□本报记者 陶迈卿 通讯员 程冰清
最近，阙长峰有个幸福的烦恼：“每次出去展销交流，大家都不叫我名字，直接叫我‘航川一号’。”他喜滋滋地把社交软件头像换成了“航川一号”图片。“希望大家说起大米就想到我。”
“航川一号”是建德新晋的“网红大米”，由阙长峰带领的东山精制米厂研究栽培，煮出来的米饭软、糯、弹，口感甚佳。
在厂里工作近15年的老职工洪庆莲感慨：“阙总在粮油行业很有远见，带着我们越干越好！”
从1996年创办东山精制米厂，到成长为建德粮油产业领军人物，阙长峰再清楚不过春耕秋收的道理：脚步得跟着节令走。
创业初期，阙长峰发现建德农户分散经营，粮价受制于中间商，常常出现“丰产不增收”的情况。为此，他积极走村入户，以高于市场价5%的价格与农户签订长期合同，逐渐建立起“公司+农户”的订单农业模式。至2005年，企业年加工能力突破5000吨，带动周边300余户农民年均增收超万元。
但阙长峰清楚，基础加工只是起点，他一直在寻找其他突破口。
2018年，粮食市场中“稻强米弱”的怪现象，引发全国粮农对“延长产业链”的思考，也引起阙长峰的关注。
“产业升级不是选择题，而是生存的必答题。”他果断下决心：从田间、车间到餐桌，要“吃干榨净”每一粒米。
2019年，他投入3000万元打造了一个现代化产业园：4万吨自动化大米生产线、1万平方米智能仓储、15辆专业配送车队……稻谷日烘干能力达200吨，粮油日配送量突破100吨。
“机器换人后，我们的员工也升级了。”搬运工杨师傅没想到，50多岁的自己居然成为一名综合型管理人才，从运货员蜕变为管家。现在，他正与时俱进学习电商知识。
在阙长峰全力升级生产链的同时，建德正启动农业区域公共品牌建设，“建德草莓”“建德苞茶”逐渐出圈，享誉全国。阙长峰敏锐捕捉到品牌的力量。
“好米更需好宣传，粮油也要品牌化。”他及时抓住“振兴浙粮”的契机，主导推出“航川一号”“九孔一号”等自有品牌，线上线下齐发力，积极倡导“本地人吃本地粮”。在建德市政协全会上，他通过提案《关于打造建德粮油区域公用品牌的建议》呼吁，设立专项扶持资金，推动粮食产业全链条联动，合力推进品牌化建设。
不仅如此，东山精制米厂还率先打造了稻米农耕研学馆——透明工厂，实景化展示稻米加工全过程，让消费者从一粒米中感受建德，推动农文旅深度融合。
如今，正如阙长峰当初所想的，东山精制米厂已构建起从“一粒种子到一碗米饭”的全产业链。这一跃升不仅解决了本地粮农的后顾之忧，更让企业跻身浙西粮油加工龙头企业行列。
阙长峰常说：“我是一个实实在在的农民。”他有一套从田间地头悟出的道理：在田里插秧的时候，后退其实是向前。办企业也是这样，付出也是一种收获。
2013年，他牵头成立建德粮油协会，整合全市108家粮油企业，制定行业标准，规范市场秩序。疫情期间，他带领协会成员签署“保供稳价承诺书”，组织200余吨粮油连夜投放市场。
去年，航头镇依托“稻和灵栖”高效生态园区和绿色农田建设，打造了稻米烘干中心、育秧中心和农机服务中心，阙长峰成为运营负责人之一。
他招募了20多名有经验、有技术的退休农技专家，和相关操作人员组成长期服务团队，并配置最新农机设备。团队对各家各户的农田进行种植规划，从育秧、种植、植保、收割，到秸秆处理、烘干、稻米精深加工等各个环节，为农户提供一站式服务，既让土地不荒、农机不闲，又让农户安心当个“甩手掌柜”。“2024年，我们的服务中心已服务了17000亩地，今年还将进一步扩大团队规模。”
在粮油行业摸爬滚打这么多年，阙长峰对未来仍有很多期待：“农业就是这样，一分努力一分收获，十分努力十分收获，我会继续付出百分努力。”
夜幕降临，阙长峰走在田埂上，忍不住掏出手机发了条朋友圈：“晚上看到的稻子有种别样的味道。”确实，在他眼里心里，这片与他相伴了几十年的稻田，总有看不完的风景，品不尽的滋味……
委员名片：
阙长峰，建德市政协委员、惠而丰食品有限公司负责人、东山精制米厂厂长。