富阳的未来
系于每一位干部的担当作为

盛国宏/文

站在新的历史起点上，富阳处于撤市建区深度融合、产业强区战略突破、共同富裕示范引领的关键时期。作为推动富阳发展的中坚力量，广大干部唯有树立与时代要求、发展任务相匹配的“新意识”，方能扛起新使命，展现新作为。具体而言，必须牢固树立全局意识、大局意识、闭环意识、绩效意识和专业意识，以“一流状态”创造“一流业绩”，奋力谱写现代版富春山居图的新篇章。

立足高远，以“全局意识”谋篇布局。不谋全局者，不足谋一域。对于富阳干部而言，树立全局意识，首先意味着要跳出富阳看富阳，立足“省市所需、富阳所能”，在谋划发展时，不能仅盯着脚下的一亩三分地，而要主动将富阳的工作置于杭州建设世界一流的社会主义现代化国际大都市的宏阔背景下去考量。要善于借势借力，积极承接主城区的溢出效应，在城市规划、交通互联、产业协同、生态共保等方面与杭州主城区同频共振。唯有如此，才能在服务杭州乃至全省发展大局中，找准富阳的坐标系，提升富阳的首位度，全面提升富阳在区域发展格局中的核心竞争力，实现从“跟随者”向“协同者”乃至“领跑者”的跨越。

胸怀事业，以“大局意识”引领行动。大局意识是检验干部政治站位和党性原则的试金石。富阳的经济社会发展大局，就是当前各项工作的“指南针”。每一位干部都要自觉将本职工作放到这个大局中去定位、去思考。无论是招商引资、项目建设，还是民生保障、社会治理，都要以是否有利于富阳长远发展、是否有利于增进人民福祉为根本出发点。围绕大局，更要有敢于改革创新的勇气和善于改革创新的智慧。面对深层次的体制机制障碍，要敢于打破思维定势和路径依赖，以“不为困难找理由，只为问题想办法”的担当，在政策争取、要素保障、营商环境优化等方面大胆探索，用改革的思路解决发展中的难题，用创新的举措激发市场的活力，为富阳发展注入源源不断的动力。

善始善终，以“闭环意识”狠抓落实。天下大事，必作于细；成事之要，贵在落实。闭环意识，就是要强调工作的完整性和结果导向。干事不能“虎头蛇尾”，更不能“烂尾”。从任务的部署、责任的分解，到过程的推进、难点的攻坚，再到最终的验收、成效的评估，必须形成一个完整的链条。干部在工作中，既要讲过程的勤奋，更要讲结果的圆满。对于定下的事情，要挂图作战、倒排工期，一锤接着一锤敲，确保事事有回音、件件有着落。要强化督察问效，对落实不力、进展缓慢的及时预警纠偏，确保各项工作不仅开了局，更能结好果，以钉钉子精神推动决策部署落地生根。

精打细算，以“绩效意识”优化资源配置。在经济运行深度承压、财政收支矛盾突出的背景下，树立绩效意识显得尤为重要。绩效意识，就是要讲投入产出，追求效益最大化。政府的每一分钱都来自纳税人，都应用在刀刃上。干部在谋划项目、安排资金时，要算好“经济账”和“长远账”，不能只当“花钱的能手”，更要做“理财的高手”。要坚决杜绝“撒胡椒面”式的低效投入和形象工程、政绩工程。无论是产业扶持政策，还是民生实事工程，都要建立科学的绩效评估体系，看其对经济增长的拉动作用，对产业升级的促进作用，对群众获得感的提升作用。通过精细化管理，把有限的资源用在最紧迫的需求上，用在最能产生效益的领域，实现财政资金使用效益的最大化。

精益求精，以“专业意识”提升治理效能。打铁还需自身硬。面对新一轮科技革命和产业变革，面对日益复杂的治理环境，干部的专业能力直接决定了工作的成效。专业意识，就是要保持“本领恐慌”的危机感，不断提升专业技能，做到善政善为。要加强对宏观经济、产业政策、科技前沿、法律法规等知识的学习，努力成为分管领域的行家里手。在招商引资中，要懂产业、懂技术、懂市场，能与企业家“说上话”“谈得拢”；在城市治理中，要懂规划、懂建设、懂运营，能运用数字化、智能化手段提升治理精度；在风险防范中，要懂法律、懂心理、懂舆情，能有效应对各种突发状况。只有具备了过硬的专业素养，才能在纷繁复杂的局面中抓住主要矛盾，提出精准有效的对策，实现治理效能的最优化。

富阳的未来，系于每一位干部的担当与作为。让我们以这五种意识为引领，以奋斗的姿态，团结一心、实干争先，为高水平打造富裕阳光的现代版富春山居图，高质量建设社会主义现代化新型城区而努力奋斗。