记者 童永艳 摄影 徐敏 高远 沈逸文 通讯员 叶城钢 黄文亮 叶茜 裘云珠 周红梅 陈熠虹
一支羽毛球拍，能串联起多大的天地？在富阳，这个答案写在了蜿蜒的中樟线上。
2025年7月，随着“一路合拍”球拍产业示范带党建联建机制建立，中樟线沿线的上官、常绿、龙门、环山四个乡镇，就这样被一根“看不见的线”串联起来。示范带成立不到一年，已跑出了产业回归、集体增收、百姓致富的“加速度”。
这条跨镇域的共富链，究竟是怎样“链”成的？
最近，由区委组织部牵头、区融媒体中心策划组织开展的“富阳发现官·共富live·一路合拍”融媒直播活动，深入这四个乡镇，探寻这条共富链上的故事。
困境之下，“一根线”的牵线搭桥
“欢迎来到直播现场，今天我们来到‘一路合拍’的核心起点……”这个故事的起点在上官——一个在万亩竹海中拔节生长的“中国球拍之乡”。
始于20世纪70年代，上官乡挖掘毛竹资源，催生出“球拍”这个支柱产业，生产的球拍占全球羽毛球拍品类市场份额的70%以上。
为球拍喜，也为球拍忧。“全年产量超1.5亿支、产值破10亿元”的亮眼成绩背后，曾是避不开的现实困境——产业发展遇瓶颈，用地紧张、环保制约，企业无奈外迁的脚步声越来越密。
“看到我们本土企业出于这些原因被迫外迁办厂，我们心里是非常着急的。”上官乡党委副书记、乡长陆鑫慧说，“我们意识到，要突破这样的困境，需要更多合力。”
转机出现在2025年7月。区委组织部深入贯彻区委、区政府部署，全面调研后，以党建联建为牵引，串联上官、常绿、龙门、环山四个乡镇的资源，探索“组团发展、工坊带动、利益共享”的发展路径，牵头建立“一路合拍”球拍产业示范带党建联建机制，一条横跨四地的产业示范带正式落地。
党建联建工作小组顺势推动出台20条专项扶持政策，年均配套资金超500万元，精准对接四地优势，让资源活起来、产业聚起来。
“上官有品牌和产业底子，环山有承载项目的空间，常绿做共富工坊，龙门当展示窗口。”区委组织部相关负责人说，“大家把自己的角色定位找准，上下游、邻里间，一下子就‘合拍’了。”
打造产业大脑，“制作球拍‘最多跑一地’”
走进杭州富阳大羽运动器材有限公司生产车间，工人们正把轻薄的碳纤维预浸布铺贴在模具上，经高温高压固化后，球拍的雏形逐渐显现。
这个生产车间，是富阳大羽在上官建起的碳素球拍高标准专属生产线。它的出现，打破了该地区长期缺乏高端碳纤产品研产能力的僵局。
富阳大羽成立于2003年，成长于上官乡。从父辈一代做竹制球拍，到如今专攻全碳素高端羽毛球拍，也是一部产业升级的微观史。目前，企业年设计产能达30万支，成为行业内的佼佼者。企业还与浙大达成合作意向，围绕球拍生产自动化展开合作，标志着上官球拍特色块状经济开启科技创新驱动新篇章。
这个产业大脑布局的生态链中，不止有专注球拍生产的企业，还聚拢了一批产业链上下游配套企业。专营球包生产的杭州富阳源盛文体用品厂，就是其中一家。
厂子不大，20多名员工，年产值约100万元，但是产品一点都不含糊。“我们一路都是摸索过来的，从之前的‘大路货’到现在的品牌单，不少知名品牌的球包是我们做的。”企业负责人盛海华说。
“从一根碳纱到一支成品球拍，42道工序都能在上官完成。”陆鑫慧笑着说，“在这里，制作球拍也能实现‘最多跑一地’。”
以全套球拍产业链为根基、以技术研发为驱动、以龙头企业为引领，构成了上官乡完善的产业支撑体系。目前，上官乡集聚球拍类企业258家，从业人员近万人，产品远销80多个国家和地区。
