“我是带着初心回到交警队伍的，就是要把交警队伍带得更好！”这是兰溪市公安局交通管理大队政治教导员李农的目标。今年50岁的李农，自1994年参加工作以来，先后在巡特警大队、交管大队、指挥中心积累了丰富的警务经验。
2023年，他重回交管大队担任政治教导员，以“秩序好、事故少、群众满意”为核心目标，带领全体民辅警，用实干破解工作难题，用创新优化治理模式，在交管一线筑起守护辖区群众出行安全的坚实屏障。因工作表现突出，被评为浙江省公安厅全省公安机关110工作成绩突出个人，荣获金华市公安局“先进交警”称号，荣立个人三等功3次，嘉奖5次。
“三位一体”育新警 破解人才培养难题
新警何强威曾困惑“学了理论却应对不了实战”，这是兰溪交管新警培养的普遍痛点。李农调研发现，问题根源在于“理论与实战脱节”，于是创新推出“全科式轮岗+订单式培养+家文化管理”的“三位一体”新警培养体系。
在“薪火相传”师徒结对仪式上，何强威与有着25年执法经验的警师叶晓东结对。此后3个月，新警跟着叶晓东实训，早高峰在丹溪大道学疏导车流、预判拥堵情况；午后处理非机动车剐蹭事故，学取证与责任认定；夜间参与违法专项整治行动，严查交通违法行为。
“师傅把案子当‘活教材’，教我区分借道通行、闯红灯等不同类型的事故如何定责，比课本实用。”如今，何强威已经能独立处理简易事故，执法规范率100%。
李农还推动“全科式”轮岗，让新警分阶段接触路面执法、事故处置等岗位。2024年参加公安工作的民警余浩程，从紧张慌乱到应对自如，业务能力显著提升。针对外籍新警通勤难题，李农温馨打造“温暖家”寝室，让新警在单位感受到家一般的温暖，更好地参与到交通管理工作中。
截至目前，该体系培养的新警岗位适配周期缩短40%，今年9月参加公安工作的3名新警均已能胜任岗位工作。
以“红绿灯”践初心 疏堵保畅解民生忧
“以前走351国道，早晚高峰要堵上半小时左右，现在20分钟就到家了！”市民王先生的感慨，源于李农以“三色三心”党建品牌推进的实践。他将“红灯表忠诚、绿灯表畅行、黄灯表警醒”融入治理，用“绿波优化、路长制、隐患清零”破解出行难题。
2024年6月，群众反馈S314、G351改建段信号灯配时不合理、车流积压。李农立即带队蹲点调研，连续一周早晚高峰手持计数器记录数据，绘制“时段车流热力图”。随后，他联合技术部门将5个连续路口通行时间衔接，打造“绿波带”，该路段早高峰通行效率提升30%。
“畅行更要安全。”李农同步推行“路长制”，将辖区“三纵三横”27条道路分段设路长，明确隐患排查责任。近一年来，累计排查隐患8轮、整改137处，3处路口盲区均加装反光镜与警示标志，大幅降低辖区事故风险。
“夸夸短信”传温情 严爱并济聚合力
“您9月3日在丹溪大道礼让行人，值得点赞！”今年9月，市民郑女士收到这样一条“点赞短信”。几天后，民警带“交警小熊”玩偶上门表扬。“这比任何奖励都珍贵，我会提醒家人遵守交通法规，做到文明守法，平安回家。”郑女士说。这是李农探索“严管厚爱结合”执法模式的缩影。
从2024年8月起，李农带领团队靠数字化识别，对礼让行人、规范系安全带的车辆推送“点赞短信”6520条。“以后过斑马线主动让，说不定也能收到‘夸夸’短信！”网友“东哥”的分享，让文明理念深入人心。不仅如此，李农迭代“畅安行”系统，通过“浙里快处”小程序，实现车损交通事故云处理、重点违法线上严查，切实提升了执法效率。如今，兰溪斑马线路口礼让率从85%升至95%，2025年文明交通秩序考核连续三个季度获得全市第一。
李农管理队伍也是严中有爱。他打造“平安苑”，借植树节组织种“平安树”、系心愿丝带，开展文体活动缓解压力；为退休民警举办光荣退休仪式，聆听老交警的从警故事；组织开展“登山”“骑行”“减重”等活动，激发队伍工作积极性，增强执行能力，浓厚团队争先创优氛围；对志愿者，他每季度组织召开座谈会，为阳光先锋志愿服务队等3支平安类组织队伍颁发优秀组织称号，助推管事率大幅提升，实现交通违法“不出村、不上路”。
记者 陈志恒 通讯员 董剑浩