“浙BA”已成为我省覆盖面广、参与度高、社会反响强烈的群众性体育赛事，不仅激发了群众健身的热情，也带动文旅消费、产业联动和基层社会活力，成为浙江公共文化建设和全民健身活动的一张亮丽名片。
如何推动“浙BA”从“现象级”走向“常态化”、实现高质量可持续发展？为此建议：
构建分级规范体系，夯实文化发展基础。科学制定“浙BA”赛事分级管理标准，对参赛人数超500人的赛事实行“三审制”（安全、裁判、流程审核）；建立“裁判人才库”，联合体育院校开展年度培训，实现专业裁判覆盖县级赛事；搭建全省统一的赛事备案平台，不断推动基层赛事在规范中发展壮大。
建立商业公益协调发展机制，守好文化初心。引导赛事在引入社会资本的同时，合理设定商业展示边界，探索商业收益反哺基层体育设施建设和青少年培训机制。推行“1+X”赞助模式，将总赞助额10%注入公益基金，用于乡村球场建设等；设立“浙BA文化奖”，引导赛事聚焦本质。
打造“浙BA”全域文化IP，释放品牌价值。在充分尊重地方特色的基础上，加强对“浙BA”整体品牌形象的统筹设计，实施“浙BA文化IP工程”，挖掘基层球员和赛事背后的真实故事，制作系列纪录片，传递篮球运动的正能量，定期举办“浙BA文化节”，整合各地非遗、美食资源，打造“看球-观展-品味”的文旅闭环，持续提升赛事的文化表达力和传播力。
深化“体育+”产业融合，守护文化发展生态。推动赛事与非遗展示、文旅体验等资源协同联动，延伸赛事消费场景。引导体育装备、数字技术等相关产业参与赛事服务，放大综合带动效应。建立“体育+”产业联盟，联合省内知名科技企业开发“智能观赛套装”，将科技产品转化为赛事衍生品。培育“浙BA制造”品牌，打造篮球装备产业集群。推广温州数字平台经验，实现赛事数据、消费数据与文旅资源的精准对接，带动消费持续攀升。