本版文/本报记者 沈彦彦
通讯员 朱正文
本版图/夏商集团 提供
营业收入近乎翻倍、总资产增长六成以上，以超20%的年均增速筑牢民生保障根基；承担全市的蔬菜批发供应，扛起厦门“菜篮子”保供重任；数字化升级让惠民利商触手可及……“十四五”期间，夏商集团始终锚定“中国式现代化民生为大”核心理念，深度融入厦门“4+4+6”现代化产业布局，既是守护城市民生的“压舱石”，更是引领民生产业的“领航者”。
五载深耕，夏商集团一方面通过产业整合与转型升级，丰富民生供给、赋能城市治理，让“可感可触的便利”与“安全可靠的韧性”同步提质；另一方面秉持“大民生”“大产业”思维，推进民生科技布局，以投资并购、资本运作培育第二增长曲线，壮大厦门民生产业能级。如今，已构建起“农副产品批发为核心、新消费新零售为网络、供应链运营为支撑、科技研发为突破、资本运作赋能全局”的多元产业生态，形成多链条深度融合的发展格局，在国企改革、新质生产力培育、民生保障提质等领域交出了一份兼具速度与温度的亮眼答卷。
党建领航
筑牢民生一线“红色堡垒”
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”。夏商集团以党建品牌为抓手、以产业共同体为纽带，把党组织的战斗堡垒筑在民生服务最前沿，构建起“党委-二级企业-基层支部”三级联动格局，33个“一支部一项目”精准锚定群众急难愁盼问题，让党员先锋旗帜插在保供攻坚第一线，让党建成果转化为民生福祉，让群众真切感受到幸福感的提升。
夏商农产品以“民生保供”党建综合体引领农贸市场升级，党员骨干牵头攻坚智慧改造，推动江头市集成为全国领先的智慧农贸市场——党员技术志愿者驻点指导市场商户使用溯源终端，帮助市民操作扫码就能查看食材产地与检测报告，买得放心。夏商水产以“厦门水产产业链党建共同体”为依托，集聚17家成员单位1100多名党员，党员干部主动对接海关、物流等部门，牵头破解高端水产品进口通关时效痛点，推动机场海关实现7×24小时通关，今年来该模式下通关龙虾等高端品类水产约1390吨，货值约5.56亿元，远超2024年全年进口总量，让新鲜海味更快端上市民餐桌。
开渔季里，党员志愿者化身直播助农主播，助力商户拓宽销路；电商生活节上，党员骨干牵头搭建产销对接平台，让优质农产品直达社区；海洋渔业节中，党员技术专家现场解答商户养殖难题，推动产业提质增效。30场“双报到”服务、1200多人次党员下沉，攻坚解决商户融资、通关、技术等方面的重点难题30余件，夏商“志愿红”成为市场里最亮眼的风景线。
台风来袭，党员突击队连夜调配蔬菜，保障应急供应；田间地头，党员技术人员手把手指导农户种植优良水稻品种，带动超5000亩农田提质增收；智慧市场，党员志愿者耐心协助老年市民查询溯源信息、使用线上支付，让民生服务更有温度……夏商集团的党员干部始终守护在民生最前沿，用脚步丈量民情，用实干破解民忧，让党建与民生保障深度融合、同频共振。
产业筑基
构建全链协同“民生生态”
围绕“从田间到餐桌”全产业链布局，夏商集团持续优化产业结构，强化核心业务优势，拓展新兴产业赛道，构建起韧性强、效率高、覆盖广的民生保障产业体系，为城市民生筑牢坚实产业支撑。
农副产品批发“主枢纽”稳如磐石。凌晨4点的闽南农副产品物流中心，灯火通明、车水马龙，满载云南青椒、山东白菜的货车有序进场，分拣工人熟练打包，一车车新鲜蔬菜又将通过“南菜北运”通道发往闽西南，甚至长三角和华中、华北各地……作为省内最大蔬菜专业批发市场，年供应蔬菜达159万吨，稳稳托住全市的蔬菜需求。作为厦门岛内“菜篮子”供应的桥头堡，中埔批发市场与之形成互补，年供应蔬菜37万吨，“一二级批发联动”的保供网络，即便在台风天气等特殊时期，也能确保市民“菜篮子”量足价稳。夏商黄金香两家定点屠宰场，全年无休，年均屠宰生猪近60万头，全力保障市民每天都能吃上热鲜肉。智慧零售“便民网”越织越密。走进夏商民兴超市官任店，货架上琳琅满目的商品既有来自全世界的特色优品，也有同安凤梨穗龙眼、古宅大蒜等乡村振兴地标商品。