本报记者 林桂桢
五年，足以让一棵小树扎根沃土、亭亭如盖；五年，也可以见证一个资本平台从破土到参天，重塑一方产业生态。
潮起东南，奋楫扬帆。“十四五”以来，厦门国有资本运营有限责任公司（以下简称“厦门国有资本公司”）紧扣时代脉搏，以两次重大重组为战略支点，在改革道路上勇毅前行，在资本赛道精准发力，在文旅融合领域锐意创新，将“管资产”向“管资本”的转型实践、国有资本赋能实体经济的生动探索、文旅产业从“高颜值”到“高价值”的跨越提升，融入厦门努力率先实现社会主义现代化的壮阔征程，交出一份兼具规模体量与质量效益的高质量发展成绩单。
党建引领
锚定方向显担当 凝聚高质量发展新合力
闲置的古厝民居摇身一变，成为潮茶文化艺术的打卡点。近年来，在莲花镇军营村，不少闽南古厝经过改造，不仅“活下来”，还引入新业态“潮起来”，吸引了不少旅客慕名而来。
这场高山古厝“变形记”，是厦门国有资本公司坚持红色引领，带火乡村文旅消费的一次生动实践。
坚持党的领导、加强党的建设，是国企的“根”和“魂”。厦门国有资本公司始终将党建工作融入公司治理各环节、贯穿发展全过程，以“深学争优、敢为争先、实干争效”行动为抓手，让红色基因成为高质量发展的最强动力。
党建与业务深度融合，打造特色品牌标杆。创新打造“万舜红船”等党建品牌，构建“党建+智慧服务+助农增收+品牌传播”多维矩阵，推动党建阵地从商圈共建向文体旅融合平台升级，成为国企党建与业务融合的生动范例。党风廉政建设持续深化，建立常态化党纪学习教育机制，通过专题党课、廉政培训、警示教育等多种形式筑牢思想防线；聚焦资本运作、项目投资等重点领域，完善监督机制、编制警示案例集，强化全过程风险管控，营造风清气正的干事创业生态。
厚植民生情怀，践行社会责任。在乡村振兴一线，推动军营古厝民宿改造、高山之家研学基地建设，打造特色助农产品品牌，带动乡村文旅消费提质增效；在公共服务领域，拓展旅游服务热线功能，推动全民健身事业发展，开展科普进校园、进社区活动，用实际行动诠释“国企为民”的初心使命。
改革破局
从“管资产”到“管资本” 激活国企发展新动能
2020年8月挂牌运作，2025年9月即斩获主体信用评级最高等级AAA，创下国内企业信用等级提升最快纪录；2026年1月，发行10亿元5年期公司债券，刷新近三年福建省AAA市级产业类主体同期限债券发行利率新低。厦门国有资本公司，何以在短短五年间跑出这样的“发展加速度”？
答案，藏在其与生俱来的改革基因里。作为厦门“两类公司”（国有资本投资公司、国有资本运营公司）改革的核心载体，厦门国有资本公司自诞生之初便肩负着为国企改革探路领航的使命。
“十四五”期间，这家公司完成了两次意义深远的重组蜕变，实现了发展能级的跨越式提升——2022年重组定位为市属国有资本运营公司及文化体育旅游产业投资运营集团，2025年5月新一轮优化重组落下实锤——厦门国有资本公司调整为国有独资企业，7家市属国企100%股权及各类优质资产划入。
这不是简单的规模扩张和资产叠加，而是一次深刻的机制重塑和治理的质效双升。“十四五”期间，公司以制度创新筑牢发展根基。全面推行经理层任期制和契约化管理，建立“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的刚性分配制度，让市场化选人用人机制落地生根。正是这一次次制度革新，持续激活国企发展新动能，为高质量发展筑牢了根基。
资本赋能
精准滴灌实体经济 培育产业升级新引擎
撬动550多个前沿项目，助力培育出17家上市公司，盘活一批闲置文旅资产……如何让国有资本成为带动产业升级的活水？面对这道“必答题”，厦门国有资本公司交出了一张亮眼的成绩单。
