文/本报记者 刘筠
图/本报记者 郑晓东
深学话党建 悟透谋发展
交流党建心得，分享创新做法，梳理管理经验，碰撞观点火花，达成思想共识。
4月9日上午，由市卫健委、厦门日报社、厦门医学院共同举办的“理论圆桌”进厦医暨“党建引领厦门医院高质量发展”学习分享会在厦门医学院举行，我市的专家学者、医院党务工作者和医学院师生代表，以及福州、泉州、龙岩等地部分医院相关负责人齐聚一堂，紧扣“健康中国”“健康厦门”主题，以嘉宾演讲、互动问答等形式，共同为实施健康优先发展战略、推进健康厦门建设出谋献策。
厦门医学院党委委员、副校长陈长荣在致辞中表示，习近平同志在厦工作期间，就如何加强特区医院党的建设，推动厦门医疗卫生事业发展，留下了许多宝贵精神财富，这是推动厦门经济特区健康事业发展的根本遵循。本次分享会，既是一次思想交流、经验分享，更是一次责任传导、工作动员。大家畅所欲言，总结好经验，提炼好做法，形成好机制，为厦门医院党建工作提质增效贡献智慧。
嘉宾演讲 精彩纷呈
市委党校原副校长、二级巡视员苏秋华，市卫健委机关党委专职副书记余和友，厦门市中医院、北京中医药大学东直门医院厦门医院党委书记蔡成福，厦门大学附属中山医院党委副书记于杰，复旦大学附属中山医院厦门医院党委书记苏成豪，厦门医学院附属第二医院党委书记刘永前，厦门医学院附属海沧医院党委书记庄建民等7位嘉宾，先后以《牢记健康中国的“人民”二字》《“三心”铸魂 擦亮“三色”名片》《向上生长 向下扎根 向外延伸——厦门市中医院推动中医药高质量发展的探索与实践》《守正创新，将公益性写在医疗卫生事业的旗帜上》《政策保障与机制创新，赋能高质量发展，让百姓在家门口好看病、看好病》《完善党建与业务深度融合机制是公立医院高质量发展的关键》《整合医院管理赋能医院高质量发展》为题，聚焦健康中国的“人民”蕴含、特区医院党建创新实践、党建与业务深度融合、医德医风建设、人才队伍培养等角度畅谈了自己的心得，既有理论深度，又有实践广度、鲜活实例。（发言摘要见本版）
互动问答 富有启发
精彩的分享引发现场听众强烈共鸣，在问答环节，四川大学华西厦门医院党委书记廖志林、厦门市妇幼保健院党办主任林媛、厦门市杏林医院党办主任黄田茂以及学生代表等，就各自关心的热点问题向嘉宾提问，嘉宾们逐一细致回答。如：为什么要把建设健康中国事业置于现代化建设全局中的基础性地位？苏秋华指出，健康中国既是政治问题，也是民生问题；健康中国既是中国式现代化的重要内容，也是重要支撑，保障人民健康是推进国家治理现代化的重要内容。再如：公立医院在体现公益性上如何作为？于杰认为，公立医院的公益性需融入服务细节、技术创新、模式拓展与文化传承，始终将公益性镌刻在医院发展基因中。在回答如何建立健全党委统一领导、党政齐抓共管的工作格局时，余和友强调三条路径：顶层设计——强化党委核心领导地位，制度保障——构建协同高效的运行机制，实践路径——推动党建与业务深度融合。
参听学生 收获满满
参听学生纷纷表示，能与这么多高层次学者、医院领导面对面交流、学习，机会十分难得。通过聆听，深化了对“健康中国”“健康厦门”的理解，坚定了未来从医的信心决心。要坚持“人民至上、生命至上”信念，努力学好专业知识，提高医技本领，弘扬医德医风，将来为守护人民生命健康做出力所能及的大贡献。
分享会后，参会嘉宾还参观了厦门医学院校史馆，了解学校办学以来尤其是“升本更名”10年来，在办学条件改善、学科专业完善、师资人才队伍优化、教育教学改革、科研创新能力提升、人才培养提质、对外交流合作扩大等方面取得的显著成果。
牢记健康中国的“人民”二字
●苏秋华（厦门市委党校原副校长、二级巡视员）
