文/本报记者 袁舒琪
图/市建设工程质量安全管理协会 提供
我市住建领域传来喜报——在日前举办的2025年福建省住建系统建筑行业工程质量员、安全员职工技能竞赛上，厦门市代表队凭借过硬的专业素养和出色的临场发挥，在全省40支参赛队伍中脱颖而出，斩获多项殊荣，一举包揽质量员个人第一、团体第一，安全员个人第一、团体第一等4项第一。
厦门收获的这份优异成绩单，展现的不仅仅是一场技能比拼的最终结果，更是我市持续强化工程质量安全监管、注重一线专业技能人才培养的生动实践和成果检验。
实干笃行，奋楫争先。近年来，在市住建局党组领导下，在工程建设管理处和市建设工程质量安全站指导下，市建设工程质量安全管理协会发挥政府助手、行业抓手、企业帮手作用，与政府同频共振、与会员共担责任，以高质量组织实施“安全生产月”“质量月”系列活动为抓手，在行业内一次次吹响质量安全双提升“集结号”，培树先进典型、抓实人才建设，推动“质量第一、安全至上”理念深植人心，努力为我市住建领域高质量发展夯实质量基石、筑牢安全保障。
锻三力炼精英
打造人才成长“强引擎”
质量员手握检测工具，从建材抽检到工序核验，从细节把控到整体验收，用专业与严谨守住工程质量底线；安全员根据安全生产标准规范放大镜式“扫雷”，找出考题预设的安全隐患……过真招、见真章，在此次全省住建系统技能竞赛上，厦门代表队斩获团体一等奖3项、团体二等奖4项，团体奖项总数占比高达70%。在个人奖项方面，厦门选手同样表现突出，共获得“技术能手奖”11项、“优秀选手奖”12项，个人获奖总数占比达58%。
紧握“动力足、活力高、能力齐”的三大引擎，厦门不断推动工程领域人才队伍迈向新高度。如今，在鹭岛这块肥沃的土壤上，人才之花竞相绽放，助力住建领域高质量发展道路更加宽广。
厦门代表队展现出的过硬实力，源于经年累月的“身经百战”。以开展“安全生产月”“质量月”为载体，协会按照市行政主管部门要求组织开展一系列建筑行业职工技能竞赛活动，并大力发动会员单位在企业内部自行开展技能比拼，助力全市构建起全覆盖、多层次的竞赛选拔体系，以赛促学、以赛促练、以赛促优。
“竞赛是手段，育才是根本。”协会相关负责人指出，一次次竞赛，不只是对全市住建系统质量安全管理队伍专业能力的“把脉问诊”，更是激发广大从业人员“学技术、钻业务、提技能”热情的重要契机。通过竞赛的示范效应，在全市营造“比学赶帮超”的良好氛围，有效激发企业培育技能人才的内生动力，进而促进全市住建领域技能人才生态的持续优化，加速构建起一支专业敬业、技术精湛的建设队伍。
功以才成，业由才广。与竞赛选拔模式同频共振，协会还将人才教育培训体系建设作为工作重心之一，定期邀请权威专家和有关部门业务骨干，强化关键岗位人员培训，牢固树立住建领域各级人员安全生产“红线”意识和“底线”思维，为青年人才成长“充电赋能”。
精工艺质量兴
推动工程品质“再升级”
在五通金融商务区安置房（B09地块）项目，创新应用全国首个集成索驱式机器人的轻型住宅“云端智造工厂”，其搭载的测量机器人、地坪研磨机器人等多款智能机器人正在工地现场大展身手；保障性租赁住房美峰公寓项目通过数字化、标准化、智能化手段，积极探索钢筋工程质量管控可复制可推广经验，成为我省首个钢筋安装工程质量标准化观摩点；海洋职业技术学院翔安校区一二期扩建工程项目中，数智化为质量安全管控赋能，推动精益建造与智能建造相结合……今年，厦门这些项目被选为观摩点，集中展示了一批代表行业先进水平的建造工艺。
