


本版文/本报记者 林露虹
本版图/建发集团 提供
历史见证壮阔征程,时间镌刻奋斗足迹。回望“十四五”,厦门建发集团——这家与厦门经济特区同生共长的国有企业,以改革为笔、创新为墨,在一个个奋斗场景中书写新时代国企高质量发展答卷。
五年来,建发集团深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,心怀“国之大者”,紧跟国家战略与城市发展步伐,锚定“服务实体经济、服务社会民生”两大发展方向,坚定不移全面深化改革、提质增效,持续夯实“稳”的根基,激发“进”的动能。2025年,建发集团位列《财富》世界500强第98位,较2021年排名上升50位,连续9年入选该榜单,彰显出可持续发展的韧性与活力。
坚持党建引领
深化改革创新
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。
建发集团牢牢把握国有资本投资公司功能定位,持续完善中国特色现代企业制度,完善市场化的企业管理和运行机制,积极推动高质量党建工作与企业经营管理深度融合,在公司战略规划的制定实施、重要干部管理、重大风险管控、重大任务保障以及意识形态、企业文化传导等方面,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,为企业健康发展提供有力的政治保障。
五年来,建发集团以党建引领改革创新,扎实推进纪检监察体制改革,深化落实国企改革和对标世界一流管理提升行动,不断以改革激发活力,以创新驱动发展。“十四五”期间,集团被国务院国资委评为“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”, 并成功入选国企改革 “双百企业”名录。
功以才成,业由才广。建发集团党委坚持党管干部原则和发挥市场机制作用相结合,将“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的选人用人标准和“能上能下、能高能低、能进能出”的人才管理理念贯通融合,持续完善市场化干部选任考核机制,注重选好配强所属企业领导班子;同时,不断优化干部选、用、育、管工作,努力打造一支高素质、专业化、有担当的干部人才队伍。
服务实体经济
助力现代化产业体系建设
“中国经济靠实体经济起家,也要靠实体经济走向未来。”建发集团自觉将企业发展融入国家战略全局,不断提升服务实体经济的精准性及有效性,助力现代化产业体系建设。
——服务和融入“双循环”新发展格局。
身处改革开放前沿阵地,建发集团自带开放创新基因。近年来,旗下建发股份以“成为国际领先的供应链运营商”为愿景,提出“中国式商社,全球化建发”全新品牌定位,坚持“国际化战略”,加快“走出去”步伐,不断深化产业链供应链国际合作,助力厦门高水平对外开放,打造新发展格局节点城市。2025年前三季度,建发股份海外业务规模超94亿美元,同比增长超23%,其中与“一带一路”共建国家的业务规模同比提升34%。
五年来,一条条供应链逐步织链成网,国际产业链“朋友圈”不断扩容。建发股份正加快从全球供应链的“参与者”“服务者”向“组织者”的定位转型升级,与各产业链上下游合作伙伴共同开拓国际市场,共享全球供应链优质资源,共建国际化发展竞争力,在深度嵌入全球产业分工与合作中不断提升建发股份“LIFT供应链服务”的品牌影响力。
在全球产业链重构的大背景下,我国钢铁行业产业链企业正加速“走出去”。建发股份持续深化与产业伙伴的战略协同,依托钢铁板块遍布海外的供应链网点和资源优势,有效应对企业“走出去”过程中在原料保障、物流时效和市场风险等方面的挑战,助力企业轻装上阵,更加专注于生产、研发与管理等核心环节,显著降低整体资源配置成本。2025年1—11月,建发钢铁国际贸易量超570万吨,同比增长18%。
