记者 周晓露 通讯员 施翡斐
时光荏苒，暖意绵长。2025年，对浙江省人民医院与杭州市富阳区第一人民医院而言，是具有划时代意义的一年——我们共同见证了富阳院区的全新“诞生”，亲历了“省营县院”改革的扎实落地，更见证了富阳医疗事业的提质升级，为区域百姓筑起更全面的健康守护。
这一年亦是承上启下的关键节点：既是“十四五”规划的圆满收官，更是“十五五”规划的开篇序章。承载着过往积淀与民生期盼，2026年的新征程已然铺展。富阳院区将继续以温暖为底色、创新为引擎，在高质量发展路上勇毅前行，用更优质的医疗服务、更完善的健康保障、更坚实的责任担当，书写区域医疗事业新篇章。
回顾2025年
2025年，医院紧扣“党建引领、守正创新、提质增效”核心主线，稳步推进“省营县院”改革试点，各项工作取得阶段性成效，为区域医疗健康事业发展筑牢根基。
富阳院区以富阳区人民政府作为办医主体，由浙江省人民医院按同质化模式全面运营管理的高水平综合公立医院作为建设标准，探索“省级主导、区级保障、资源下沉、同质管理”的改革路径，目标创建立足杭州，辐射浙西地区的区域医疗中心、专科特色明显的综合性医疗中心。医院于2025年5月29日启动试运行，9月12日正式全面启用，江北院区持续保留门诊、急诊、血透室、高压氧中心等及3个住院病区，平稳实现“开门稳”阶段性目标，为“省营县院”创新模式积累了宝贵实践经验。
学科高地建设提质增效
聚焦医学高峰打造，构建特色鲜明的学科发展体系。依托省人民医院总院优质资源，成立11个团队名医工作室、7个专科疾病诊疗中心，引入3个以上“高峰学科”，形成“2个省县级龙头+4个市级重点+4个区域共建+16个区级重点”的学科集群。新增2025—2029周期杭州市区域共建学科2个，第六轮博士站共21个结站。深化专科建设，重点推进胸痛、卒中、创伤等五大中心建设，提升急危重症综合救治能力。加强院校合作,首次接收浙中医国际教育学院国际见习生，医院获评“杭州医学院优秀集体”；医院代表参加浙江中医药大学的临床专业实习技能竞赛，获得附属医院三等奖佳绩。
优质资源下沉 实现“家门口看三甲”
借力省人民医院总院资源，搭建优质医疗服务直达通道。总院派驻常驻专家不少于25名，安排100名左右知名专家、业务骨干定期坐诊，开展门诊诊疗、疑难会诊、复杂手术等服务，让富阳百姓无需远行即可享受三甲医院优质医疗资源。同时，由总院常驻专家担任临床科室主任、业务主任，通过日常带教、手术指导、病例研讨等多元形式，定向培养本土化医疗骨干，构建“输血”与“造血”并重的人才培育机制，筑牢院区人才梯队根基。手术实力实现新突破，填补区域内多项技术空白，全年完成国家四级手术1823例，同比上升2.76%；国家四级手术占比15.14%，同比上升12.23%；完成微创手术2211例，同比上升0.1%；微创手术占比18.36%，同比上升9.29%。
智慧医疗赋能民生服务
推进“智慧医院”15个重大项目上线实施工作。打造全国首家全栈信创一朵云智慧医院标杆，核心数据调用耗时缩短0.8秒，整体运营效率提升60%，实现两院区数字一体化管理。依托“浙里护理”平台拓展“互联网+护理服务”，提供81项专业护理项目，116名护士高效响应，服务满意度达100%；推出门诊导诊、咨询等志愿服务1.5万余次，提供一键陪诊169人次。开通两院区“健康专线”。
紧密型医共体建设纵深推进