以重点突破带动整体跃升。探寻厦门提升工程质量安全管理水平的“关键密码”，如何推动全员质量意识，让人人都成为质量员、安全员？标杆作用功不可没。厦门努力将质量理念贯穿工程建设全流程，树立标杆项目，以点带面带动行业提升，让“人人关注质量安全、人人追求质量安全、人人建设质量安全”的浓厚氛围蔚然成风。
针对质量管理水平较高的建设项目，近年来协会在市住建局指导部署下组织有关单位进行观摩活动，从健全质量监管体系、完善标准规范到推动智能建造技术落地、推广绿色建造模式，推广我市质量提升成果经验，形成引领带动效应，加强企业之间及项目之间的共享合作交流，推动全市住建领域坚守质量底线夯实发展基础、强化创新引领加快智能转型、凝聚行业合力共建质量生态。
以安全筑根基，以质量创实效，我市优质项目不断涌现，建设工程屡获佳绩。自2022年以来，全市共有3个项目获得中国建设工程鲁班奖，5个项目获得国家优质工程奖，94个项目获评“闽江杯”（其中今年共24个项目获评）。今年全市共有4个项目正在积极参评鲁班奖，占全省参评数量的50%；3个项目正在积极参评国家优质工程奖，占全省参评数量的37.5%。
获奖名单
2025年住建系统建筑行业（工程质量员）团体获奖名单
1.中建四局建设发展有限公司 一等奖
2.厦门市同安区第一建筑工程公司 一等奖
3.善建华西建设发展有限公司 二等奖
4.厦门特建投建工集团有限公司 二等奖
2025年住建系统建筑行业（工程安全员）团体获奖名单
1.中建四局建设发展有限公司 一等奖
2.中建八局东南建设有限公司 二等奖
3.中交一公局厦门工程有限公司 二等奖
2025年住建系统建筑行业（工程质量员）职工技能竞赛选手
1.胡贺伟 中建四局建设发展有限公司 技术能手
2.张志海 中建四局建设发展有限公司 技术能手
3.郑雍羿 善建华西建设发展有限公司 技术能手
4.严福标 厦门特建投建工集团有限公司 技术能手
5.曾志伟 厦门市同安区第一建筑工程公司 技术能手
6.吴 杨 中建四局建设发展有限公司 技术能手
7.林艺文 厦门市同安区第一建筑工程公司 优秀选手
8.彭 鹏 厦门市同安区第一建筑工程公司 优秀选手
9.庄汝龙 厦门特建投建工集团有限公司 优秀选手
10.陈叶松 善建华西建设发展有限公司 优秀选手
11.黄勇煌 善建华西建设发展有限公司 优秀选手
12.邱跃国 厦门特建投建工集团有限公司 优秀选手
2025年住建系统建筑行业（工程安全员）职工技能竞赛选手
1.徐小丰 中建四局建设发展有限公司 技术能手
2.林书龙 中建四局建设发展有限公司 技术能手
3.杜 斌 中建四局建设发展有限公司 技术能手
4.韩维俊 中交一公局厦门工程有限公司 技术能手
5.庄渊平 中建八局东南建设有限公司 技术能手
6.连汤兴 中建三局（福建）投资建设有限公司 优秀选手
7.阮诗资 中交一公局厦门工程有限公司 优秀选手
8.薛建伟 中建三局（福建）投资建设有限公司 优秀选手
9.张晓宇 中建八局东南建设有限公司 优秀选手
10.李国良 中建八局东南建设有限公司 优秀选手
11.李景涛 中交一公司厦门工程有限公司 优秀选手
会员风采（排名不分先后）
中建四局建设发展有限公司：
至精至诚筑精品 爱拼会赢勇争先
中国建筑第四工程局东南分局（中建四局建设发展有限公司）是中建四局的东南区域总部，于1983年进驻厦门，是中国建筑集团在厦子企业中历史最久、级别最高、规模最大的综合性投资建设运营集团。
