记者 徐正达
导报讯 塔吊林立、机器轰鸣……昨天，在位于兰溪市梅江镇的浙江金属真空镀膜制造基地项目（一期）施工现场，施工人员铆足干劲抢抓工期，呈现出一派热火朝天的繁忙景象。
“浙江金属真空镀膜制造基地项目是我们布局智能制造领域的一个关键项目。该项目总投资10亿元，占地120亩，分两期建设，建成后主要招引真空镀膜上下游企业，有力推动产业链聚集。”浙江星辉真空科技有限公司董事长张保光介绍，目前，项目进展顺利，一期共建设6栋厂房和1栋污水处理中心，其中7、8、10、12号楼共4万平方米已售罄，另外7、9、12号楼厂房预计年底前可实现全部结顶。
项目快速推进，离不开政府部门的高效服务。“从土地摘牌到施工许可证办理，整个过程只用了38天。”张保光直言，这期间，他们也遇到过前期方案编制时间较长、各项证件办理滞后等问题，但通过“三个三”工作机制的及时协调与纾困，这些问题都得到了解决，保障了项目的顺利开工，让他们真切感受到了兰溪优质的营商环境和务实高效的服务支持。
除了浙江金属真空镀膜制造基地项目，兰溪科创邻里中心项目也是“三个三”工作机制的受益项目之一。该项目位于兰溪经济开发区，占地面积23.34亩，计划总投资2.4亿元。“项目前期由于地块厂房未腾空导致土地无法挂牌，‘三个三’工作机制介入后，该问题顺利解决，项目正按计划推进。”兰溪市鸿腾实业有限公司负责人徐磊介绍，目前，项目主体结构已完成60%，预计到春节前主体工程全部结顶。
这“三个三”工作机制为何如此神奇？兰溪市政府项目办副主任王艺睿表示：“‘三个三’工作机制是今年兰溪为破解重大项目推进中的难点堵点问题，创新推出的‘三色亮灯’‘三单推进’‘三级协调’工作机制。”她告诉记者，根据年度全市重大项目实施计划，由市项目办牵头制定项目全周期关键节点计划，包括控规编制、土地摘牌、施工许可、开工、入统等。
其中，对于按计划节点完成阶段性任务的项目，市项目办亮绿灯，下发《项目工作提示函》，明确下一阶段任务及注意事项。对于在关键节点前10日未达预期进度的项目，市项目办亮黄灯，下发《项目工作交办函》，要求责任单位启动协调程序，并纳入“三级协调”机制。对于关键节点超期未完成的项目，市项目办亮红灯并开展通报，针对逾期项目的难点堵点，由项目责任市领导重点开展专题会议协调及现场督帮。
与此同时，通过领导交办、督查通报、部门报送、亮灯预警等途径，由市项目办汇总形成《项目难题清单》，并根据问题性质启动分级协调程序，其中第一级由责任单位协调，第二级由牵头部门协调，第三级由分管市领导协调。问题解决后，经市项目办核查后销号，对推诿扯皮、敷衍塞责的单位，由市纪委监委介入调查并问责。
作为兰溪在长期项目服务中总结提炼出的系统性解决方案，“三个三”工作机制通过明确“三级责任清单”压实担子、细化“三层协调流程”理顺机制、强化“三项闭环管理”跟踪问效，改变了原先部分项目推进中“责任模糊没人管、流程繁杂没人抓、问题悬置没结果”的被动局面，构建起“市级统筹、部门联动、属地落实”的上下贯通、左右协同新格局，让每一个难题都有专人盯、每一项任务都有明确时限。
“截至目前，市项目办通过‘三个三’工作机制，已累计协调解决166个项目推进中的各类难题，助力78个重大项目顺利推进。”王艺睿说，市项目办将持续深化“三个三”工作机制建设，不断优化机制流程、完善配套措施、主动靠前服务，全力破解项目落地“最后一公里”难题，为全市经济社会高质量发展注入强劲动力。