视等本土特质,打造统一IP矩阵,用现代技术活化传统文化,提升城市辨识度与传播力。二是以人流固本,转变过度依赖外部流量的模式,打造烟火场景和爆款产品,优化交通疏导与住宿承接,实现内外客流双向驱动。三是以运营提效,做强市级专业运营集团,打破部门壁垒,统筹场馆、景区、商圈资源,构建线性串联、互通互促的消费链条。四是以商业落地,聚焦甜蜜经济、影视经济、赛事经济打造特色业态,创新沉浸式夜间消费场景,盘活低效商业载体,强化流量闭环转化,提升人均消费与停留时长。五是以政策护航,出台专项扶持政策,简化审批、放宽业态限制,完善考核评价,深化区域合作,建设智慧文旅平台,以制度创新保障长效发展。

  文商旅体展融合不是简单的资源叠加,而是文化、流量、运营、商业的有机协同。厦门唯有坚持“文化为魂、商业为体、运营为王”的发展逻辑,将本土特色深度嵌入消费场景,兼顾本地居民与外地游客需求,才能持续释放消费新动能,加快建成国际消费中心城市,以高质量融合发展推动城市经济行稳致远。