我们党始终把人民利益放在最高位置，发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。医疗卫生事业关乎千家万户，是最直接的民生工程、民心工程。
坚定不移走中国特色卫生与健康发展道路。我们党是全心全意为人民服务的党，我们国家是人民当家作主的社会主义国家，这就决定了我们必须坚持基本医疗卫生事业的公益性。无论社会发展到什么程度，都要毫不动摇把公益性写在医疗卫生事业的旗帜上。要坚持提高医疗卫生服务质量和水平，坚持正确处理政府和市场关系，科学界定政府和市场的边界，通过多种方式为人民提供基本医疗服务，支持基础医学研究，同时适当引入竞争机制，鼓励社会力量兴办非营利性医疗机构。
坚定不移贯彻新时代卫生与健康工作方针。《健康中国2030规划纲要》明确新时期卫生与健康工作方针：以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，将健康融入所有政策，人民共建共享。以基层为重点，要根据统筹城乡区域发展和城镇化建设的需要，增强基层防病治病能力。以改革创新为动力，要深化医药卫生体制改革，全力推进卫生与健康领域理论创新、制度创新、管理创新、技术创新。预防为主，中西医并重，要对长期以来实践证明行之有效的做法的坚持、继承、发展。把健康融入所有政策，人民共建共享，要从健康影响因素的广泛性、社会性、整体性出发，更加强调政府统筹协调的责任，更加突出依靠群众，调动全社会参与的积极性、主动性、创造性。
“三心”铸魂擦亮“三色”名片
●余和友（厦门卫健委机关党委专职副书记）
近年来，厦门市卫健委立足地域特色与行业特点，深化“初心、医心、民心”三项铸魂工程，精心打造“红色、白色、底色”三张党建名片，有力推动健康厦门建设高质量发展。
悟初心，擦亮红色忠诚名片。打造初心课堂，将课堂设在军营村等红色教育基地，组织医务人员上高山义诊送健康，在“移动课堂”上悟初心。结合“近邻先锋·健康行”活动，将红色教育延伸至社区网格，让红色基因在基层治理中焕发活力。传承红色基因，搜集整理本土红医故事，编印《鹭岛红医》等读物，打造“习语医风长廊”，将红色资源转化为推动医疗服务提质增效的内在动力。悟医心，擦亮白色职业名片。打造医心课堂，各直属单位结合自身特色，深挖中医药廉洁典故，开展“本草话廉”等系列警示教育，打造多元化学习教育模式，形成“医心课堂+廉洁实践”的双向赋能机制。塑造白衣形象，深化“无红包医院”创建工作，组织签订承诺书，广泛宣传“不送红包是尊重，不收红包是尊严”理念，全市公立医疗机构实现全覆盖，医患关系更加和谐。悟民心，擦亮底色民生名片。 打造民心课堂，创新运用“望闻问切”中医诊疗法，开展“患位思考”体验活动，邀请媒体记者“找茬”，开展“写信告诉你”医患互动活动，将健康服务送到群众家门口。托起底色健康，聚焦群众就医痛点难点堵点，推行“刷脸一码付”、无人机配送药品等便民举措，开设周末、夜间门诊，推出让位于民举措，推动医疗服务从“有”向“优”转变。
“三向发力”发展高质量中医药
●蔡成福（厦门市中医院、北京中医药大学东直门医院厦门医院党委书记）
作为省内唯一中医类国家区域医疗中心建设单位，厦门市中医院紧扣“十五五”规划要求，以“医鹭传岐”党建品牌为载体，推动中医药高质量发展。
向上生长，厚植发展“厚度”。深化与北京中医药大学东直门医院同质化建设，柔性引进102位顶尖专家，建成6个国家级名老中医工作室，依托“京鹭人才计划”构建人才梯队。推行中医特色病种差异化绩效考核，连续多年居全省三级公立中医医院考核首位。深化“互联网+中医药”实践，建成全周期智慧服务体系，患者就诊时间减少77%，位列全国互联网医院百强第36位、中医系统首位。
