八天长假，百万游客，今年国庆中秋假期，兰溪全市13个主要景区累计接待游客105.98万人次，同比增长5.58%；旅游门票收入805.3万元，同比增长17.2%，主要旅游指标创历史同期新高。
然而，细细观察，“闹腾”背后更值得我们进行一个思考。
（一）
刚刚过去的国庆中秋假期，游埠古镇当仁不让成了兰溪文旅市场的“流量担当”。
随着央视的再次聚焦，游埠这个千年古镇再一次火爆出圈，八天长假累计接待游客45.16万人次，日均同比增长7.44%。
有人说，在当代旅行中，美食早已超越“填饱肚子”的单一功能，成为连接游客与地方文化的核心纽带，也是不少地方吸引游客的制胜法宝。
近年来，游埠古镇巧妙地打出“美食+文化”组合拳，成功实现了火爆出圈。游客们从四面八方赶来，为了那碗闻名遐迩的“江南第一早茶”，也为了那300多种“多到吃不过来”的特色小吃，更为了那升腾着浓浓市井烟火气的“千年商埠文化”。
与游埠古镇一样，诸葛八卦村也巧妙地将三国文化融入餐饮，像“火烧赤壁”“草船借箭”“诸葛行军菜”等，都是从三国文化中衍生而来，让不少游客“吃”出了“好吃好玩又好学”的味道，觉得特别有意思。
当然，除了“跟着味蕾去旅行”，更多的游客对“沉浸式体验”有着深层需求。为此，兰溪各大景区纷纷推出互动式的体验游项目，像游埠古镇的戏剧嘉年华、舞狮表演、水上婚礼、怀旧年代秀等活动，让游客沉浸式体验到了独特的民俗风情；诸葛八卦村的鱼灯巡游、荷灯祈福、三国主题闯关、三顾茅庐实景演艺等活动，则让传统文化以更立体的方式呈现在游客面前。
值得一提的是，??在诸葛八卦村、游埠古镇等老牌景区焕发新活力的同时，这个国庆中秋假期，永昌古镇等新兴景区也表现抢眼。像永昌的李渔风情街，八天长假共接待游客8.44万人次，成了兰溪旅游的又一热门选择。
（二）
尽管文旅市场持续升温，但也浮现出了一些短板和隐忧。
比如，产品的同质问题。像兰溪两大老牌景区诸葛八卦村和地下长河，旅游产品多以传统观光为主，或让游客参观古建筑，或让游客观赏自然景观，缺乏能够让游客深入参与、产生情感共鸣的项目。尽管这两年诸葛八卦村景区拓展了夜游模式，六洞山景区推出了3D灯光秀，显著提升了游客体验和停留时间，但吸引力和竞争力仍显不足。
比如，美食的品控问题。美食是兰溪文旅市场的一块金字招牌，300余种小吃能让游客“连吃三月都不腻”。然而，近年来，受商业化、高峰期“人手不够，非专业人员来凑”等影响，个别景区里的少数小吃店“品控”不佳，甚至有“注水”现象。比如，游客反映的鸡子馃“不正宗”、牛肉面“难下咽”、豆腐汤圆“软趴趴”、小吃量少价高等，大大降低了旅游体验感，损害了兰溪文旅市场的口碑。
比如，服务的敷衍问题。服务，是旅游业的核心竞争力。在兰溪，尽管没有像一些地方那样被爆出有宰客等严重服务质量问题，但各大景区的服务质量还有待进一步提升，这是不争的事实。尤其是少数服务人员在提供服务时，还存在“安排我做什么，我就做什么”“游客问什么，我就答什么”等“敷衍式”服务现象，无法给游客提供更多的情绪价值和情感温度。
此外，在基础保障方面，也还存在诸如停车难、如厕难、住宿条件不佳等短板。
（三）
对于国庆中秋假期文旅市场延续火爆，我们不但要辩证地看待，更要善于总结复盘。我们要深入思考：真正的“流量密码”究竟是什么？流量“退潮”后，可持续出圈的路径在哪里？
笔者认为，除了老生常谈的完善基础设施建设、提升服务质量水平、优化旅游消费结构等之外，还有三个方面非常关键。
要走差异化发展之路。当下，“小桥流水人家、白墙青砖黛瓦”式的“千镇一面”旅游已现疲态。不管是游埠古镇，还是永昌古镇，抑或是其他景区，都需要扬各自所长，开发独具特色的旅游产品，走文旅深度融合的差异化竞争之路。如果一味注重“我在某地很想你”“想你的风吹到了某地”等网红元素的堆砌，只能陷入同质化发展的泥沼。唯有从“复制粘贴”转向“深耕细作”，才能实现“各美其美”。
要找准独特文化标签。今年以来，湖北襄阳古隆中景区以“遇见诸葛亮”为主题，通过实景演艺、互动游戏和文创美食，让三国文化焕发了新生。兰溪拥有李渔、诸葛亮、黄大仙等诸多文化资源，但一直来缺乏一个有影响力的核心文旅IP，以致各大景区无法深融、缺乏联动，更是没能“串点成链”“连线成面”。如何整合文化资源，打造一个具有高辨识度和大影响力的文旅IP，让其可感知、可互动、可消费，成了当务之急。
要坚持长期主义思维。有人说，文旅产业已进入“多巴胺经济”时代，情绪价值成为旅游消费决策的关键变量。“耍小聪明”只能是“一次性消费”，不仅带不来“回头客”，还会带来不好的口碑裂变，影响“头回客”的选择。坚持长期主义，就必须注重“体验”，给游客输出“滕王阁保安小哥”那样的情绪价值，杜绝“快餐式”的流量透支。
当下，文旅行业正迎来一场从“流量争夺”到“价值创造”的深刻变革。我们要摆脱“抄作业”的同质化竞争赛道，走出创新乏力与短期利益驱动的恶性循环，通过科学规划、系统施策、精准发力，构建起“文化解码+沉浸体验”的核心竞争力。