构建以信息化为基础，各卫生站为网底，医共体分院为网格，富阳院区为枢纽，省人民医院总院为龙头的医疗服务体系，真正打造省—县—乡—村四级分级诊疗示范样板。以提升基层服务能力为核心，开设全—专科联合门诊62个，累计派驻高年资主治以上专科医师2997人次，服务门诊3.23万人次，同比上升6.65%。分院建设成果丰硕，2家分院通过优质服务基层行推荐，3家成功创建浙江省社区医院，1家建成杭州市级“医防护”儿童健康管理中心，2家完成基层“慢病一体化门诊”创建。
清廉医院建设筑牢防线
强化监督体系构建，成立行风建设委员会，成立采购中心实现“采办分离”，规范小微权力运行。巩固“智廉医院”平台的全国“首创优势”和“领跑优势”，推动医院公权力运行数字化动态智慧监管，目前该平台已在杭州、郑州、长沙、昆山等多地复制上线。精耕“智廉一院”勤廉文化品牌，营造风清气正的医疗环境。
党建品牌引领为民服务
院党委打造“白衣为袍映初心”党建品牌矩阵，“一支部一品牌”创建率100%。系统部署“强基筑垒行动”“融合提升行动”“杏林先锋雁阵行动”，全方位推动党建与业务深度融合。成功培育杭州市卫健系统党建示范点、区级“最强支部”、区卫健系统“十大党建品牌”各1个，区卫健系统“特色支部”4个。
“省营县院”改革落地见效
谋划2026年
2026年，医院将锚定高质量发展主线，破局提质，构建医疗服务新生态，打造区域医疗新高地。
创新改革，构建医疗集团新范式。紧扣优质医疗资源辐射目标，加入浙江省人民医院医疗集团，全面对接集团战略，深化公立医院综合改革，推行医疗、信息、科教等“六个一体化”管理。以医院整体发展方向为指引，破局求变，推进“一院两区”新格局。依托集团资源强大资源与技术支撑，突出“建高峰、强县域、强基层”导向，进一步构建“省营县院”发展新样板。
依托资源，构建医疗服务新体系。聚焦区域疾病谱，依托省人民医院总院学科优势，打造“总院引领+院区特色”的学科发展模式。致力打造“智慧医院”，持续深化城市大脑舒心就医生态建设，完善富阳“先看病后付费”智慧医疗服务标准体系，大力推进智慧医保移动结算、“无围墙”智慧互联网医院、基于大语言模型技术构建智能分诊决策系统等便民惠民举措落地见效。
人才强院，激活高质量发展新引擎。坚持“高层次引进与梯队建设并重、数量与质量并重、补短板与强优势并重”的总体思路，启动高层次“银龄”医疗卫生人才专项招引计划。同时，通过优化年龄、学历与职称结构，提高青年高学历人才占比，形成“‘银龄’指导、高端引领、中坚支撑、青年储备”的复合型人才梯队。
优化流程，建立改善服务新理念。利用新院区3.0T核磁共振、首台256排CT、首台ECT等高新设备及后续计划配置的达芬奇机器人等尖端设备，为富阳及周边群众提供更加快捷、高效、全面的就医环境。建立“月度主题义诊进社区、季度大型多学科联合义诊在医院”的常态化机制，使省级专家与技术近距离、定期触达富阳百姓。
上下联动，探索医共体建设新局面。一方面，向下扎根，做实基层服务；另一方面，向上贯通，畅通转诊渠道。以创伤、卒中、胸痛等五大诊疗中心为枢纽，建立与省人民医院总院及本院核心科室的“一站式”紧急上转与远程会诊绿色通道，努力实现“小病、慢病在基层，大病、急病有序转”的目标。
岁月为证，初心如磐。新的一年，省人民医院富阳院区将以敬佑生命之心，实干奋进之姿，在“省营县院”的探索之路上深耕不辍，在区域医疗高质量发展的征程上步履不停，以仁心仁术守护一方百姓的健康福祉。