本版文/本报记者 袁舒琪 通讯员 赵珈 林政
本版图/特建投集团 提供
（除署名外）
“十四五”时期，是厦门建筑业转型升级的关键五年，也是厦门特区建设投资集团有限公司（以下简称“特建投集团”）从无到有、从有到优的创业之年。
2023年2月，响应厦门市国有经济布局优化与结构调整的战略部署，特建投集团应运而生，肩负着“城市现代化工程建设的主力军、建筑产业高质量发展的先行者、建筑经济产业链综合服务商、现代建筑产业园区建设运营商、城市应急抢险的中坚力量”的光荣使命。
成立以来，集团以改革为帆、以创新为桨、以民生为舵，在国企改革的浪潮中勇立潮头，在城市建设的画卷中挥毫泼墨，用钢筋铁骨筑牢城市根基、用科技创新引领产业转型，书写了国企担当、跨越发展的奋进篇章。
全新启航
改革筑基协同发展
淬炼全产业链优势
肩负市委市政府赋予的“五大光荣使命”，特建投集团自诞生之日起，便展现了跨越式发展的强劲势能。
作为国企改革深化提升的生动实践，特建投集团以“精简高效、协同赋能”为原则，大刀阔斧推进机构整合与组织架构搭建，快速构建起“集团总部统筹引领、五家子企业协同作战”的管理格局——集团总部快速完成组织架构搭建与中层干部队伍组建，形成权责清晰、运营高效的管理中枢；成员企业按建筑业全产业链布局，设立建工公司、海湾公司、图审公司、设计公司、建材公司五家核心子企业，覆盖建筑施工、工程代建、建筑服务、建筑材料、建筑科技、投资运营六大核心板块，形成了“投资-代建-设计-施工-材料-科技”环环相扣、无缝衔接的全链条业务生态。
为激活产业协同效能，集团以“资源重组、股权优化”为抓手，上演了一幕幕强强联合、优势互补的改革实践：2024年，将广德信人力资源服务公司划转至海湾公司，为代建业务配齐“项目管理+劳务服务”双引擎，实现全过程服务能力质的飞跃；将房股公司转型为集团资产管理平台，让资产运营更具专业化、规模化优势；2025年，全面梳理建筑设计公司股权，打通“设计-施工-代建”协同壁垒，让项目沟通成本大幅降低，协作效率倍增；建筑材料板块拟通过并购布局混凝土产业链，为施工业务提供稳定原材料保障……一系列动作，让集团从分散运营走向协同发展，全产业链竞争优势初步显现。
特建投集团的管理者深知，修炼内功方能行稳致远。几年来，集团以资质升级为突破口，在核心竞争力建设上持续发力、精益求精。集团相关负责人介绍，建工公司于去年9月完成市政一级资质企业关键并购，进一步提升参与城市道路、桥梁、轨道交通、供水供电等核心基础设施建设的竞争力。海湾公司资质体系从房建甲类拓展至市政公用乙类和路桥乙类专业能力评价。图审公司成为厦门市唯一可承接超限、一般建筑、道桥、涉海等施工图设计审查及工程技术咨询业务的审查机构。
以改革筑基，淬炼全产业链优势，“十四五”期间，特建投集团累计将鲁班奖、中国钢结构金奖、华东优质工程奖等28项省部级以上荣誉收入囊中，用硬实力铸就行业标杆，一步步向“成为优秀的建筑全产业链全生命周期综合服务商”的企业愿景迈进。
服务发展
勇当城市更新“先锋军” 守护百姓“幸福家”
“国企姓党，为民而生。”特建投集团始终将自身发展深度融入厦门城市发展大局，以重大项目为笔、以民生需求为墨，留下一幅幅温暖人心的民生画卷，以实干担当为城市发展注入澎湃动能。
红砖黛瓦错落有致，街巷步道干净整洁，转角处的口袋公园绿意盎然……走进改造后的后田社区，很难想象这里曾是管线杂乱、违建丛生的老旧城中村。2024年，特建投集团的代建团队带着“绣花功夫”进驻，围绕“最美渔村”项目目标全力保障项目落地实施，既保留了闽南古厝的肌理韵味，又提升了社区的硬件设施，以精细化施工改善人居环境，让环境面貌焕然一新。如今，后田社区已成为环东浪漫线上兼具文化传承与产业发展活力的艺术村落，收获了各方称赞，被誉为厦门城中村现代化治理的生动缩影。
在城市更新的主战场，特建投集团勇当“先锋军”，先后承接了多个老旧小区提升改造、城中村现代化治理项目，让一批老旧小区“逆龄生长”，多个城中村留住烟火气破茧成“城”，惠及上万名居民。近段时间，集团又深度参与同安西湖片区城市更新项目，创新采用“投资+建设”全链条模式，带动施工、代建、设计等业务协同发力，希望为片区高质量发展注入动能。
把民生工程作为重中之重，用匠心守护百姓“幸福家”。“十四五”期间，特建投集团代建厦门双十中学翔安校区、集美中学新校区等一批学校项目，让孩子们在家门口就能享受到优质教育资源；美峰花园、西柯片区安置房等项目顺利交付，圆了居民的“安居梦”，让“住有所居、住有优居”的承诺落地生根；相继建成厦门市妇幼保健院集美院区、厦门市苏颂医院等项目，先进的医疗设施与舒适的就医环境，将为市民健康保驾护航。
