本报讯（通讯员 高丹）今年以来，富春山居集团锚定全区“双一流”战略，以主力军姿态扛起文旅发展重任，在文旅融合、产业拓展、项目招引等方面实现突破性进展。以“免门票+业态培育”模式加速景区转型，龙门古镇、黄公望隐居地等景区游客量大幅增长，辐射带动效应显著提升；赛事拓展如火如荼，主动承办浙BA、百村篮球赛、羽毛球赛、越野赛等各类赛事，“公望体育”品牌影响力逐步扩大；提前布局低空经济、人工智能、食材配送、竹资源流转等新赛道，积极培育新质生产力。集团更是被杭州市政府表彰为推进文旅深度融合高质量发展工作成绩突出集体。
四季度，集团将以党的二十届四中全会精神为指引，紧扣全区“锚定双一流 奋战五十天 夺取全年胜”攻坚行动各项目标，乘势而上、全力冲锋，打好“铸魂提能、文旅融合、产业增效、市场拓展、项目提速”五大硬仗，力争以更强状态、更优业绩拼出“全年红”。
铸魂提能“再强化”。树牢“党建强、发展强”理念，实施党员干部“铸魂提能”行动，推动后备人才与专业人才“双向培养”，聚焦人工智能、体育赛事、文旅营销、低空经济等领域，加快人才引育，组建壮大“蓝盾突击队”“公望体育”团队，以及“00后”讲解队等一线特色队伍，持续锻造一流干部队伍。
文旅融合“再升级”。串联“东西南北中”全域文旅资源，进一步推进龙门古镇、黄公望隐居地景区转型，打造阳陂湖“甜蜜经济”样板地，加快推进安顶山资产盘活，试点码头经济，筹办新春主题活动，努力实现从“引客来”到“留客住”“促客消”的转变，全面拉动全区文旅能级再提升。
传统产业“再提质”。落实“一企一策”，守牢传统业务基本盘，用好“线上推广+中介门店+改造提升+精准招商”新招式，精细化破解老旧、低效资产闲置问题；拓展物业安保和人力资源服务版图，打造专业化队伍，以高品质服务擦亮物业、安防、人力资源金字招牌。
新兴赛道“再突破”。办好系列品牌赛事，放大“赛事+”效应，推出“赛事游”套餐，打响“公望体育”品牌；加快竹资源流转，探索培育共富产业链；发挥供应链优势，打造“山居超市”线上线下零售平台；推动低空经济智感体系建设，深化人工智能场景应用，加速培育经济增长点。
项目攻坚“再提速”。倒排时间、挂图作战，加快推进水上运动中心酒店项目前期审批，全力攻坚泗洲中国古代造纸遗址综保复兴、中沙岛综合文体场馆群、富春69号安置房、湖塍村安置房等项目，确保招商项目快落地、重大项目见实效。