开栏语
为深化实施富阳“双一流”工程，区纪委监委、区工商联以清廉民企建设为战略支点，系统推进政商关系从“亲清并重”向“清中促亲、兴廉强企”跃升。特设“清廉民企风采”专栏，集中展示第三批区级清廉民企建设成果，以标杆引领、典型赋能，推动廉洁基因深度融入企业治理结构与合规体系，实现“廉”的制度约束力与“优”的发展推动力同频共振，持续构建亲而有度、清而有为营商环境生态，为“十五五”开局注入更多清廉动能。
记者 章苗 通讯员 薛杭铭
在富春江畔的工业长卷中，富冶集团有限公司（以下简称“富冶集团”）以其六十余载的炉火辉煌，书写着铜工业的发展传奇。作为由1958年建厂的杭州富春江冶炼厂改制而来的行业龙头，富冶集团不仅在规模与技术上追求卓越，更将“清廉”视为企业发展的生命线，其深厚的清廉文化底蕴和系统化的“12345”工作法，成为行业标杆，展现了新时代民企“炼高纯铜、做清白人”的责任与担当。
溯源·红色基因铸就清廉底色
富冶集团的清廉建设，并非一时之策，而是源于其深厚的红色基因与历史传承。早在1961年建厂初期，企业便成立了监察委员会，并于1980年正式设立纪检组织。这种对纪律监督的重视，如同一颗红色的种子，在企业发展的土壤中生根发芽。
从1958年的土炉到如今的智能车间，从人工拉风箱到机器人作业，富冶集团的每一次技术革新与体制变革，都伴随着对清廉底线的坚守。2000年的产权制度改革，不仅没有削弱企业的监督机制，反而通过建立现代企业制度，将国企的管理底蕴与民企的运营机制相结合，为清廉建设注入了新的活力。这种历史与现实的交融，铸就了富冶集团“清白做人、干净做事”的清廉底色。
培基·系统思维打造“防腐长城”
面对铜冶炼行业资金密集、供应链长的特点，富冶集团深知，唯有构建系统化的防腐体系，方能确保企业行稳致远。集团创新推出的“12345”清廉建设工作法，正是这一系统思维的集中体现。
“一个核心”定方向，即确立“炼高纯铜、做清白人”的廉洁文化核心，将清廉思想、清廉制度、清廉文化融入企业生产经营中心工作，促进员工健康成长，企业可持续发展。“两个生态”明边界，对外构建“亲清”政商关系，坚持“不踩红线、合规经营、照章纳税”的底线；对内营造风清气正的从业氛围，打造“风清气正、天朗气清”的廉洁企业。“三道防线”固根基，通过制度防线、业务防线、监督防线，全方位扎紧制度的笼子，确保权力在阳光下运行。“四个导入”拓维度，将组织生活、重大人事、物资采购、财务管理导入清廉建设，实现清廉工作全覆盖。“五廉并举”促实效，通过红色引廉、责任压廉、教育润廉、队伍保廉、机制促廉，将清廉要求转化为企业的内在动力。
实践·精准施策护航高质量发展
在“12345”工作法的指引下，富冶集团的清廉建设并非空洞的口号，而是转化为一系列精准施策的生动实践。
集团将每年9月定为“廉洁文化教育宣传月”，通过廉洁从业宣誓、签订承诺书、现场警示教育等活动，营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的浓厚氛围。在富冶大厦展厅，一座集教育与展示于一体的“红色学堂”成为员工接受廉洁洗礼的重要阵地。集团还注重对青年员工的培养，在人才中心青年之家专设清廉读书栏，引导青年员工系好职业生涯的“廉洁扣”。
在监督机制上，集团建立了纪检、监察、审核、审计“四位一体”的内部监督体系。通过参与洽谈、招投标、审核等方式，对潜在的经济风险进行严格把控。2025年，这一机制为企业节约资金达3100余万元，充分证明了清廉建设不仅是企业的“净化器”，更是实实在在的“助推器”。
担当·风清气正涵养社会责任
清廉建设的最终目的，是为了更好地履行社会责任，实现企业与社会的和谐共生。富冶集团将“创造财富、回报社会”作为企业使命，积极投身于公益慈善事业。无论是救灾扶贫、联乡结村，还是捐资助学、新农村建设，都能看到富冶人的身影。集团在公益慈善事业上累计投入超过8000余万元，用实际行动诠释了新时代民企的责任与担当。
在富春江畔，富冶集团的炉火依旧熊熊燃烧。这炉火，不仅冶炼着高纯度的铜，更淬炼着企业的清白品格。富冶集团的清廉建设之路，是一条将历史传承与时代要求相结合、将系统思维与精准施策相统一、将企业发展与社会责任相融合的道路。这条道路，不仅为富冶集团实现“百年富冶”的目标保驾护航，更为富阳区乃至整个有色金属行业的清廉民企建设，提供了宝贵的实践经验。