「AI+」與「金融+」為港再騰飛插上雙翼

新一份預算案聚焦「AI+」與「金融+」，從兩條主線提升香港產業競爭力。綜合市場分析，這兩大發展思路有望為香港國際金融中心插上「一對翼」。惟實現上述願景，香港仍需在價值轉化、人才結構、數據治理三方面啃「硬骨頭」。

在新的歷史時代，人工智能（AI）日益普及。金管局總裁余偉文日前透露，今年已有75%的銀行將AI融入業務，較2022年的59%顯著提升；金融科技整體使用率更達95%。這組數據印證：AI對於香港金融業而言，已從「可選題」變成「必答題」。

WeLab Bank行政總裁李家達認為，普及AI教育是培育下一代金融領袖、鞏固「AI+金融」競爭力的關鍵。香港銀行學會行政總裁梁嘉麗對金管局與數碼港開展第二期「以AI對抗AI」沙盒測試表示歡迎，認為此舉充分體現香港銀行業推動安全及負責任應用AI的決心與前瞻視野。

專家亦點出三大潛在挑戰：

首先是價值轉化：AI賦能金融的關鍵不在於技術有多先進，而在於能否真正創造商業價值。香港雖擁有頂尖高校，但AI專利商業轉化率偏低，從實驗室到市場的轉化鏈條尚未完全打通，這正是香港AI發展的核心痛點。

其次是人才結構：「複合型專才」供不應求。金管局研究報告指，雖然75%的金融機構已將AI融入業務，但行業對這類人才的需求已從「加分項」轉變為「必要條件」。特區政府必須加大力度吸引並留住頂尖人才。

最後是數據治理：數據是AI的燃料。當前，香港AI監管仍呈現碎片化的特徵，建立統一的AI治理與透明度框架，要求金融機構公開風險、採用可解釋AI、確保決策過程公開透明，這已是當務之急。

簡言之，香港產業發展方向明確，但前路並非坦途。政策的執行效率，以及能否成功跨越價值轉化、人才結構、數據治理三座「大山」，將決定香港能否真正為國際金融中心插上「AI+」「金融+」這對翅膀。香港商報記者　姚一鶴