本报讯（通讯员 翁马琦 记者 吴璇）四季度是决战决胜的“冲刺期”，也是检验国企担当的“试金石”。城建集团将以党的二十届四中全会精神为引领，始终把项目建设摆在核心位置，紧盯目标不放松，持之以恒抓建设，以实干为要、用实绩说话，奋力交出年度高分答卷。
锚定重大项目攻坚，拼出建设“加速度”。扭住重大项目建设“牛鼻子”，以班子领导挂帅、业务骨干冲锋、跨业务条线协同的方式，做到“项目难点聚焦到哪，统筹协调就跟进到哪”，全力扫清建设障碍。集团将动员一切可以动员的力量攻坚重大项目，确保完成320国道余杭华坞至富阳高桥段工程（富阳段）建设年度任务，夯实区域协同“交通动脉”基础；严守南北渠分洪隧洞工程（一期）质量安全底线，加快推进富春江安澜工程前期论证、城区地下管网有机更新建设，持续增强城市韧性；全力攻坚科技馆、秦望码头等工程，力争秦望城市服务综合体早日精彩亮相。
聚焦民生项目收尾，打好惠民“攻坚战”。深入践行“项目惠民”初心，集中力量确保民生实事工程完成年度目标。年底前贯通五号渠西侧道路，有序推进名望地块北侧道路等3条道路建设，持续升级区域交通路网通行效率；加快鹿山街道春江轻纺区块安置房、3个老旧小区改造建设，建管一体托举城市“安居梦”；高质量完成燃气进村、二次供水改造、交通治堵等民生工程，用心用情办好民生实事。
优化攻坚机制保障，凝聚合力“强支撑”。对照年度目标，列出项目建设、经营发展等重点工作的“必争清单、力争清单”，逐一破解瓶颈制约。制定重难点问题、缺口指标的攻坚计划，开好专题会，坚持一线抓、抓一线，在日复盘、周例会中集思广益、凝聚合力，真正把进度抓起来、营收提上去。坚持考督导一体抓责任落实，充分发挥考核指挥棒作用，调动各方攻坚积极性。业务科室靠前服务、加强指导，督查组全程跟进、销号管理，努力调动一切力量、想尽一切办法、克服一切困难，打好全年决胜收官仗。