记者 徐康亮 摄影 包健
■代表名片
俞玉华，区十六届、十七届人大代表，春江街道春江村党委书记、村委会主任。
■履职故事
“大伙儿选我当代表，就得想方设法把大家的事办好。”自从为解决乡村治理难题、探索创新村民议事模式，在春江村率先重启“小队会”以来，俞玉华的脚步就没停过——田间地头、小区楼道、村民家中，哪里有声音，哪里有问题，他就往哪里走。“众人的事情就要由众人商量着来”，俞玉华坚信只有拉近与选民之间的距离，增加了解社情民意的机会，才能为解决民生问题开辟一条更便捷、畅通的通道。
这几年，春江街道安置小区越来越多，很多村民“上楼”成了居民，可问题也跟着来了。“住小区里跟以往住村里的感觉完全不一样，大家难免会有心理落差。”俞玉华说，在这样的背景下，安置小区居民与物业服务方的矛盾极易形成放大效应，装修垃圾怎么处理、小区外来人员如何管理、小区缺少娱乐休闲设施怎么办，大家都很困惑。眼看物业费五年减免即将到期，未来费用收缴将是个大难题。“过去都是村里承担，大家对交物业费概念不太一样，一下子要自己出钱，很多人接受不了。”
经过走访调研，俞玉华提出了《关于探索安置小区原村物业管理模式，增强乡情和人文链接的建议》。他说：“村集体主动介入参与安置小区管理责无旁贷。过去，乡亲们有问题有矛盾习惯找村里，这样办事有人情味，也好沟通。”他还提出，把政府补助、集体经济、业主缴纳资金结合小区里的停车费、公共用房租金，用来贴补物业，减轻大家负担。“让小区有点‘自主经营’的能力，日子才能过得长久。”
除了安置小区物业的问题，群众就业也是俞玉华心头的大事。这几年春江街道新引进的企业多了，可企业招工难、群众找工作也难。“有的人想干活但技能不够，企业想招人又找不到合适的。”为此他建议，一方面定期举办招聘会、职业培训讲座等活动，为企业和求职者提供面对面的交流机会；另一方面，联合部门、区职业技能培训机构，针对部分求职者技能水平不足的问题，开展针对性职业技能培训。“一定要鼓励企业参与培训课程的设计和实施，学好了马上能上手，企业也欢迎。”
俞玉华所在的春江村，曾经负债一千多万元，是个“薄弱村”。这些年他带着村干部一点一点干，省开支、谋发展，村风慢慢好起来，债务也逐年减少。他说：“村里的事，说大不大，说小不小，就看有没有人真心去做。”春江村的发展始终是俞玉华最牵挂的事，去年，通过整治村里的公共空间，不仅新增停车位百余个，村民们办红白喜事的场地也有了，新建的省级标准五人制足球场更是填补了区域空白，让大家拥有了一方“家门口”的运动休闲好去处。
■奋进2026
展望2026年，俞玉华将继续深耕基层，密切关注两项工作的推进与深化：一是持续跟踪安置小区物业管理新模式的探索与实践，推动相关建议真正落地见效，让安置居民住得更加舒心、安心；二是进一步围绕如何壮大村级集体经济、拓宽农民增收渠道进行调研思考，特别是在盘活闲置资源、发展乡村特色产业等方面寻找新路径，为乡村振兴注入更强动能。他期待通过更有效的履职，为推动春江街道乃至全区的高质量发展和民生持续改善贡献更多智慧与力量。