破解空间难题，吸引企业“燕归巢”
最近，环山乡工业园区内，很是热闹。前不久，佰朗科技（杭州）有限公司高性能碳纤维球拍研发和生产项目在这里正式开工奠基。
这是“一路合拍”球拍产业示范带建立以来，推动在外球拍企业回流、做强球拍产业的标志性项目。项目总投资1亿元、占地15亩，投产后，预估年产值达8000万元，新增就业岗位150—200个。
这家企业的投资方，正是由富阳大羽在江苏设立的江苏正和体育有限公司。
为什么选择这里？企业负责人王杭英给出的答案是“位置和政策”。
环山乡工业园区毗邻杭千高速，交通便捷、配套完善，具备良好的建设与产业承载条件。
“地在哪里，企业就在哪里，这里的区位优势吸引了我们。”王杭英说，“带着企业回归家乡，最重要的还是‘一路合拍’机制帮我们解决了企业用地难题。整个过程很顺利，我们可以有更多时间、空间专注于技术研发与革新。”
这是“燕归巢”的一个开始，有更多种子在悄悄萌芽。
眼下，富阳正在推进投资6000万元的博凯体育本地企业裂变项目落地。此外，储备环山乡诸佳坞小微产业园约3万平方米标准厂房空间，用于球拍企业转型升级，未来将为该片区带来更多发展机遇。
工序梯度转移，让更多人在“家门口”赚钱
产业升级了，用地盘活了，剩下最重要的，就是如何让大家能稳稳地在“家门口”赚钱。
穿线、包装、缝纫球拍袋……这些球拍产业中的劳动密集型后道工序，技术门槛不高，但依赖人力。在“一路合拍”机制下，上官乡通过梯度转移的方式，有序地将这些业务分流至周边乡镇。“这样一来，上官本地的用地和人工压力减轻了，企业不用搬家也能实现产能扩张，自然就不想走了。”陆鑫慧说。
接住这些后道工序的，是分布在各村的“共富工坊”。
在常绿镇长佳村，“章妈妈共富工坊”已经开了20多年。过去，工坊主要承接萧山、诸暨等地窗帘装饰的来料加工。如今，工坊也忙活起羽毛球包装的工作。“从2025年下半年开始，上官球拍企业的加工订单主动找我们加工。”工坊负责人章亚玲噙着笑介绍。
“截至2025年底，镇里以‘章妈妈工坊’为枢纽，向周边辐射形成16个规模性加工点。”常绿镇党委副书记宋心璐算了算，“目前已经带动500多人参与工坊加工。”
共富路上，一个都不掉队。随着“一路合拍”机制持续推进，“共富工坊”模式正在释放更大的带动效应。
环山乡残疾人之家共富工坊内，几位工友正专注地给球拍穿线。工坊负责人裘苏英介绍：“这些都是轻量化手工活。我们还会给他们提供技能培训，帮助他们上手，让他们在‘家门口’就能挣钱。”
古镇开出球拍馆，借势文旅做增量
龙门古镇，全年游客量达180余万人次。开在古镇商圈中的“一路合拍·龙门球拍馆”正在将流量转化为增量，这也是“一路合拍”机制下的破圈尝试。
球拍馆负责人盛松明是上官人，从事球拍产业20多年，对于“上官球拍”有着自己的“乡愁”。盛松明说：“打响‘上官球拍’这个品牌，一直是我们的目标。”
在“一路合拍”机制的推动下，龙门镇为盛松明提供了一个展示空间。“这个机会很难得，这里来来往往的人很多，我们想借着这股文旅流量，让更多人了解‘上官球拍’。”盛松明表示，“我们还跟职业学校合作，拍视频开直播，在线上继续做推广。”自今年初开馆以来，目前球拍馆每日线上线下可稳定售出上百支球拍。
“把球拍放进研学路线”，文旅流量的破圈之路还在继续延伸。
