周鹿吟/文
什么是政绩？有的干部觉得，政绩是大项目、大工程，是报表上亮眼的数字。可在老百姓心里，政绩往往很小——小到门前的排水沟通不通，小到干部能不能坐下来听你说完一句烦心话。政绩观正不正，不看场面大不大，就看这些“小事”办没办好。在富阳，就有一群干部，把办公桌搬到了田间地头，把群众的“关键小事”当成了自己的“头等大事”。
在“昼访夜谈”走访中，属地干部发现两家企业的近20名外来技术人才子女面临“入学难”。按常规流程，这些孩子要“排队”等待学位调剂，很难排进意向学校。这位干部没有按部就班“等一等”，而是实地调研，得出可行性结论后，牵头召开协调会，学校同意增设班级，孩子们当年秋季就近入学。这些孩子的父母，因此得以安心在富阳工作。
有人说，这不就是干部该做的吗？可现实中，这样的“该做”却常常被忽略。有的干部觉得解决一个孩子的上学问题是“鸡毛蒜皮”，不值得花时间；有的习惯于坐在办公室听汇报、看材料，觉得群众没找上门就等于没问题。说到底，是政绩观出了偏差——眼里只盯着“显绩”，心里就装不下“民生实事”。
在富阳“清风强基”行动中，基层干部跑村入户成了常态。全区1800余名联村干部用脚步丈量民情，涌现出一批“见人见事”的民生案例。湖源乡作为富阳最偏远的乡镇之一，过去一个快递点都没有。通过联村干部前期走访和后期对接，最终在新一村和窈口村设立了快递驿站。银湖街道华庭云顶小区，在街道指导下发起“爱心顺风车”活动，通过邻里互助，解决了由于小区公交接驳班次不固定，经常加班的业主晚上出行难的问题。还有新登镇半山村创新“桃园币”积分制管理，对村民日常行为量化赋分，积分可兑换生活用品。行动实施后，全村城乡清洁费用下降42%，区长公开电话减少45%，村民参与村级事务热情显著提高。这一桩桩民生小事，藏着实干担当，看似是“小事”，彰显的却是关乎民心的政绩“大事”，更是正确政绩观在基层的踏实践行。
政绩观的本质，是“为谁干事、怎么干事”的价值取向，脱离群众的政绩，再光鲜也毫无意义。正如富阳“清风强基”行动的核心是扎牢为民之根、夯实清风之基。把小事办实、把大事办稳，才能让每一项政绩都浸润着泥土的芬芳、承载着群众的期盼。