兰溪聚力攻坚推动项目建设提速增效

记者 陈志恒

导报讯 连日来，在兰溪市香溪镇，总投资5.7亿元的“共富乡村”项目正加速推进。该项目聚焦智慧农业与农文旅深度融合，规划建设800亩智慧杨梅大棚、千亩蔬菜基地及万亩粮油种植区，建成后将成为当地乡村产业发展的重要支撑。

土地流转是项目启动的关键一步。今年初，兰溪市城投集团牵头启动这一“生态果蔬”项目，以党建为纽带，构建党员、群众紧密联结的产业共富链，着力破解农业用地低效分散难题，致力于打造集粮油种植、果蔬培育、智慧农业于一体的乡村振兴示范样板。

项目推进遇难题，党员干部勇担当。针对龙港、施下等村8000多亩零散土地整合难题，项目临时党支部迅速成立“农户共富同行工作组”。城投集团党员骨干、香溪镇干部、村两委党员组成攻坚队伍，逐村逐户上门与村民面对面恳谈，推动土地高效流转，不仅盘活零散撂荒地，更探索出“租金+务工收入”的稳定增收路径，进一步增强村民获得感、幸福感。

在项目推进各个环节，各专项小组各司其职、协同发力：技术攻坚组围绕智慧大棚投资方案，反复开展实地调研与专业论证，为项目节省建设资金约 5000万元；资源整合组主动链接各方，赴先进地区“取经”，借鉴成熟经验与技术，快速提升团队专业能力；工程建设组扎根一线，严格把控工程质量与进度，确保项目高标准、高效率推进。

项目是拉动经济增长的“主引擎”，更是推动高质量发展的“硬支撑”。今年以来，兰溪以“作风夯实年”“项目绩效年”活动为抓手，进一步落实分层、分类、分级的“三分协调”机制，优化“周推送—旬闭环—月研判—季督考”全周期管理链条，压实三级协调主体责任，加速项目难题化解，全力推动项目建设提速、提质、提效。

“周推送”实现精准分办。项目单位每周系统梳理需市级协调解决的难题，形成详细清单后交由市发改局。市发改局对问题进行分类建档，明确标注优先级，精准推送至责任部门及分管市领导，确保“事事有人管、责任有人担”。

“旬闭环”开展动态销号。市发改局牵头建立项目难题督办动态管理清单，每旬通过公开问题解决进展，对已化解的问题及时销号，对未办结的持续跟踪督办，全力攻克项目推进中的“拦路虎”。

“月研判”促推攻坚破题。聚焦“三分协调”机制运行中的堵点问题，市发改局常态化开展月度汇总分析，精准研判难题症结，及时召集相关责任单位召开专题会商，量身定制“一题一策”攻坚方案，强化部门协同，提升破题实效。

“季督考”推动责任闭环。市发改局每季度对责任单位、牵头部门、分管市领导落实“三分协调”机制的情况及实际成效进行全面汇总评估，公开发布成绩单，推动责任落细落实，为项目建设保驾护航。