“一路合拍”党建联建工作小组还牵头常绿、上官、龙门、环山四乡镇联动，依托四地的红色资源与文化资源，打造“一路合拍”共富研学线路。截至目前，这条共富研学线路已承接20余批次研学团队，成为推动球拍产业与红色教育、古镇文化、劳动实践、共富增收深度融合的生动实践。
从“合拍”到“共鸣”，共富之路继续前行
好势头还在积蓄。
截至目前，“一路合拍”球拍产业示范带已累计建成20个共富工坊，带动新增就业近1000人，人均月增收2600余元，示范带内24个行政村集体增收280万元。示范带入选第一批市级片区组团名单，争取市级补助资金2000万元、区级配套近2000万元。此外，示范带内的产学研合作不断深化，传统球拍产业加速向高端化、智能化、绿色化迭代升级。
党建引领片区组团、政策赋能实体经济，正加速推动企业归巢、产业回流富阳。
接下来，富阳将继续布局建设“1个球拍产业核心区+5类球拍产业主题中心”，联动打破镇域发展壁垒，打造集研发、生产、服务、销售和文化于一体的全产业链，推动球拍产业从“单点生产”向“全链协同”转型。
一路生花，合拍共鸣。中樟线上的这四个乡镇，以球拍为纽带，正携手书写现代版富春山居图上新的共富故事。
义乌与富阳，相距不过百余公里。将“义乌发展经验”与“上官模式”并置而观，不仅是地理上贴近，更是两种草根经济形态在精神底色上的遥相呼应。
上世纪70年代，义乌人从“鸡毛换糖”起步，肩挑货担，走街串巷；几乎在同一时期，上官乡民盯着满山毛竹动起了脑筋，做出第一支竹制球拍，背到上海滩闯出了名堂。50余年筚路蓝缕，义乌成了享誉全球的“世界超市”，上官也将球拍卖到了全球80多个国家和地区。
从“鸡毛换糖”到“毛竹做拍”，底层逻辑一脉相承：思变之后的首创、破局之中的久久为功。
区域经济的活力，从来不在于拥有什么，而在于能创造什么。从一根竹子到一支球拍，从一支球拍到42道工序的全产业链闭环，上官人咬定“专而精、聚而强”的发展路径，用一次次敢为人先的创新突破，打造出具有竞争力的特色产业集群——这正是“无中生有”的上官版本。
然而，成长注定不是一路坦途。环保的考验、空间的束缚、品牌的瓶颈，是上官球拍产业发展中绕不开的三重困局。真正的破局，不是等风来，而是敢于在暴风中精准调整航向。
面对环保考验，壮士断腕，政府拿出真金白银引导企业技改，将189个分散的喷涂点集中入园、统一监管，开启了一场刀刃向内的绿色革命。面对空间束缚，打破行政区划壁垒，创新实施“一路合拍”模式，将产业链延伸至周边乡镇，不在一域争地，而在全域布局。面对品牌瓶颈，搭建公共服务平台、制定高于国标的“团体标准”倒逼品质提升，利用文旅带动、电商直播等新渠道，奋力撕掉“低端锁定”的标签。
这套破立并举的组合拳，让上官、环山、龙门、常绿组团捆绑、各显神通：上官主攻品牌研发，环山承接生产制造，常绿做实共富工坊，龙门担当展示窗口。
政府搭台，创新破难题、政策降成本、服务显诚意——这是企业留心留根的底气，也是特色产业跨越发展的胆气。
历史是最好的镜子。上官半个世纪的征程，给当下的高质量发展留下一句清醒的注脚：因地制宜、找准赛道，改革创新、真抓实干，保持定力、长期深耕。
对标是最好的老师。剖析“义乌发展经验”，于不足处见方向——处于“由大到强”关键节点的上官球拍产业，从“产业思维”向“链主思维”升级至关重要，不仅要做出产品，更要构建生态，向技研领跑要附加值，向品牌标准要定价权。
我们期待，创新不止的富阳，在产业发展、乡村振兴、文旅融合等更多领域，催生出更多“合拍”模式——合出机遇、合出活力、合出共赢，一路向未来。