作为国有资本市场化运营的核心平台，厦门国有资本公司深知，资本是产业发展的血脉，唯有精准施策、靶向发力，才能让国有资本真正成为滋养实体经济的“活水”。为此，该公司紧扣厦门“4+4+6”现代化产业体系，构建“基金引领+项目直投+资产盘活”三维赋能体系，让资本在产业升级中显担当、见实效。
基金集群“筑巢引凤”，当好产业升级的“耐心资本”。旗下厦门国升发展私募基金管理有限责任公司累计发起设立并管理基金13只，对外投资子基金30只、直投项目17个，穿透覆盖超550个底层项目，精准聚焦先进制造、半导体、新能源、文体旅等关键领域。“十四五”期间，国升基金助力培育17家上市公司，斩获证券时报年度国资投资机构、中国证券报金牛私募股权投资卓越机构等63项行业荣誉，用专业投资为厦门产业转型升级注入“资本动能”。
战略布局前瞻发力，锚定新质生产力培育。公司围绕厦门战略性新兴产业和未来产业，持续加大科技创新投入，引入一批科技含量高、发展后劲足的优质企业，助力厦门打造高科技产业集群。资产盘活提质增效，存量价值充分释放。通过市场化运作激活诚毅书城、厦门旅游大厦等一批闲置文旅资产，发行全国首单推动文体旅高质量发展CMBS（商业房地产抵押贷款支持证券），创下福建省同期限CMBS历史新低，实现了存量资产盘活增效、融资成本“精打细算”的双重成效。
融资招商齐头并进，为产业发展注入“双引擎”。2025年公司与9家在厦主要银行签署战略合作协议，通过公司债、中期票据等直接融资工具搭建稳定资金渠道；主动对接优质产业资源，成功引进华采堂、追觅、海信等头部企业，2025年达成签约项目22个，签约投资额超100亿元，让外部优质动能与本土产业生态同频共振。
文旅焕新
从“高颜值”到“高价值” 擦亮城市发展新名片
近日，厦门园林博览苑再次化身为一片流动的璀璨星河——“欢乐光域·厦门园博苑灯会”二期正式拉开帷幕，为市民游客献上一场规模空前、声量浩大的夜游光影盛宴。
就在四个月前，园博苑“光影秘境”大型夜游灯会一夜走红。超35万人次打卡、破3.3亿次的线上曝光量，让这场灯会成为去年中秋国庆假期的文旅“爆款”。
在高度创新的文旅市场中，园博苑灯会异军突起的背后，离不开一家“宝藏级”文旅公司的精心策划和资源整合——厦门国有资本公司立足厦门“世界一流旅游休闲城市”建设目标，牵头组建的厦门文化旅游投资发展集团。
其发展思路清晰：以文化为魂，以体育为翼，以旅游为载体，以商业为支撑，以科普研学为延伸，形成“文旅体商研”五位一体的格局，推动厦门文旅产业实现从“高颜值”到“高价值”的精彩蝶变。
除了园博苑灯会，厦门国有资本公司操盘的文旅“宝藏项目”还有很多。在体育赛事领域，厦门体育集团承办苏迪曼杯、世界田联钻石联赛、中国羽超联赛等国际国内顶级赛事，自主培育的“厦门（同安）越野赛”升级为百公里赛事，2025年斩获“福布斯中国ECO体育创新企业大奖”，其中苏迪曼杯总传播量达21.32亿次，让厦门体育名片走向世界舞台。在科普研学领域，厦门科技馆连续入选“亚洲100亲子景点”，年接待量突破430万人次，跨区域运营的青岛科技馆、漳州科技馆成为当地标杆，让科学魅力浸润千家万户。
在数字赋能与商业提质双向发力下，厦门文旅市场的“玩法”日益丰富，消费体验持续升级。“乐游厦门”智慧文旅平台累计用户数达228万，实现“一码通”全覆盖，成为厦门文旅服务“总入口”；依托“票根经济”联动海量合作单位，推出系列主题活动和套票产品，持续点燃文旅消费市场活力，让市民游客在“诗与远方”中感受城市温度。
站在“十五五”谋篇布局的新起点，厦门国有资本公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，围绕打造全市产业投资平台，充分发挥资本汇聚与创新驱动作用，聚焦产业投资、资本运作、资产盘活与片区开发，助力打造新发展格局节点城市“资本节点”，在新时代新征程上书写更加绚丽的国企发展新篇章。