数智赋能,“链”动未来。近年来,面对新一轮科技革命和产业变革,建发股份打牢数字化基础,持续探索开拓智能化路径,推动供应链运营迈向数智化。2025年,建发集团携手国贸控股集团、象屿集团合资设立厦门供应链数智创新有限公司,并于6月获国家发展改革委批复建设国家人工智能应用中试基地(交通领域国家物流供应链韧性与安全方向)。在“农产品智慧供应链”场景打造中,将依托“AI+大数据”分析模型,实时捕捉市场动态与供应链风险,为采购、库存、分销等决策提供数据支撑,以数字化能力保障产业链供应链韧性与安全。
——以“耐心资本”精准滴灌战略性新兴产业。
如果将科技创新比作新质生产力的“金种子”,那么耐心资本便是滋养其成长的“活水”。作为建发集团旗下专业的权益类资产管理机构,建发新兴投资聚焦医疗健康、先进制造、TMT(科技、媒体和通信)/消费三大领域,坚持投早、投小、投硬科技,助推科创企业从“幼苗”成长为“大树”。
截至2025年11月,公司在管资产超过300亿元,参投项目累计上市46家,并创新发行福建省首单混合型科创票据,成为国内创投领域具有代表性的耐心资本。
以投促引,以投促产。建发新兴投资紧密围绕厦门“4+4+6”现代化产业体系,发挥基金牵引作用,推动优质企业落地厦门。今年9月,建发新兴投资参与投资的臻亿医疗在厦门落地研创中心、专业教育及营销中心。作为一家专注于解决血液流向问题的心血管介入医疗器械平台型企业,臻亿医疗的落户将加速结构性心脏病领域创新产品的研发与商业化进程,为厦门生物医药产业集群注入新动能。
耐心资本助力科技创新和产业创新深度融合,一场更具规模的合作已然启幕。12月4日,福建(厦门)社保科创基金在厦门签约,标志着社保科创基金正式落地福建,基金首期规模200亿元。建发集团旗下建发新兴投资首期出资29亿元,参与基金设立,并拟争取发起设立、管理下层100亿元母基金,进一步助力科技创新和产业发展。据悉,2024年,建发新兴投资就作为管理人与全国社会保障基金理事会合作设立总规模40亿元的市场化母基金,是全国社保基金与地方国企的母基金创新合作,重点投向国家重点支持的战略性新兴产业,彰显了建发在打造耐心资本、服务国家创新驱动发展战略的主动作为与专业能力。
服务社会民生
用心用情满足美好生活向往
持续增进民生福祉,在发展中保障和改善民生是中国式现代化的重大任务。建发集团深入践行以人民为中心的发展思想,以务实之举增进民生福祉,履行国企责任担当。
以城市更新之力,促“产城人”融合发展。近年来,建发集团持续推动城市有机更新,助力厦门建设宜居、韧性、智慧城市。其中,厦门市最大范围、单一项目征迁户数最多的老旧城区改造项目——湖滨片区改造提升项目已实现居民回迁入住,省大型省重点片区开发类项目——前埔城中村改造项目、厦门市首个带现状建筑物和风貌保护要求出让的城市有机更新项目——同文顶片区,以及厦门市首个片区型产业升级、提升改造的城市更新项目——湖里老工业区等更新工程正有序推进。“好房子”不仅是物理空间的载体,更是高质量发展在民生领域的最直接体现。建发房产紧扣“好房子”核心特征,提出“好设计、好材料、好建造、好配套、好服务”五大策略,重新定义当代东方品质人居。联发集团聚焦青年群体住房需求,研究打造“优总价、高品质、强运营、智慧化”的“新青年好房子”,让智慧科技深度融入产品与社区运营。把握高品质家居消费需求,美凯龙致力于构建家居、家电、家装“三家一体”的场景生态,为消费者提供一站式消费新体验。从“住有所居”迈向“住有优居”,美好生活的向往正通过一个个创新实践照进现实。
健康事业,承载着人民对美好生活的向往。五年来,建发集团持续深耕医疗健康领域,积极推进医疗服务能级提升与医疗器械流通创新,助力品质医疗产品和服务普惠化。2025年9月,由建发集团与厦门海沧区政府共建的全国首个国有药品耗材追溯码一体化服务平台“一码通”正式上线,实现了从生产、流通到使用和结算的全流程“一码追溯”,助力全链条监管与医保基金安全,并与公众共同筑牢医药消费安全防线。
从奏响开放合作强音的中国国际投资贸易洽谈会,到闪耀中国电影高光时刻的金鸡百花电影节,在一系列重大活动的服务保障一线,始终活跃着建发人奋发有为的身影。建发集团在全力以赴做好各项保障工作的同时,紧扣“会展+”战略,精心培育自有展会品牌,推动会展与文旅、体育、招商、消费及产业深度融合。与此同时,集团高标准打造并精细化运营文旅空间,持续丰富产品供给,探索文旅融合路径,助力厦门打造“文化中心、艺术之城、音乐之岛”,推动文旅创意产业做大做强。