消费者既可现场选购，也能在家通过“夏商到家”小程序扫码下单，30分钟内就能收到新鲜食材。五年间，夏商民兴超市不仅承载着基础民生服务功能，更成为平价商店和应急民生物资供应网点，门店规模持续扩容升级：41家新开门店扎根社区，在三明、龙岩等地新开门店10多家，百余家旧店完成焕新优化，让线下门店深度融入“一刻钟便民生活圈”建设，把民生服务的温度送到市民家门口。目前，“夏商到家”小程序会员已接近100万，线上线下数据贯通实现“线上下单、线下速达”。江头市集等农贸市场更是以智慧化升级成为行业标杆，交易数据实时采集、食品安全全程追溯，运营效率提升40%。
种业研发“新引擎”从无到强。同安云埔水稻示范基地里，与厦门大学共建的试验田里稻浪翻滚，“佳禾165”等主导品种已推广超5000亩，带动农户亩产增收15%，基地获评“2023年粮食科技示范展示基地”；同安凤梨穗龙眼提纯复壮项目创新采用高压苗保存提纯技术，守住地方特色种质资源，让老品种焕发新活力，为民生产业可持续发展筑牢根基。
创新驱动
激活产业转型“数字动能”
夏商集团紧扣新一轮科技革命和产业变革浪潮，加快培育新质生产力，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化转型，让科技红利持续转化为民生福祉。
数字化正让民生场景充满“科技温度”。清晨的闽夏农副产品物流中心，货车司机通过“进场过磅”系统提前申报信息，扫码后快速完成称重、缴费，全程无需下车；市场管理人员在后台通过“农产品物业管理平台”，实时监控2个批发市场、15个农贸市场的交易数据、商户动态，电子合同审批、费用结算一键完成，运营效率较传统模式有效提升。集团打造的AI赋能产业转型升级平台，更以智能会议纪要、多维表格AI能力等功能，让组织协同更高效，为产业升级注入“数字算力”。而设立在高新园区的夏商咖啡，更是科技赋能新消费的生动注脚——具身智能咖啡机器人和无人机配送首次在厦门应用到新零售服务中，为市民带来全新消费体验，也为咖啡产业延伸新链条。
产学研协同攻克民生难题。五年来，夏商集团持续加大研发投入，与厦门大学、集美大学等高校深度携手，在田间地头、生产车间建起创新实验室。厦门国际水产交易中心内，水产集团联合科研机构攻克帝王蟹、龙虾保活技术，让高端海鲜存活率超95%，相关技术更上升为厦门市地方标准，让“深海鲜味”新鲜直达市民餐桌；淘化大同车间里，经集美大学科研团队提纯复壮的酱油菌种，酶活力稳定达2200U/g千基以上，让老字号焕发“科技鲜味”；农产品检测公司拿下CATL资质，CMA检测项目新增140项，年检测能力达150万批次，为食品安全筑牢“科技防线”。
夏商水产电商基地内，直播镜头对准鲜活渔获，主播实时答疑、顾客一键下单，13家运营商户通过“直播+供应链”模式，累计销售额突破1亿元，推动传统水产市场向“买全球、卖全国”的集散中心转型；“夏商食材链”B2B集采集配模式破冰，为产业链上下游降本增效；“好清香”推出新式闽南风味套餐，“黄金香”研发即食午餐肉，粮油、调味品等自有品牌矩阵持续扩容，让老品牌贴合新消费，在创新中延续民生情怀。
民生为本
彰显国企担当“幸福成色”
民惟邦本，本固邦宁。夏商集团作为全市唯一一家定位为“民生产业综合运营投资商”的国有企业，始终遵循“人民至上，民生为大”的原则，在蔬菜淡季、台风汛情、节假日消费高峰等关键节点挺膺担当，在柴米油盐中传递温度，用日复一日的默默坚守，筑牢城市民生保障的“压舱石”。
保供稳价，在关键节点扛起硬核担当。厦门作为“菜篮子”销区，农副食品保障考验着城市供应体系。夏商集团着力将厦门打造为闽南“菜篮子”中转集散地，同时与全国各主产基地签订长期供货协议。在台风天气等特殊时期，开通“绿色通道”，安排专人驻点对接采收，每日调运蔬菜能力超4200吨，耐贮存蔬菜在库量稳定保持5000吨以上，确保市场供应不断档，既保障厦门本地供应，更辐射全省乃至全国。
