记者 陈宇倩 通讯员 薛杭铭
在富阳区大力推进清廉民企建设的浪潮中，杭州广安汽车电器有限公司（以下简称“广安汽车”）作为富阳首家国家级专精特新重点“小巨人”企业，深耕汽车空调控制器领域近三十年。广安汽车以“廉”促发展、以“清”强根基，成为富阳区民营经济清廉向善、提质增效的典范。
把准清廉建设“方向盘”
廉洁是企业生存发展的生命线，广安汽车持续聚焦制度建设，构建全流程的内控管理体系。针对供应商管理，将《廉洁协议书》作为合作必备条件，建立采购、质量等跨部门协同审核机制，实现权责分离。同时，全流程要求询价比价、审批考核书面及系统双留痕，重大廉洁事故直接触发供应商退出机制。
针对员工、关键岗位、合作供应商，要求分层签订廉洁协议书，实现多方廉洁绑定，将廉洁要求固化为刚性制度，让制度成为不可触碰的“高压线”。另一方面，公司一直严格落实亲清政商交往要求，与政府机关业务对接，坚持依规办事、阳光沟通，为企业发展把准政治方向，实现政治引领与廉洁发展同频共振。
廉洁文化为团队厚植崇廉基因
广安汽车以多元举措将清廉理念入眼、入脑、入心，构建“员工个人+关键岗位+合作方”全方位廉洁约束体系。在办公区域、会议室、走廊等醒目位置张贴廉洁标语，打造沉浸式廉洁文化阵地；结合《阳光廉洁制度》开展全员专项培训，将廉洁知识纳入新员工入职培训核心内容和转正考核硬性指标。
公司更将廉洁建设融入日常管理，把员工廉洁从业表现纳入绩效考核、岗位晋升、评优评先重要依据，实行廉洁“一票否决制”；由综合管理中心牵头开展日常检查，建立问题台账并跟踪整改，让廉洁成为全体员工的行为自觉，让崇廉尚洁成为企业发展的文化底色。
智造环节拧紧“安全阀”
针对采购、销售等廉洁风险高发环节，广安汽车以标准化、规范化、数字化举措，实现业务全程透明合规、可查可核。前期通过多渠道开展背景筛查，跨部门协同评审且定制料供应商现场审核评分≥87.5分方可通过；依托宜搭系统实现线上审批，通过SAP系统统一管理供应商代码，询价比价全流程数字化留痕。
销售环节参照采购管控逻辑，实行合同评审集体决策制度，杜绝个人单独决策。公司综合管理中心开展常态化监督与定期专项检查，及时排查风险隐患，通过跨部门权责制衡、全环节数字追溯，让廉洁风险无处遁形。
清风拂企 践行责任担当
清廉建设为广安汽车的高质量发展注入强劲动力，公司现已成为国内第一、全球前三的汽车空调控制器研发制造企业，拥有68项有效知识产权，牵头起草行业标准和浙江制造标准。在清廉建设的护航下，企业守法诚信经营，积极履行社会责任，自2017年起持续开办免费全日制“候鸟班”，解决员工子女看护难题，让员工无后顾之忧。
从制度筑廉到文化育廉，从数字控廉到党建领廉，广安汽车以清廉建设赋能企业发展，走出了一条“清廉+实业+创新”的特色之路。未来，广安汽车将继续深耕清廉民企建设，以清为美、以廉为荣，为富阳区打造民营经济高质量发展的清廉生态圈贡献更多企业力量。