向下扎根，提升服务“温度”。聚力破解就医出行难题，开通全省首条进院公交专线，上线网约车及无障碍专车服务，创新一体化陪诊服务，打通就医出行堵点。聚力推动资源下沉基层，牵头成立8个专科联盟、新增22家医联体单位，延伸慢病“三师共管”模式；建成全市首个共享中药房。聚力让中医药文化潮起来，开设全省首个中医药膳与文创体验馆，深入商圈开展惠民活动，让中医药文化接地气。
向外延伸，拓展辐射“广度”。深化两岸融合，连续承办17届海峡两岸中医药研讨会，启动闽台中医“双向师承”项目，与台湾张步桃医院建立医联体，推动两岸中药材联合采购与科研协同。推动扬帆出海，连续四年亮相服贸会，与法国等3国院校建立人才培养合作，加入中国—阿拉伯国家医疗合作联盟，与哈萨克斯坦共建“中哈中医中心”。
创新赋能提升公益服务水平
●于杰（厦门大学附属中山医院党委副书记）
厦门大学附属中山医院始终将公益性镌刻在发展基因中，以守正创新推动高质量发展，以创新赋能，提升公益服务的广度、精度与温度。
以服务之暖，解民生之忧。秉持“病人优先”理念，医院通过细节创新提升就医体验。今年2月起，工作日开诊时间提前至7:30，减少患者空腹等待时间；全面启动“医疗质量安全服务提升年”，开放院内800个停车位，实现常规检查24小时内出结果，体检服务天天开放，精准回应群众急难愁盼。
以技术之进，攀医学之巅。聚焦疑难重症，成立我省首个海峡精准医学中心及区域最强重症转运中心，构建全生命周期健康管理体系。依托厦门区位优势，成立厦门大学海峡医学中心，深化两岸医学产学研协作；设立台胞医疗与健保服务、培训中心，为台胞提供专业便捷的医疗保障。
以模式之新，聚发展之势。坚持创新驱动与人才强院，医院面向全球引进高层次人才，2025年获批国家自然科学基金项目18项，资助总额居厦门首位。加强中层干部队伍建设，并打造具有中山特色的国际医疗服务平台，对接厦门高水平对外开放需求。
以文化之魂，铸担当之魄。医院传承“天下为公，造福社会”的中山精神，一代代中山人以责任和担当践行公益使命，为百姓健康而不懈奋斗。医院积极响应上级部署，持续深化援宁援疆医疗帮扶，连续9年接力帮扶宁夏海原县人民医院，累计派出75人次医疗骨干，并持续接收当地医护人员来厦进修，为当地留下“带不走的医疗队”。
将“上海标准”变为“厦门实践”
●苏成豪（复旦大学附属中山医院厦门医院党委书记）
复旦中山厦门医院作为全国首家国家区域医疗中心建设单位，自2017年开业以来，依托“市校合作、同质管理”模式，将复旦中山医院优质资源全链条平移落地，从零起步打造闽西南区域医疗高地。目前医院800张床位全面开放，三四级手术占比达82%，累计引入新技术246项、填补95项省市技术空白，全国首例经导管二尖瓣“环中瓣”置换术等顶尖技术相继落地，CMI位居全市三甲综合医院前列，初步实现“大病不出省”，并连续7年蝉联厦门市三甲综合医院患者满意度第一。
地方政府“真投入”。厦门市委市政府以“特区速度”“特区力度”为医院建设发展保驾护航，在运营保障、技术提高、人才培养、科研创新等方面给予全方位支持：一是财政“真金白银”，全额承担基建与设备投入，筑牢硬件基础；二是机制“特事特办”，通过跨部门协调破解执业互认、医保对接等跨省办医难题；三是服务“暖心贴心”，提供专家公寓及周转房，统筹解决子女就学，免除专家后顾之忧。
