“村级项目镇级管理”，乡村振兴新实践

　　经过一个多月的试运营，由石狮市宝盖乡村发展有限公司接收管理的坑东夜市有了新面貌：原先占道经营、垃圾乱堆、噪音扰民现象得到有效破解，取而代之的是更加有序的摊点、更加干净的地面和更加有序的人流、车流。9月1日起，坑东夜市试水“村级项目镇级管理”模式，目前已取得一定的成效。（详见10月22日《石狮日报》四版）

　　一条仅120米的新村道，打通了坑东村与闽南理工学院的空间阻隔，也催生了一个充满“烟火气”的夜市。然而，占道经营、垃圾堆积、噪音扰民等问题成为治理难题。“村级项目镇级管理”，经过一个多月试运营，坑东夜市旧貌换新颜，乡村治理的“坑东经验”正悄然成形。

　　从“自发形成”到“规范运营”，坑东夜市的转型之路，是石狮各村在乡村振兴擂台大比拼上“不甘人后、主动破局”的生动写照。面对高校周边的区位优势与随之而来的管理挑战，坑东村没有选择“放任”或“取缔”，而是在宝盖镇政府引导下，携手石狮市宝盖乡村发展有限公司，以专业化、规模化的运营思维接管夜市管理。这一举措，不仅破解了村级管理力量薄弱、经验不足的困局，更让夜市从“散乱小”走向“集约化”，成为村集体增收、村民就业的稳定平台。

　　“敢想敢试”是坑东村迈出这一步的关键。村级项目由镇级统筹管理，并非简单的“上交权力”，而是资源整合与机制创新的深度融合。镇级公司负责规划、招商、审核与日常运营，村级则享有利润回馈，用于公益与集体发展。从镇村两级深入调研，到公司与村庄签订协议；从摊位规划到日常监管，每一步都体现着“想作为、能作为、善作为”的务实作风。可以说，这种“镇村共管、利益共享”的模式，既保留了村庄的主体性，又注入了镇一级的统筹力，实现了从“管不住”到“管得好”的跨越。

　　乡村振兴，非一蹴而就，其实践路径亦非一成不变。宝盖镇及坑东村以“镇村共管”破题夜市治理，正是石狮各村在振兴路上“不停步、不守旧”的生动写照、“拼思路、拼作为”的主动进击。实践证明，唯有因地制宜、敢于突破，才能在共同富裕中不落人后。

　　如今，坑东夜市不仅吸引大学生消费、带动村民就业，更成为镇村协同、共治共享的试验田。从“一村之夜市”到“一镇之平台”，坑东模式为石狮乃至其他地区的乡村治理提供了可复制、可推广的经验。

　　（青玉）