公司始终坚持以人为本，将人才梯队建设视为核心战略支撑，并将人才队伍建设作为谋划未来发展的头等大事，围绕公司“35810”雄鹰工程，持续抓好人才的引进、培养、轮岗和使用，加强人才储备，狠抓专业培训，不断提升各层级各线条专业能力。
公司通过新生安全岗位轮岗及“2+4+6”实习考核，落实项目安全总监委派制，每周开展安全“理论测评”，探索安全“1+3+N”网格化管理等优秀做法，让安全意识内化于心、外化于行，成为每个人的自觉行动。通过落实省住建厅“质量员”委派制，推广公司高质量建造指导书、打造“匠心工程”试点项目等一系列措施，为公司质量管理提质增效。
2025年以来，安全类奖项中，共获评“省标化项目”24项、“市标化项目”9项；质量类奖项中，获评中国钢结构金奖3项、金禹奖1项、中建杯2项、省优质工程1项、市优质工程13项、省装饰奖1项、市装饰奖1项。
（通讯员 黄招林 钟福彪）
厦门市同安区第一建筑工程公司：
推动人才从“施工执行者”向“技术创新者”转型
成立于1956年的厦门市同安区第一建筑工程公司长期深耕鹭岛，凭借一代代“一建人”积淀的丰富建设经验与技术实力，公司承建项目中获省级优质工程17项、市级优质工程46项，充分展现其在工程质量安全提升方面的探索与坚持。
构建全方位人才培养体系被列为重点工作之一。依托省级企业技术中心搭建技术攻坚平台，公司技术人才正从“施工执行者”向“技术创新者”转型，以技术为刃、以创新为锋，突破工程推进瓶颈。劳模工作室中，工匠精神持续弘扬，以“传帮带”机制组建的技能实训团队，定期开展实操培训与技能比武，加速青年人才成长。
聚焦施工、安全、质量三大核心，公司坚持“理论+实践+考核+运用”四维发力：定期举办质量安全知识竞赛、现场实操竞赛等活动，严格开展质量安全季度检查与日常巡查，完善激励措施为工程创优创造条件，定期组织技术交流会议与项目现场观摩学习……一系列实在举措，让“同持仁德，安筑久远”的企业精神不断在具体项目中传承弘扬。在各项目广泛开展QC（质量管理）小组活动中，累计有21个承建项目荣获省、市级QC荣誉表彰。
（通讯员 林志鹏 苏文条）
厦门特建投建工集团有限公司：
匠心育才筑根基 科技赋能提质效
从工匠工作室里的“传帮带”，到智慧工地上的“科技范”，厦门特建投建工公司以人才为笔、以科技为墨，在质量管理的画卷上不断书写新篇。
工地上，特建投建工公司“叶国希劳模工匠人才创新工作室”构建起一套“理论+实践”的系统化培育体系。在这里，经验丰富的老工匠手把手带教新人，从墙面抹灰平整度核验到防水卷材铺设工艺检查，每一个细节都倾囊相授。新员工入职后，在导师的指导下，需要通过剖析数十个质量隐患案例、参与上百次现场实操，才能成长为技术骨干。
当传统匠心遇上现代科技，特建投建工公司的质量管理更添“智慧翅膀”。以发展智能建造为契机，一系列探索实践正在发生：公司自主研发“特智·工”智慧工地项目管理平台，通过数字化等技术手段，让管理人员远程精准研判质量风险；BIM与数字孪生技术将原本复杂的施工图纸变成了直观的“数字沙盘”，让一线工人“看得明白、干得精准”；室内墙面施工中，腻子涂敷机器人、涂料喷涂机器人的应用，更让饰面平整度误差控制在毫米级……以科技赋能，公司积极探索智能建造发展路径和模式，助力品质管理高效落地。
（通讯员 陈晓斌）
善建华西建设发展有限公司：
以“质”为基以“安”为盾 匠心铸就精品工程