输出医院“真心干”。全链条引入上海人才、技术、管理体系。实行“双主任制”，上海医院临床学科主任兼任厦门医院临床学科主任，一体化管理科室；百余名专家骨干长期驻厦，担任执行主任/副主任，推动技术“原汁原味”落地；成立17个名医工作室，专家团队轮流来厦诊疗教学；组建驻厦医疗队，每半年轮换，充实力量；加强本土人才培养，新招录人员赴上海培训考核后上岗，一批骨干已能独当一面完成高难度手术。
“五聚焦”促党建与业务“深融合”
●刘永前（厦门医学院附属第二医院党委书记）
破解党建与业务“两张皮”难题，核心在于构建“治理—激励—人才—载体—资源”五位一体的深度融合机制，让党建成为业务发展的“红色引擎”。
聚焦治理体系，关键在“党政同心”。党建与业务融合的关键，是党政主要领导的融合。严格落实党委领导下的院长负责制，完善“党委前置研究—院长执行落实—纪委监督反馈”的闭环。坚持集体决策、分工协作，确保在学科建设、资源调配等重大决策中，党组织发挥把方向、管大局的作用。
聚焦激励机制，核心在“动真碰硬”。推行“双带头人”培育工程，将党建考核结果与薪酬、晋升直接挂钩，出台绩效分配方案修订稿，将党务工作经历纳入职称评聘，让党务干部有甜头、有奔头。
聚焦人才动能，重点在“双向转化”。针对人才引育难题，构建“政治素养+业务能力”的双维度评价体系。通过出台系列政策，把党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员，形成“党员带头干、骨干向党组织靠拢”的良性循环。
聚焦融合载体，亮点在“品牌创新”。打造“一支部一品牌”，结合主题党日开展“党建+医疗+服务”进社区活动。将业务难点转化为党建课题，让党员的初心在解决临床实际问题、服务基层群众的一线落地生根。
聚焦学科资源，难点在“打破壁垒”。强化人、财、平台政策衔接，通过党建联建推动跨部门协作。通过组建多学科党员突击队，联合攻关疑难重症，让党建优势直接转化为学科发展的胜势。
从三个维度赋能高质量发展
●庄建民（厦门医学院附属海沧医院党委书记）
厦门医学院附属海沧医院以高质量党建为引领，通过管理创新、学科传承与服务升级，实现公益属性的全面彰显和医院发展。医院党委连续三年聚焦“改革创新”“合规管理”“提升医疗服务能力”三大主题，推动党建工作与业务发展深度融合，获得“党建引领医院高质量发展优秀范例”。
医院党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，通过成立干部培训学校推动职业化医院管理培训赋能管理队伍，以“432+1”战略推动学科建设，通过“三畅三位”“五力五化”完善医院定位、提升医院管理能力、优化服务路径，在此基础上，进一步深耕“六心六优”品牌，让医疗服务既有高度又有温度。
管理创新成为关键引擎。医院首创“四维精益体验医疗管理体系”,将患者体验与精益管理有机结合，在全国率先引入NPS(净推荐值)、WOMI(口碑指数)、CES(客户费力度)等国际先进管理工具，并联合北京协和医学院开展第三方患者满意度调查，构建科学客观的服务评价机制。成立福建省首个职业化医院管理学术组织，率先开展系统性患者体验研究。
技术传承与学科建设在党建引领下取得丰硕成果。呼吸科依托国家呼吸医学中心与钟南山院士团队指导，成为厦门市慢阻肺专病防治中心；疼痛科在国际知名疼痛学专家亲自指导下获得长足发展，现为厦门市疼痛质控中心挂靠单位；甲状腺疾病诊疗成功入选国家卫健委能力建设与继续教育中心甲状腺微创介入建设中心单位，同时也是国家甲状（旁）腺腔镜技术规范化培训基地；此外，胃肠腔镜外科、耳鼻喉、骨科、泌尿科等学科与北京协和医院、清华长庚医院的顶尖团队合作，耳鼻咽喉头颈外科为省级临床重点专科建设项目。
（本版按发言顺序编排）