电子报阅读机
2026-03-23
星期一
当前报纸名称:富阳日报

激活文化空间“一池水” 擦亮富春山居“金名片”

日期:02-04
字号:
版面:第03版:聚焦富阳两会       上一篇    下一篇

富春山居生活季

记者 许媛娇 通讯员 汪洋

富阳历史悠久、底蕴深厚,拥有“2000年看东吴、1500年看竹纸、1000年看城墙、100年看达夫”的文脉,发展至今,富阳的公共文化设施网络已基本建成。这些文化空间的活化利用,不仅关系到文化惠民能否落到实处,也关系到富阳的城市形象和文旅融合能否走深走实。

今年区两会期间,代表委员们结合自身工作实际,围绕“加强文化空间活化利用,擦亮‘富春山居’文化标识”这一话题,谈认识、说感受,提意见、话愿景。

【代表委员热议】

方军立(区人大代表,杭州申跃金属有限公司董事长)

活化文化空间要以点串面、全域联动

“富春山居”文化标识是富阳最具辨识度、最响亮的文化名片,承载着区域文化根脉与发展愿景,其影响力的持续扩大,离不开各乡镇(街道)文化空间的活化利用与全域资源的统筹联动。

环山乡已积累扎实文化基础与实践经验。胡震纪念馆作为篆刻文化重要载体,硬件完备且常态化开展寒暑假篆刻公益活动,让传统艺术在青少年心中扎根;环山发布的 “同和环山·相印福地”文化IP,以文化赋能乡村振兴,推动文化价值与经济发展良性互动。若能强化两者联动,融合印学底蕴与IP活力,完善配套服务,必将成为“富春山居”文化谱系中的特色亮点。

放眼全区,富阳各乡镇(街道)均有独特文化资源,皆是“富春山居”文化体系的重要组成,但部分文化空间存在“重硬件、轻运营”问题,缺乏持续活动植入与资源整合。

为此建议:一是深化“硬件+软件”融合,在完善设施基础上,策划贴近群众的常态化文化活动,让文化空间从“静态展示”变为“动态体验”;二是强化全域统筹串联,以“富春山居”文化为总领,梳理文化节点,绘制文旅地图,打造特色专线;三是凝聚政企民合力,政府做好顶层设计,企业参与投资运营,社会力量助力传承推广,让“富春山居”文化标识深入人心、走得更远。

何芳芳(区政协委员,杭州富阳文化传媒集团商文拓展中心主任)

活化文化空间,关键在“用”和“融”

针对文化空间活化,目前存在一些问题:部分设施开放时间不固定,群众“找不着门”;一些场馆活动少、内容旧,吸引力不足;运营上多依赖政府投入,专业人才比较缺乏。这些都影响了文化空间功能的发挥。

富阳文化传媒集团培育的“富春山居生活季”带来了很好的启示。通过连续7季生活季,富春山馆从一座静态的展览馆,变成了一个充满文艺气息和年轻活力的生活体验场。这说明,文化场馆必须注入相匹配的内容与运营,才能“活”起来。

对此,有几点建议:

第一,创新运营机制,鼓励社会参与。出台专门指引,明确社会力量参与运营的路径和规范。借鉴“达夫书屋”委托专业咖啡机构运营等经验,通过整体委托、项目合作等方式,引入专业团队,既保持公益性,又提升服务品质与可持续性。

第二,坚持内容为王,打造特色场景。深入挖掘“富春山居”文化内涵,推动“一馆一策”。通过引进优质特展、演艺活动、创意市集等,让静态空间“动”起来、“潮”起来,打造沉浸式文化消费新场景。

第三,强化资源统筹,培育本土力量。破解部分场馆在证照审批、硬件维修上的历史遗留问题,为社会运营扫清障碍。同时,重视培育本土文化人才和社群,鼓励文化能人、自媒体达人参与策划和服务,让文化空间扎根乡土、更接地气。

总之,活化文化空间,关键在“用”和“融”。政府要搭好台、定好规则,让专业的人做专业的事,让市场和社会力量在坚持公益导向下大胆创新。这样才能真正盘活存量资源,让“富春山居”的文化品牌更加响亮,文化发展成果更好惠及全区人民。

【部门回应】

区文广旅体局:

多维发力活化文化空间,让“富春山居”文化标识亮起来

文化空间是城市文化根脉的承载地,更是群众精神生活的“幸福港湾”。去年以来,富阳以“富春山居”文化标识为引领,持续推动各类文化空间从“建起来”向“用起来、活起来”转变。针对活化文化空间,区文广旅体局从制度、运营、服务等多方面精准发力,让遍布城乡的文化空间从“静态存在”变为“动态风景”,让“富春山居”文化基因持续焕发新生。

制度保障是基础。富阳已搭建起社会力量参与的“四梁八柱”,通过《公共文化设施委托社会力量管理规范》为合作双方划定清晰边界。目前正积极对接市级公共文化服务资源库建设,推动本土优质社会力量入库,让合作有章可循、资源高效对接。

分类运营让文化空间各展所长。纯公益性场馆里,区文化馆、图书馆通过“市民共建+场地共享”模式,举办展览、活动超百场,十余万市民共享文化盛宴。富春山馆等场馆探索“公益+经营”路径,既减轻财政压力,又提升服务品质。富阳影剧院“政企共建”成效显著,全年83场演出吸引2万余名观众,惠民与盈利实现双赢。而合之舍城市书房、山予书院等社会力量主导场馆,成为满足群众个性化需求的重要补充。

针对审批难题与人才短板,富阳精准破题。在规范前提下,支持场馆通过文创销售等经营性活动补充运营资金;为文化类社会组织提供孵化指导,简化入库流程。同时,20名区级文化特派员扎根基层,推动优质资源下沉,破解基层文化服务“最后一公里”难题。

监管与评价同步跟进。建立“日常监测+定期评估+群众反馈”机制,依托智慧平台动态跟踪服务质量,健全资源库“优进劣退”机制,确保文化空间运营持续提质。

下一步,区文广旅体局将深化文化空间活化利用举措,强化全域资源统筹,凝聚政企民多方合力,让文化空间真正“活起来、火起来”,让每一处文化空间都成为“富春山居”文化的生动载体,让文化惠民成果真正浸润人心。