灯塔映海，小火车穿行，潮晖赶海乐园里笑声不断……不到半年，曾默默无闻的台州市路桥区金清镇海峰村，跑出乡村振兴“加速度”：村集体经济收入突破百万元，接待游客超5万人次，孵化出“灯塔下喝咖啡”“海风里开巴士”等一批网红业态。
文化破题：
让海岸长出“灵魂”
海峰村依山傍海，风景秀丽，美丽河湖、景观灯塔等工程相继建成后，一度成为网红打卡地。可游客来了只拍照、不消费，好风景迟迟变不成好“钱景”。“不缺风景、不缺人气，缺的是内容与灵魂。”金清镇宣传委员李羿男说。
为此，海峰村立足深厚的海洋文化底蕴与小网海鲜发源地特色，以“艺术赋能乡村、文旅融合创新”为核心，把海洋文化、自然研学、青年创意、浪漫风情等植入海岸每一处场景。
灯塔下的咖啡书局变身“精神灯塔”，潮晖赶海升级为海洋研学课堂，又见咖啡、洞咖啡、观澜营地、爱情主题打卡点次第亮相……曾经单调的海岸线，变成了可看、可玩、可学、可留的青年艺术海岸。
海峰村还推进观澜营地、云起驿站、海上绿谷等项目建设，完善研学、露营、浪漫经济、夜间消费等场景，不断延伸文旅产业链，力争村集体经济收入再攀新高。
模式创新：搭建共富“四梁八柱”
有了文化内核，更要有高效机制托底。海峰村以党建为统领，创新打造“强村公司+文化主理人中心”双核联动模式——村集体成立台州市海峰文化旅游发展有限公司，负责收储资源、筹集资金，解决年轻人创业“没基础、缺资金”难题；文化主理人中心则负责收储创意、招募青年主理人、输出运营能力，弥补强村公司“缺技术、缺审美、缺运营人才”的短板。
收益分配上实行“三轨并行”：轻资产型主理人按营收分成；重资产型头部项目由强村公司投资、主理人运营并按比例分配，村民通过土地流转租金、项目务工薪金、集体盈余股金、资源入股分红四重收益叠加，共享项目经营红利，实现集体增效、主理人盈利、村民致富三方共赢。
配套实施的“青鸟成长计划”则按成长阶段分级培育运营人才，明确薪酬待遇与发展路径，稳定运营队伍，为村集体经济持续增长提供支撑。
业态集聚：多元赋能促增收
围绕研学体验、滨海休闲、红色文旅等主题，海峰村培育特色文旅业态，构建多元化消费场景。其中，潮晖赶海乐园聚焦生态赶海与海洋研学，打造标准化研学课程；观澜营地推进洞咖啡、“海风”巴士、智慧露营等项目，打造“日游夜宿”全时段产品；又见咖啡联动灯塔，开展艺术活动与场景体验。
目前，青年艺术海岸已成功招引投资超600万元，创造就业岗位30余个。“海风”巴士更以其独特的主理人共创模式，打造“Hi Fun共富工坊”，构建多方联动、利益共享、长效增收的共富运营闭环，成为“零售+娱乐+体验”三位一体的乡村文旅微阵地。
“海风”巴士采用清晰的主理人分工体系：销售主理人严选当地农产品与文创周边，建立“海风优选”标签；娱乐主理人统筹桌游、掼蛋、剧本杀等社交活动；手作体验负责人教授石膏娃娃、拼豆DIY等项目。对主理人而言，这不是简单的务工，而是属于自己的乡村事业。
“海风”巴士用轻量化、可复制的模式证明，乡村文旅可以小而精、小而美、小而富。
葛星星 蒋璐依