以质量为基，以安全为盾。自2021年落户厦门，善建华西公司推动智能建造、精细管理与数字技术的深度融合，不断夯实质量根基、筑牢安全屏障。
智能建造，技术引领夯实质量根基。公司充分运用华西集团智能建造技术体系，广泛采用智能设备、机器人作业、数字化管理平台等先进装备与系统，并通过建立BIM数字化模型，实现对高层复杂建筑结构的精准控制。
安全护航，精益管控筑牢全程防线。公司坚持“人防+技防”双轨并进，全面拧紧生产“安全阀”。通过定期组织安全演练与常态化教育培训，不断提升一线作业人员的风险识别与防范能力；系统梳理关键工序质量风险点，明确控制标准与预防措施；借助高清视频监控与AI图像识别技术，实现对未佩戴安全帽、高空作业未系安全带等违规行为的自动识别与实时预警，显著提升安全监管效能。
智慧赋能，织密隐患排查防护网络。依托华西集团“智慧工地”管理系统，公司实现了对施工进度、质量验收、安全隐患、人员设备状态、环境指标等信息的全面采集与动态分析。这一无形却高效的数字网络，推动项目管理更加精细、响应更加迅速、防线更加牢固。
（通讯员 连颖静）
中建八局东南建设有限公司：
筑牢人才基石 赋能精品建造
近年来，中建八局东南建设有限公司以建设行业人才高地、打造一流人才生态为战略目标，全面贯彻“1345”人才工作理念，扎实推进“强基固本”工程，围绕质量安全核心业务，构建起分层分类、精准施策的系统化人才培养机制。
聚焦质量管理队伍建设。建立项目总工、质量总监“每周一讲”常态化赋能机制，通过精准培训，打通标准规范落地的“最后一公里”。推行“以干代培”实战模式，将课堂设在施工现场，由技术骨干手把手教学与现场考核。依托重大工程项目设立实训基地，开展桩基、钢筋等专项技能实训，年均组织实训营12期，有效提升一线人员实操能力与质量管理水平。
聚焦安全监管能力提升。建立安监人员年度轮训机制，开发“安全微课”系列数字化课程，提升培训实效。搭建项目总监月度述职研讨平台，完善问题直报与经验共享机制，推动安全管理难点共商共治。通过健全考核体系与专项管理办法，强化履职考评，促进安全监管责任落实与能力整体提升。
中建八局东南建设有限公司将通过系统化培养与创新化监管双轮驱动，持续提升质量安全管理效能，为企业与行业高质量发展注入动能。
（通讯员 张亚行 林雪萍）
中交一公局厦门工程有限公司：
着力打造新时代“硬核”安监队伍
人才，乃企业腾飞之翼。中交一公局厦门工程有限公司深入实施人才队伍能力提升行动，聚焦强内功、提素质、增动能，精心雕琢人才建设之细节，为企业高质量发展筑牢人才之基。
用好“传帮带”挖潜提能。上好“萌新”入职第一课，通过轮岗“启蒙”、岗位“深耕”、定向“强基”、专业“突破”，构建“师资+教材+案例”培训互联资源库，组织“全员安全素质提升工程”“每周一课”“农民工夜校”“导师带徒”“专家巡讲”等专项活动，致力打造基础扎实、能力过硬的专业团队。
加快“复合型”人才孵化。落实跨岗人才交叉培育，推动各业务口优秀骨干转岗提升、一专多能，将协作队伍专职安管人员纳入一体化培管体系，培养生产、技术、安全、设备一体化“多面手”，为企业持续发展注入不竭动力。
打造“全员安全员”平安阵地。建立“全员安全取证”培训和考核管理机制，分级分类明确取证类别及取证期限，出台激励约束办法，激发提能动力，将全员助安氛围延伸到一线。精进臻善，励新致远，公司始终潜心夯实质量根基、铁肩担起安全重任，推动全员淬炼本领善作善为，以持续奋斗之姿回应时代呼唤。
（通讯员 张炜铃 阮诗资）