食安为基，用全链守护筑牢安心防线。在江头智慧市集，“一品一码”让每一种肉禽蛋菜都有据可查；在农产品检测中心，检测人员日复一日坚守岗位，“十四五”期间累计完成380余万批次检测，对蔬菜农残、水产品兽药残留等指标严格把关，不合格产品一律无害化处置，用精准数据筑牢安全屏障。针对校园餐、社区养老餐等群众关切领域，开展60多场次食品安全专项整治，从蔬菜采购验收、加工制作到配送上桌，全链条网格化管控不留死角。
责任在肩，以国企担当书写民生答卷。“十四五”期间，4700余万元消费帮扶资金跨越山海，为西藏左贡、甘肃临夏州等地带去发展动能，选派干部扎根援建一线，助力当地特色农产品走进厦门市场；与6个薄弱村结对共建，让乡村振兴的种子生根结果。同安闽台农业融合产业园里，7家台资企业、25个优新品种落地生根，既架起两岸农业交流的桥梁，更让市民尝到更多优质果蔬，让民生福祉在协同中持续升级。
数据
以夏商水产为载体，夏商集团先后对接澳大利亚、墨西哥、马来西亚等海外商会，并与中国台湾地区的高雄、金门、澎湖等地渔业从业者签署战略合作框架，推动海峡两岸水产品业务联动，打造台湾渔货进境的“第一口岸”。
夏商集团践行“以民生保障为核心”的企业使命，供应的生鲜农产品在厦门市场的占有率蔬菜达80%，水产品达90%，热鲜肉品达50%，2024年农产品及食品交易额573.34亿元，交易量超324.24万吨。
在“十四五”期间，夏商集团整体发展保持稳中有进的态势，2021年至2024年营业收入年均复合增长率达23.14%；总资产年均复合增长率11.96%。
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兴实业 惠民生
夏商集团多维度推动国企服务民生能力能级提升
营口鲅鱼圈港的晨曦穿透薄雾，7万吨玉米装满“鼎鑫117”轮货舱，巨轮鸣笛启航，劈开海面驶向广州新港。夏商民昇贸易首艘7万吨级散货船的首航，不仅标志着夏商集团粮贸物流迈入“大船时代”，更以一个具象化的产业节点，折射出厦门市属国企锚定“国计民生”、践行高质量发展的战略纵深。
“从2万—3万吨级运力的‘追随者’到规模化物流的‘引领者’，‘十四五’的五年跨越，本质是国企服务民生能力的能级跃升。”码头上，党员技术骨干专班完成最后安全巡检，手中的物流台账记录着深刻变革：整船发运让交货周期大幅缩短，一体化方案使单位物流成本大幅降低。这背后，是夏商集团对“大产业支撑大民生”的深刻践行——党的二十届四中全会强调“增强国有企业核心功能、提升核心竞争力”，夏商集团精准把握这一要求，将国有资本的战略优势转化为供应链的硬核韧性，通过降低成本、提升效率，让民生产业升级的红利最终沉淀为市民餐桌的丰足与安心，实现国有资本增值与民生福祉提升。
水产新增龙虾进口1.4亿元，让“国际鲜味”直达市井；智慧农贸市场铺开“一品一码”溯源网络，17家标杆市集让食品安全可感可溯；闽南农副产品物流中心年交易量超150万吨，扛起厦门蔬菜保供重任，成为“南菜北运”核心枢纽；以生猪屠宰加工为中心的完整生猪产业链逐渐形成……夏商集团每一个节点的突破，都紧扣“中国式现代化，民生为大”的核心要义，将国有资本的战略优势转化为民生保障的具体成效。
资本增效，科技赋能，民生产业的“第二增长曲线”正在孕育成型。夏商集团拟发起总规模10亿元的“夏商现代民生产业基金”，聚焦农渔业、民生科技和新消费等核心领域，为新项目开发注入资本动能；数字化转型全面渗透，从农批市场智能管控到“夏商到家”30分钟速达，科技让民生服务更高效……这些布局，正是对全会“充分激发各类经营主体活力”要求的生动回应，也是国企在城市治理现代化中主动担当的实践探索。
“十五五”规划草图上的产业节点已然清晰。“‘十五五’期间，我们将始终坚持‘兴实业、惠民生’的初心使命，深度融入厦门‘3+1’城市发展总体框架，加力加快推进企业转型升级，做好‘大民生’‘大产业’两篇文章，以大民生引领做强大产业，以大产业支撑保障大民生。”夏商集团党委书记、董事长文杰的话语，勾勒出这家国企深耕民生的新蓝图：未来，夏商集团将持续深化农食产品全链条布局，织密民生基础物资流通、供应和新零售网络，在农业科技和民生科技研发等新兴赛道持续发力，以资本撬动民生产业提质升级。