共绘生态画卷,推动绿色发展。由建发城服管养的厦门山海健康步道、五缘湾湿地公园等,不仅是备受市民游客青睐的“打卡点”,也是厦门生态文明建设的生动实践。五年来,建发城服以城市服务“大管家”身份,创新构建“综合管养模式”,通过精细化、专业化、智能化管理,让市民游客共享城市生态宜居之美。
展望“十五五”,建发集团党委书记、董事长许晓曦表示,建发集团将牢牢把握“十五五”发展机遇,秉持“开拓新价值,让更多人过上更有品质的生活”的企业使命,围绕“双轮驱动、五维提升”的总战略目标,推动从“规模驱动”向“效益驱动”与“创新驱动”转变,持续提升经济效益、提升市场地位、提升资源效能、提升ESG发展与提升创新发展,努力培育第二增长曲线,以更强韧性应对风险挑战,以更宽视野融入全球格局,为股东、客户、员工、社会创造可持续的价值,朝着“成为值得信赖的世界一流企业”的愿景勇毅前行。
数据
●2025年,建发集团位列《财富》世界500强第98位,较2021年排名上升50位,连续9年入选该榜单。
●2025年,建发集团位列中国企业500强第28位,比2021年度排名提升了19位。
●2025年,建发集团位列《中国企业品牌价值TOP100榜单》第39位。
●2025年,上海建发致新医疗科技集团股份有限公司在深圳证券交易所创业板挂牌上市,成为建发集团旗下第8家上市公司,集团核心主业的资产证券化比重稳步提升。
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向产业链上游延伸 构建自主可控供应链
建发橡胶(泰国)工厂高效达产,已累计向国内发运和销售产品3万吨
产量5255吨,产能利用率超80%——这是建发橡胶(泰国)工厂今年11月交出的亮眼“成绩单”。自今年2月底投产以来,这座位于泰国东北部、占地约19万平方米的现代化橡胶工厂产能稳步爬升,正加速向年产8万吨的规划目标迈进。
“我们配置了两条生产线,主要加工生产STR20、MNR20等固体胶。”建发橡胶(泰国)工厂负责人介绍,在满足市场需求的同时,工厂已为当地创造超220个就业岗位。在提升产能的同时,工厂还将ESG可持续发展理念融入日常运营,配备国际领先的环保处理系统,致力打造绿色工厂。
尽管投产尚不足一年,这家工厂已深度嵌入全球产业链供应链体系。今年7月,首批印有“C&D RUBBER THAILAND”标识的STR20天然橡胶顺利运抵青岛港,并成功进入国内轮胎制造企业,标志着从海外原料产地到国内终端制造的全链路供应链正式贯通。截至目前,工厂已累计向国内发运和销售产品3万吨,凭借稳定的质量与可靠的交付能力,赢得下游客户广泛认可。
从资源端到市场端,链条高效贯通的背后,是建发主动向上游延伸、构建自主可控供应链的战略布局。建发集团旗下建发股份相关负责人告诉记者,通过在海外布局自主生产基地,公司不仅创建“C&D RUBBER”自主品牌,更显著增强了对核心原料在品质、成本和供应节奏上的掌控力,有效提升了整体盈利能力和抗风险韧性。
“工厂选址泰国东北部,正是看中其作为全球天然橡胶主产区的资源优势。”该负责人表示,“在原料核心地带直接布点产能,不仅大幅缩短了采购与响应周期,更强化了对上游资源的整合能力,从而构建起一个更稳定、高效、可自主调控的全球供应链体系,为保障下游客户的原料安全与供应连续性提供坚实支撑。”
在加快构建新发展格局的背景下,建发股份正从产业“服务者”加速转型为深度参与国际产能合作的产业链“组织者”。从“卖全球”到“造全球、供全球”,建发橡胶(泰国)工厂的高效运营,正是这一转型的生动注脚。
“党的二十届四中全会提出,‘扩大高水平对外开放,开创合作共赢新局面’,这也更加坚定了我们国际化布局的信心。”建发股份相关负责人表示,公司将积极参与高质量共建“一带一路”,持续完善全球化供应链服务体系,助力提升产业链供应链韧性和安全水平,更好地服务国家对外开放大局。