从城中村焕新到校园拔地而起，从安置房交付到医院加速建设，特建投集团始终将国企担当镌刻在城市建设的每一寸肌理中。这份扎根民生、服务发展的坚守，不仅是集团践行“责任为先、创新为魂、匠心智建、品质发展”核心价值观的生动注脚，更为厦门建设高素质高颜值现代化国际化中心城市，源源不断输送着“特建投力量”。
转型升级
深度应用BIM技术 开启“人机协同”全新场景
腻子涂敷机器人精准游走，饰面平整度误差控制在毫米级；BIM技术（建筑信息模型技术）贯穿项目全生命周期，设计施工协同效率提升超30%；依托智慧工地生态平台，施工过程全程数字化、可视化……在特建投集团的各大项目工地，这样的“科技范儿”场景随处可见。
创新是引领发展的第一动力。面对建筑业数字化、智能化转型的时代命题，特建投集团敢为人先、勇立潮头，以科技创新为核心引擎，在BIM技术应用、智能建造等领域多点突破、全面开花，为传统建筑业注入全新活力，培育起强劲的新质生产力，着力实现产业数字化、数字产业化。
BIM技术的深度应用，让工程建设迈入“智慧时代”。设计公司作为集团BIM技术的核心载体，承接的厦门国际博览中心建设全过程BIM总控项目，深度应用“一模到底”技术，实现数字化成果在策划、设计、施工、运维全生命周期的贯通应用，成为福建省行业标杆。依托强大的BIM技术优势，集团与国贸集团达成深度战略合作，将BIM咨询服务从厦门本地项目成功延伸至其全国范围内的开发项目，实现了技术输出与市场拓展的双重跨越，让“厦门智慧”服务更多城市。
智能建造的全面推进，重塑了工程建设的全新模式。作为行业龙头，特建投集团牵头联合中建四局建设发展有限公司等企业，于2024年9月共同发起成立厦门市智能建造产业协会，汇聚100多家建设行业企事业单位，搭建起政企协同、产学研联动的创新平台。各个子公司在智能建造领域同步推进探索实践：建工公司成功获批厦门市第一批智能建造试点企业，4个项目跻身省级试点，7个项目入选市智能建造试点，5个项目获评厦门市智慧工地星级项目（4个二星级），其中湿地公园TOD项目在厦门市第一批智能建造示范项目技术交流会上分享转型经验，成为行业学习标杆，并自主研发智慧工地生态平台，实现施工过程数字化、可视化管控；建材公司牵头谋划的翔安区智能建造产业园，聚焦四大产业布局，致力于打造“国家级装配式建造创新中心”，推动产业集聚发展。
建筑机器人的试点应用，开启了“人机协同”的全新场景。集团联合广东博智林机器人有限公司等企业，在同安文体中心等项目开展多款建筑机器人测试与调研，收集一手资料优化智能化施工方案。以深度实践为基础，2024年9月，集团助力福建省2024年智能建造（人机大战）观摩活动成功举办，让全省行业同仁实地见证建筑机器人的应用魅力。同时，集团深度参与行业标准制定，联合厦门市建设工程质量安全站等单位编制《厦门市室内喷涂机器人建设指引（试行）》《厦门市地坪研磨机器人建设指引（试行）》，为技术规范化应用贡献“特建投智慧”。
产学研融合的持续深化，为创新发展注入了源头活水。集团与福建理工大学、厦门大学等高校深度合作，更牵头推动厦门城市职业学院智能建造产业学院于2025年8月揭牌成立，打造“人才培养高地”与“创新服务高地”。此外，集团还联合华中科技大学申报厦门市智能建造“揭榜挂帅”课题，探索数字化智能化深度融合路径，为行业转型提供宝贵经验。
展望
双轮驱动 双向提升
推动高质量发展再上新台阶
站在“十五五”开局的关键节点，特建投集团已奠定坚实的发展基础：全产业链布局日趋完善，核心竞争力显著提升，品牌影响力持续扩大，呈现出“规模增长、效益提升、结构优化”的良好态势。
“十五五”期间，特建投集团将以党的二十大和二十届历次全会精神为指引，认真落实中央、省委、市委经济工作会议部署，紧紧围绕“3+1”城市发展转型升级总体框架，锚定“成为优秀的建筑全产业链全生命周期综合服务商”愿景，推动高质量发展再上新台阶。
特建投集团相关负责人说，在业务拓展上，将深化“本土深耕+区域拓展”双轮驱动，形成“厦门核心、福建全域、全国布局”的发展格局；在创新驱动上，将加速“科技赋能+产业升级”深度融合，打造技术创新与产业孵化高地；在国企改革上，将实现“治理优化+人才集聚”双向提升，激发企业内生动力。
潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。“十四五”的辉煌已成过往，“十五五”的征程已然开启。特建投集团将以更坚定的信念、更务实的作风、更创新的举措，在建筑产业高质量发展的道路上勇毅前行，书写无愧于时代、无愧于人民的崭新答卷。